Emosjonell intelligens og hvordan du påvirker positivt lederskap Styles

Ledelse er en viktig egenskap for enhver bedrift oppsett som det avgjør hvordan et selskap utfører. Det er flere ledertrekk som følger en god leder; lederskap trekk kan aldri bli vellykket uten emosjonell intelligens. Oppført herunder er noen av de mest innflytelsesrike lederstil en leder kan øve for å oppnå gode resultater.

Den autoritære leder

I de autoritære lederbeslutninger kun foretas av topplederen. Personalet i dette tilfellet utfører oppgaver som ledes av lederen i kostnad. Ledere er ansvarlig for alt som bør gjøres og de ansatte er nødvendig for å få autorisasjon for alt før de kan selv forsøke å utføre den. Denne metoden kan ikke være så effektiv, spesielt hvis du har kvalifiserte medarbeidere, som kan komme opp med sterke strategier for å omgå en gitt oppgave. Autoritær type lederskap kan bare jobbe der lederen er den som vet alt som bør gjøres i organisasjonen og de ansatte lære av ham. Denne typen lederskap er diktatorisk og kan være svært belastende, i denne typen lederskap lederen er hjelpe ansvarlig for handlinger innenfor de menneskene han fører.

Democratic Leadership

Et demokratisk lederstil er blant de beste lederstil tilgjengelig. I denne type lederskap, har alle i organisasjonen noe å si når det kommer til ideen generasjon. Lederne i dette settet opp vil arbeide sammen med de ansatte og lytte til deres ideer. De er enige på noen problemer å ta en endelig avgjørelse. De ansatte føler seg veldig nyttig i denne typen lederskap oppsett som &'; s hvorfor de fleste det &'; s oppført blant de beste lederstil, i denne innstillingen ansatte får til å vokse og få god erfaring som de er en del av alle prosesser. Gitt en case scenario, den ansatte og leder er ansvarlig for sine handlinger som de er alle lov til å ta beslutninger. I motsetning til på den autoritære der de ansatte må vente for lederen å ta en beslutning.

Deleger lederskap

Dette innebærer en leder som går ut sitt ansvar til sine ansatte. Den ansatte vil nyte midlertidig Authority og så mye som de er ansvarlige for beslutnings lederen er den som vil bli holdt ansvarlig for alt som skjer. Gode ​​ledere vil bare bruke denne metoden fra tid til annen, men de er vanligvis rådes til ikke å dra nytte av de ansatte. Noen dårlige ledere vil alltid delegere ansvar og de ansatte vil aldri få en sjanse til å få anerkjennelse for deres harde arbeid. Denne type ledelse bør ha måter å gjøre de ansatte får anerkjennelse for sitt harde arbeid.

For å skape balanse i hver av disse tre lederstil da en leder bør vite konkrete handlinger av emosjonell intelligens. Emosjonell intelligens er svært viktig en leder sensitive i den vil alltid finne en måte å nærme seg ansatte med ulike personlighetsdynamikk. Det er ganske mange av lederskap treninger som kan hjelpe en leder har noen av de beste ledertrekk
.