Perceptual stil, psykologi, og Leadership

Ledelse som et gjensidig forhold hvor én person punkter i en retning og andre følger. Nedenfor har vi skissert fem kvaliteter effektive ledere. Disse kvalitetene er:

1. Deres atferd bygge på sine naturlige styrke.
To. De er klar over sine begrensninger, og søke innspill fra folk med perspektiver forskjellige fra sine egne.
3. De er klar over at enhver gruppe inneholder mennesker som ser verden annerledes enn de gjør, og de finner måter å kommunisere effektivt til alle.
4. De anerkjenner talentene til andre, og søker å bygge team basert på komplementære ferdigheter og perspektiver.
5. De lærer hvordan du &'; låne &'; vellykkede lederskap teknikker fra ledere som er forskjellige fra dem – og bruke disse teknikkene på en måte som &'; s. all sin egen

Tidligere tok vi en titt på de to første kvalitetene i større detalj. I denne artikkelen har vi &'; ll fordype deg i de tre siste.

3. De er klar over at enhver gruppe inneholder mennesker som ser verden annerledes enn de gjør, og de finner måter å kommunisere effektivt til alle.
Folk motta informasjon ulikt avhengig av deres Perceptual stil, og sin stil informerer også hvordan de best motta kommunikasjon .
De med Metoder stil, for eksempel, har en tendens til å motta skriftlig kommunikasjon best, mens de med aktiviteter stilen få mest mulig ut av verbal interaksjon. Effektive ledere forstår at for å kunne kommunisere effektivt med alle, må de varierer en rekke faktorer: størrelsen på sitt publikum, de faktiske ordene de bruker, og deres metode for levering.

4. De anerkjenner talentene til andre, og søker å bygge team basert på komplementære ferdigheter og perspektiver.
Effektive ledere vet hvordan de skal plassere de riktige personene i de rette rollene, og hvordan man skal bringe dem sammen i komplementære team og grupper, slik at de naturlige talenter og ferdigheter av medlemmer til å støtte og bygge på hverandre.
Forskjeller innenfor grupper kan være vanskelig å håndtere, som de samme trekkene som bringer ulike perspektiver til bordet kan også skape muligheter for konflikt.
Krydret ledere er mennesker som har utviklet en utmerket sans for å bygge team med akkurat den rette mengden av mangfold, slik at forskjellene mellom medlemmene er verken for lite eller for stort, slik at hver person &'; s. talent til å bidra til hele

5. De lærer hvordan du &'; låne &'; vellykkede lederskap teknikker fra ledere som er forskjellige fra dem – og bruke disse teknikkene på en måte som &'; s alle sine egne

Hver Perceptual stil har et unikt sett av naturlige lederegenskaper er unike for den stilen. Effektive ledere vet hvordan å utnytte disse ferdighetene, men de også studere atferden til andre ledere. Som et resultat, lærer de å låne teknikker som kan være utenfor deres område av ekspertise og innlemme dem i sin egen atferd
By ". Låne, &'; Vi snakker ikke om å kopiere handlingene til en annen stil nøyaktig (som fungerer sjelden), men tar oppførselen til en annen Perceptual Stil og sette sitt eget unike preg på den.
For eksempel, har en tendens Visions stil å male et inspirerende bilde av et ønsket resultat for å flytte andre til handling, mens de med Metoder stil er mer systemorientert; derfor en leder med en Metoder stil Might " låne &'; en Visions teknikk ved å vise andre nøyaktig hvordan et gitt system vil produsere et ønsket resultat

Neste, vi &';. ll ta en titt på lederegenskaper av hver av de seks Perseptuell Styles, og hva folk med hver stil kan gjøre for å utvikle disse egenskapene
.