Forstå lederstil - banet veien til Success

Ledelse stilen er den måten du håndtere dine underordnede. Dette er svært viktig i forvaltningen av mennesker og kulturen i en organisasjon, fordi det bidrar til å få ting gjort, og er en kilde til motivasjon for arbeiderne. Det er 3 hovedlederstil. De omfatter autoritativ stil, demokratisk stil og laissez faire lederstil.

Den autoritative lederstil for å håndtere mennesker er når ordre er gitt av ledere og underordnede må følge ordre uten å stille spørsmål. Den eneste myndighet beslutninger ligger hos lederen bare. Underordnede er bare begrenset til å følge ordre. Denne lederstil innebærer bare en måte kommunisert – fra toppen til bunnen av organisasjonsstrukturen. Dette lederstil er hensiktsmessig når tiden er kort og en avgjørelse må tas. I slike tilfeller vil diskusjonen tar for mye tid. Når du har å svare på katastrofale situasjoner eller hvor disiplin er nødvendig, slik som de væpnede styrker og politiet, er dette lederstil nyttig. Men hvis dette lederstil er brukt i noen tilfeller kan det demotivate ansatte også.
Annen lederstil er demokratisk lederstil der de ansatte blir konsultert før du tar en avgjørelse. Dette gjør at ansatte til å delta i beslutningsprosessen og gjøre bidrag til det. Denne stilen tillater toveis kommunikasjon mellom arbeidsgivere og arbeidstakere. Denne typen ledelse er hensiktsmessig i situasjoner når ansatte er dyktige på sitt felt av arbeid og kan bidra til beslutningsprosessen. Denne lederstil kan være veldig motiverende for de ansatte, men er også tidkrevende, så du må sørge for at du har nok tid til å vedta denne lederstil for beslutningstaking. Dersom en slik lederstil brukes i situasjoner når det ikke er nok tid til å ha gruppediskusjoner, kan det ha mange ulemper

Laissez faire betyr ". Forlate å gjøre &' ;. Denne lederstil lar de ansatte i organisasjonen vet de brede målsettinger som de trenger å huske på og deretter delegerer myndighet til å gjøre vedtak til de ansatte. Ansatte står fritt til å ta det vedtaket de føler er nødvendig. Dette lederstil er hensiktsmessig når kreativ designer er involvert, og de ansatte må bruke sin kreativitet til å ta avgjørelser. Selv forskere er tillatt denne stilen av lederskap i organisasjoner. Men trenger en viss grad av kontroll utøves for å sørge for at de ansatte jobber i henhold til målene i firmaet.

Hva enhver leder må innse er at det ikke er galt eller riktig lederstil. Ulike omstendigheter krever å bli behandlet på forskjellige måter. Noen ganger kan en demokratisk stil er hensiktsmessig og andre ganger en autokratisk stil ville være passende – som også i samme organisasjon! En god leder varierer hans /hennes lederstil for å håndtere situasjoner. Det er bare dårlige ledere som bruker bare en lederstil uten å ta konsekvenser av sine måter hensyn
.