Medfølelse - Vis godhet og vurdering til Others

Følsomhet og godhet gå en lang vei å bygge sterke relasjoner. For en leder, betyr at å bygge relasjoner med leverandører, kunder, medarbeidere og andre i organisasjonen. En leder som er all virksomhet og behandler mennesker i en upersonlig, beregnet måten vil ikke inspirere mye samarbeid eller engasjement fra andre.

En av mine kolleger er en mester i godhet. Når vi går ut til lunsj, engasjerer hun servitørene i samtaler, noe som gjør et poeng å smile, ha øyekontakt, og uttrykke sin takknemlighet for deres tjeneste. Hun gjør det til en daglig praksis å sende håndskrevne kort og notater til folk som er viktige for henne, både faglig og personlig. En gang, lærte hun om en quadriplegic i et sykehjem som ikke hadde familie eller venner til å besøke ham, så hun begynte å gå å se ham i noen timer hver uke … og hun gjorde det i 15 år! Hun forundrer konsekvent de som kjenner henne med hennes evne til å svare på behovene til andre med medfølelse.

Selv om denne kvinnen synes å naturligvis tenke på måter å nå ut til noen andre, den type omtanke for mange ledere krever innsats. Det er fordi det er vanskelig å vurdere andre menneskers følelser og behov når du er opptatt med å håndtere alle problemer du har å forholde seg til på en daglig basis. Skuffelse, tilbakeslag og andre påvirkninger har en måte å fokusere tankene dine på din egen situasjon, og det betyr at tendensen er å tenke på hva du trenger fra andre, ikke hva de trenger fra deg.

Men realiteten er Hvis du vil at andre skal være der for deg, må du være der for dem. Så spørsmålet er: Hva gjør folk på laget ditt trenger akkurat nå? Du skjønner, de fleste handlinger av medfølelse er ikke dramatisk, og det er lett å overse "de små tingene" du kan gjøre som vil gjøre en forskjell.

For det første, kan du ta hensyn til hva folk kommer gjennom og være klar med omtanke og oppmuntring. Det tar ikke mye å tilby et vennlig ord eller en omtenksom gest. Du kan også gjøre det til en vane å reflektere over hvordan dine ord og handlinger påvirker andre. La ditt hjerte går ut til dem, og gjøre det du kan for å hjelpe. Dine relasjoner med medlemmene av teamet vil vokse sterkere som du viser at du virkelig bryr seg. Og husk, oppmuntrende ord eller handling av godhet du gir i dag kan leve i en annen persons hjerte alltid

Forfatter og mandino liv motto gir ytterligere grunn for enhver leder å vise medfølelse. "Jeg vil smile til venn og fiende like og gjøre vårt ytterste for å finne, i ham eller henne, til en kvalitet ros, nå som jeg skjønner det dypeste lengsel av menneskets natur er ute for å bli verdsatt. "

Copyright Meredith Bell, MA, Din Voice of Oppmuntring
.