Å være alt vi kan See

Det er ingen objektiv virkelighet. Vi ser ikke verden som den er, vi ser verden som vi er.

Sean var å fylle ut et universitet spørreskjema for å fastslå romkamerat kompatibilitet. Foruten spørsmålene, "du gjør Do sengen din hver dag?" og "Har du anser deg selv som en ryddig person?" han sjekket "Ja." Senere moren anmeldt spørreskjemaet. Å vite disse svarene ble langt fra sannheten, spurte hun Sean hvorfor han hadde løyet. "Hva gjør du forventer meg å gjøre," svarte han. "Jeg ønsker ikke å bli sittende fast leve med noen slask!"

Gapet mellom hva vi sier vi verdsetter og hvordan vi lever kan bli ganske store. Dette hykleri kan være fordi jeg prøver å lure andre. Noen mennesker ikke prøve å gjøre det som er rett, de prøver å gjette hva andre folk tror er rett. For eksempel, når noen sier det handler ikke om penger, men prinsippet om ting, er det vanligvis om penger. Lederen av en stor bokhandel gang fortalte meg at boken de har stjålet det meste er Bibelen. Hyklere klatre den sosiale, organisatoriske, eller karrierestigen "feil" av "feil" mens du prøver å rettferdiggjøre, unnskyldning eller skjule sin atferd. Som Mae West i Klondike Annie, når du velger mellom to onder, velger de en de ikke har prøvd før.

Oftere hykleri er fordi jeg lure meg selv. Jeg er ikke å være tro mot meg. Jeg er ikke autentisk. Mangel på autentisitet ofte stammer fra mangel på bevissthet om de verdier eller tro som er virkelig i kjernen av hvem jeg er. Når vi ikke er sentrert med en fast kjerne, er endringen ofte en trussel. Det er også vanskeligere å samle de positive valg som vaksinere oss mot Victimitis Virus og holder oss fra å leve i synd City. Mangler et fast samlingspunkt, er lidenskap svak og engasjement er myk. Uten et sterkt sett av kjerneverdier vi er mer sannsynlig å lede våre liv fra utsiden i stedet for innsiden og ut. Et sentrert lederen vokser hans eller hennes indre rom og gir ånd og mening for andre. Når våre verdier er ikke i fokus vår energi er lett spredt. Det gjør det vanskeligere å mobilisere oss selv never mind noen andre. Kjerneverdier gir en kontekst for kontinuerlig vekst og utvikling som tar oss mot våre drømmer. Våre kjerneverdier prosjektet frem til å bli vår visjon. Hvordan vi ser verden er det vi projisere fra oss selv.

I går dypt, Ian Percy skriver: "de fleste forretningsfolk jeg kjenner er mye mer opptatt av kvaliteten på deres kundeservice enn de er med kvaliteten på deres foreldre og spousing. " I en svært vellykket selskap vi konsultert med ledere stolt erklærte at de hadde den høyeste skilsmisseraten av noe stort selskap i landet. Mange hadde på seg sine skilsmisser som et merke av ære å vise sitt engasjement for selskapet. Når selskapet plutselig kaster dem til side eller de når pensjonsalder, er en ødelagt familie prisen som de fleste av disse ledere vil føle glad de har betalt for sin karriere suksess? Ingen kan dømme andres verdier, men er det virkelig det de verdsetter? Er karriere suksess i det hele tatt koster sine kjerne essens?

Våre kjerner verdier viser seg på mange måter. Den ene er på steder av krise, katastrofe, eller motgang. Det er ofte når våre handlinger beveger oss ubevisst fra dypet av vårt hjerte. Eventuelle masker vi kan ha på seg er revet av for å avsløre vår sanne ansikt. Penger er ofte en annen effektiv måte en persons kjerne essens er åpenbart for ham eller henne selv og /eller andre. Det er utrolig å høre noen rope familieverdier og deretter kaste sine "kjære" i løpet av en arv. Grådighet er ansvarlig for noen mektige kreative rasjonaliseringer. Det er flott å ha penger og det gode liv som kan kjøpes for penger. Men vi må sørge for at vi ikke har tapt de uvurderlige ting som penger ikke kan kjøpe
.