Overgang nye medarbeidere til arbeidsplassen med Employee Mentoring Programs

ansette nye medarbeidere er en helt annen opplevelse for ulike selskaper. I noen tilfeller er det utfordringer på grunn av mangfold problemstillinger og saker der det er bekymringer om hvorvidt det passer vil være rett - særlig når selskapet er å ansette noen yngre til å lede en avdeling snarere enn å se til de ansatte som har vært med bedriften. I andre tilfeller er det imidlertid utrolig lett å overgangen nye medarbeidere til arbeidsplassen, og ofte dette er et direkte resultat av å ha ansattementorprogram satt på plass.

Medarbeider mentorprogrammer forenkle prosessen med overgangen nye medarbeidere . til arbeidsplassen på en rekke nivåer

Først ansattes mentorprogrammer bidra til at når nye ansatte er brakt inn på arbeidsplassen de aren &'; t bare kommer til å bli gitt et skrivebord og en bunke med oppgaver å fullføre - latt til seg selv for å finne ut best mulig måte å gjøre det arbeidet og ikke være sikker på hvem du skal gå til når de har spørsmål. I stedet, med de ansattes mentorprogram på plass, er nye ansatte knyttet til en ansatt som allerede er på laget, har erfaring gjør arbeidet og som vil være der for å gi veiledning om oppgavene, selskapets retningslinjer og de beste måtene å få ting gjort.

På samme måte ansattes mentorprogrammer er effektive for overgangen nye medarbeidere til arbeidsplassen fordi programmene fremme både relasjoner og tillit. Medarbeider mentorprogrammer hjelpe en ny leie å få vite hans eller hennes nye kollegaer og til å etablere forbindelser. Disse forbindelser sammen med støtte som viser at de plukker opp på kravene i jobben og vissheten om at - som flere ansatte er brakt på de vil stige til stillingen som mentor - deres bidrag vil bli anerkjent og belønnet
.

Fordi disse nye medarbeidere skal vite at deres innsats vil bli belønnet som de lærer jobben, vil de utvikle en følelse av jobbsikkerhet også. Jo mer at deres innsats blir anerkjent og jo mer behagelig at de er med å få jobben gjort, jo mer at disse ansatte vil være i stand til å bidra. Som de er i stand til å jobbe seg opp i selskapet, vil de videreutvikle lojalitet til virksomheten - og de vil være i stand til å fortsette å dra nytte av de ansattes mentorprogram, slik at de skal lære hver jobb ansvar like lett som de i utgangspunktet gjorde.

Med ansattes mentorprogram på plass, derfor vil bedrifter finner at de er i stand til å stelle medarbeidere fra den tiden at de er ansatt før de har nådd sine karrieremål. Likeledes vil selskaper med ansattementorprogram i stedet opplever at deres ansatte danne bedre relasjoner, for å være mer komfortabel med å gjøre jobben sin, og å vite at det er et sted hvor de vil være i stand til å vokse og trives. Enkelt sagt, ansattes mentorprogrammer forenkle prosessen med overgangen nye medarbeidere i virksomheten og sørge for at en gang der, de &';. Ll ønsker å holde seg i nærheten

Opphavsrett, Cecile Peterkin. Alle rettigheter reservert
.