Selvledelse vaner er din suksess i Sales

Gode resultater kommer fra sterke selvledelse vaner. Det viktige å huske, skjønt, er at selvledelse vaner er lært atferd. De kan endres. Din selvledelse vaner kan styre din skjebne, men du kan kontrollere dine vaner. Det første trinnet er å endre din tenkning. Henry Ford sa det slik, “ Enten du tror du kan, eller du kan &'; t, du &'; re riktig &"; Hva du tror er svært viktig. Du vanligvis opptre på måter som er forenlig med din tro. For å bli en mester i din tid, må du først tror du kan gjøre det.

Gode selv ledere liker jobben sin fordi de oppnå mer, og de gir seg selv mer kreditt. Du kan øke ytelsen (og ditt team &'; s ytelse) ved å forbedre dine selvledelse vaner. Innstilling personlige og forretningsmessige mål er utgangspunktet som vil hjelpe deg med å forbedre selvledelse vaner og produktiviteten.

Hvordan sette mål

  1. Vær Positiv Anmeldelser - State hva du vil gjøre. Hvis du ønsker å unngå eller slutte å gjøre noe, oppgi målet ditt i forhold til hva du ønsker å gjøre i stedet


  2. Sett en tidsfrist.
    - En tidsfrist gir deg den nødvendige tidsrammen for å nå målet ditt. Det gir deg noe å satse på


  3. Vær spesifikk Anmeldelser - Du &';. Ll ønsker å måle fremgangen din når du jobber mot målet ditt. Jo mer spesifikke målet ditt, jo lettere er det å måle fremgangen din. Alltid kvantifisere målet ditt


  4. Vær realistisk Anmeldelser - Mål bør være realistisk og likevel føre til at du til «. Strekke &"; å nå den. Sette urealistisk høye mål vil føre til at du eller dine folk til å føle seg dårlig for å oppnå bare 90%, eller enda verre, de kan ikke engang prøve å gjøre det. Bedre å sette mindre mål, møte dem, og deretter sette et høyere mål


  5. Skriv din Goal Down Anmeldelser -. Du må være i stand til å skrive dine mål ned. Målet ditt utsagn må svare på så mange av spørsmålene som mulig.


  6. Hvem?
  7. Vil gjøre hva?
  8. Når?
  9. Hvor?
  10. I hvilken grad?
  11. I hvilken grad?
  12. Hvor mye? Hvor lenge? Hvor vanskelig? etc.

    Eksempel:
    Mitt mål er å møte alle mine YTD salgsmålene ved utgangen av tredje kvartal. Jeg vil oppnå dette ved å størkne min kundebase og aktivt på jakt etter nye muligheter.

    Eksempelet ovenfor understreker gjør noe. Den beskriver hva det dyktige målet vil se ut.

    Din suksess Process

    1. Prioriter målene dine.


    2. bryte hvert av målene i en rekke små aktiviteter eller trinnene nødvendig for å nå dette målet.


    3. Prioriter eller arran trinnene som er nødvendig i en logisk rekkefølge.


    4. Sett dine mål for hvert av trinnene.


    5. Mål følge målsetting retningslinjer.


    6. Vær konkret.
    7. være positive.
    8. Sett en tidsfrist.


    9. være realistisk! Oppsatte mål du kan møte hvis du strekke.


    10. Når du møter dette målet går videre til neste. Oppnå hvert mål får momentum
      .

lederskap

  1. Lær hvordan du utnytter din Followers
  2. Lås opp samtale med disse syv Spørsmål Keys
  3. Alacrity vs. Celerity er Fearless Motto av USA. Væpnet Forces
  4. Effektive lederegenskaper - Fire Vital ting hver leder må Do
  5. En effektiv leder kan forbedre laget Dynamics
  6. The Battle for Talent er varme opp, er du klar
  7. Klienter på vent? Prøv PPH Shops
  8. The Art of Listening
  9. Hva om en Renegade Leader Ran landet?
  10. Hva er prosjektledelse?
  11. Gjør Trenere Trenger gode lederegenskaper?
  12. Er du lider av Burnout på arbeidsplassen?
  13. Fem Lederskap Lærdommer fra Apollo Moon Landing
  14. Prosessen med Change
  15. Human Resources Management - Practices og Policies
  16. Bare fordi du er "lytte" betyr ikke det at folk føler seg "hørt"
  17. Typer av Web Hosting
  18. Ledelse og Sjonglering - den Usannsynlig Lessons
  19. Sjekkliste for Live Virtual Training
  20. Utover Manipulere og motiverende å Ledende og Inspiring