Ledelse: Hva er det? Og hvorfor er det så viktig for oss

Google ordet “? Lederskap &"; og søket vil returnere 360 ​​millioner resultater. Denne vanvittig stort antall påpeker en “ truism &"; om lederskap – det er et tema om hvilke mye har blitt sagt og skrevet.

En kort undersøkelse av selv de første siden av Web resultatene vil avdekke at det er nesten like mange meninger om temaet lederskap som det finnes folk snakker om det. En av de tingene om lederskap som jeg ofte streik meg i de 30 årene jeg har fokusert på temaet er at, til tross for at så mye har blitt sagt så lenge på ledelse (en av de tidligste forfatterne på ledelse var Platon som levde mellom 424-348 f.Kr.!), synes det å være ingen allment akseptert definisjon av hva lederskap egentlig er.

Og likevel, tydelig, er ledelse viktig for oss. Som mennesker søker vi ut lederskap, “ vet det når vi ser det &" ;, og stole på det å trives og lykkes i så mange innstillinger, det være seg i arbeid, skole, eller det sivile samfunnet generelt

. Mens det er ingen akseptert definisjon, detaljert atferdsbeskrivelse, eller metodikk for å oppdage og trene ledere, det &'; s. verdt å forstå de generelle skoler med tanke på hva lederskap er og hvordan det fungerer

Det fulle omfanget og rekkevidden av ledelsesteorier kan &'; t oppsummeres uten en viss grad av forenkling og ekskludering, men min historisk forskning (og personlige synspunkter – mer om dette senere) på temaet ledelse egner seg til fire hovedkategorier:
1. Trait teorier – lederskap er basert på en klynge av individuelle attributter eller egenskaper

2. Stil teorier – det finnes flere måter å lede og hver tilnærming består av en gruppe av atferd som definerer stilen

3. Situasjons teorier – basert på ideen om at effektiv ledelse er fullstendig basert på kontekst, og at ingen enkelt optimal psykologisk profil av en leder foreligger

4. Beredskaps teorier – basert på en blanding av de tre tidligere teorier, beredskaps teorier foreslår at effektive ledere bør og må ta i bruk ulike stiler avhengig av situasjonen

Nesten tre tiår siden, i løpet av mine dager som en konsernledelsen, jeg sannsynligvis falt i første leiren, i den tro at ledelse var rett og slett en samling av visse egenskaper som visse folk hadde, og andre mennesker gjorde &'; t. Men i løpet av årene, har mitt syn på faget endres.

I arbeidet med ledere, gründere, trenere og klubber av alle typer, har virksomheten min partner Gary Jordan og jeg fant hver av disse metodene for å være ufullstendig sett som “ svaret &"; til lederskap. At &'; s hvorfor det &'; s så viktig å utforske hver av disse teoriene, i tillegg til en tilnærming til faget som har vist seg mest nyttig for oss i å hjelpe folk utvikle sine naturlige lederegenskaper.

Men først, kan du få mye innsikt i faget ved å spørre deg selv noen spørsmål, basert på sannheten om dine egne erfaringer:

Er lederskap medfødt? (Har enkelte mennesker har det, og andre don &';? T) Kan lederskap læres? Kan forskjellige typer mennesker være ledere på ulike måter?

Har visse situasjoner gjør ledere ut av hvem som helst? Og ulike situasjoner krever ulike typer lederegenskaper

Vurdere dine svar på disse spørsmålene, og deretter vil vi begynne å utforske de teorier
 ?.;