Fire Lessons Ledere kan lære av Camels

La meg starte med å si jeg er ikke en kamel ekspert. Noe av det jeg vet om kameler, har jeg lært av å lese i hele mitt liv. Noen jeg lærte i går når du snakker med kolleger - folk som vet mer om dem enn jeg gjør. Jeg har imidlertid blitt mer interessert på grunn av min siste personlig erfaring. I går, som bildet viser, syklet jeg en kamel.

Turen og samtalen fikk meg tenke leksjoner som er viktige for alle ledere. Ingen av disse timene vil være nye for deg, og likevel, kanskje de vil tjene som en påminnelse og bare kanskje skrevet på en måte å gjøre dem friske for deg igjen.

Jeg håper det, fordi disse leksjonene, når den brukes vil gjøre en enorm forskjell i ditt lederskap resultater.

Ledere må være ressurssterk.

I klasse på skolen du sannsynligvis lært at kameler er i stand til å gå flere dager uten mat og vann. Selv om jeg ikke noe som tyder på at ledere må spole (men å miste noen få pounds ville ikke skade meg), er jeg foreslå at som en leder må du bli flinkere til å bruke de ressursene som er tilgjengelige for deg - ved hjelp klokt og gjøre ressurser tilgjengelige når de er mest nødvendig. Du har reserver av energi, fokus og disiplin (samt mer konkrete ressurser så vel) både for deg selv og for de du leder. Hva gjør du for å lage en lagerbygning av viktige ressurser for å være tilgjengelig for deg og ditt team i fremtiden?

Ledere må være i stand til å ta varmen.

kameler lever i dessert. De er designet for varmt vær og ved at været de trives - og gi deres største tjenesten. Du kan ikke leve og arbeide i varme (eller varme) klima, men lærdommen shouldn tapt. Når ting er vanskelig, da det er utfordringer, når varmen er på laget, prosjekt eller organisasjon; det er når ledere er mest nødvendig. Er du villig og i stand til å ta varmen for utfordringer og vanskeligheter, noe som gjør det lettere for laget ditt til å forbli fokusert og produktiv selv under vanskelige forhold?

Ledere må være i stand til å se inn i det fjerne. < .no>

Jeg vet ikke mye om en camel`s syn, så jeg vet ikke hvor langt de virkelig kan se, men jeg vet hvor høye de er! Få en høyere perspektiv gir dem mulighet til å se mer og se videre. Ledere tjener sine lag og organisasjoner gjør at de har en høyere og bredere perspektiv. Som leder må du opprette muligheter til å få en høyere visning, få et annet perspektiv. Fra dette utsiktspunktet kan du se din destinasjon mer tydelig; du kan lettere se hindringer og utfordringer. Som leder begge er viktig - å se visjonen og hindringer! Er du proaktivt holde synet på fremtiden og hjelpe laget ditt se visjonen av ønsket fremtid?

Ledere må innse at de eksisterer for å tjene andre.

De fleste alle vet kameler er domestiserte dyr, og de har blitt avlet og valgt fordi de tjener mann i svært spesifikke og nyttige måter. Det som mest slo meg om riding en kamel Var ikke ridningen selv (selv om det ga meg et nytt perspektiv og høyere ståsted), men hva kamelen gjorde for å hjelpe meg å få av og på. Kamelen kom seg ned på hans foran knærne, deretter ned på ryggen knærne, sette seg selv i det som virket til en ubehagelig posisjon; en servering posisjon. Metaforen var kraftig for meg. I hver av disse fire leksjonene ideen om ledere som tjenere kommer gjennom. Å lede i bemerkelsesverdige måter du må erkjenne at det isn `t om du - det handler om dem du er ledende. Jeg er sikker på at kamelen foretrekker å ikke ha en person å ri på det - og noen ganger som ledere det ville være lettere hvis andre weren`t følgende. Likevel, som kamel, må du velge å tjene for å oppfylle din skjebne. På hvilke måter er du tjene andre dag
 ?;