Worry - The Useless Emotion

Det er skremmende hvor mye så mange ledere har akseptert bekymring som en naturlig konsekvens av å drive en bedrift. Vi bekymre vårt miljø, våre relasjoner, vår økonomi, våre bedrifter, våre regjeringer, og vår helse. Når vi har et øyeblikk fri for bekymring, bekymring vi at vi don &'; t har noen bekymringer og begynner å febrilsk søke vårt sinn for våre bekymringer

Hvorfor.? Så vi kan bekymre deg! Og fordi vi har akseptert bekymring som naturlig, unnlater vi å forstå den snikende kraft som bekymre har og de effekter som den bringer frem og manifesterer

Definisjonen av bekymring er:. (1) en urolig sinnstilstand; angst; nød; uro. (2) For å bite, dra eller rive (mot et objekt) eller tenkt.

Vi har blitt så vill i skogen av våre tanker det har blitt umulig å se trærne eller stien som er rett foran av oss. Worry tar deg ut av den nåværende og omdirigeringer fokus til fortiden og deretter prosjekter det på en fremtid som du strever for å unngå å oppleve.

bekymring er negasjonen av alle dine positive tanker og blir en un-bevegelig veisperring til dine ønsker. Det har blitt sagt at det vi elsker aldri forlater våre tanker – hvem ville trodd at bekymring skulle bli en så kjærlig distraksjon?

Bekymring er un-bevegelig fordi vi har kommet til å elske sin tilstedeværelse i våre sinn. Vi tror at bekymringen er nødvendig for å opprettholde struktur, kontinuitet og kontroll over våre saker. Til syvende og sist, i å praktisere bekymringsfull, har vi begynt å oppleve oss selv som langt mindre enn vi var skapt til å være.

Jeg har mange ganger skrevet om kraften i våre tanker. Hvis du haven &'; t funnet ut ennå at det manifesterer seg i et selskap nøyaktig gjenspeiler de dominerende mønstre av dine tanker, det &'; s tid til å komme videre med programmet. Hvis du fortsatt tror at det som skjer skjer, og du virkelig don &'; t har noen eller mye kontroll over det, du &';. Re lever i en illusjon

Bekymring er en samling av tanker, og når tankene er fokusert de bringer frem den samme forhold som vi har bekymret! Faktisk har bekymring mer makt til å manifestere enn bønn, aksept, etc. Kanskje det &';. Er på tide å sette en praksis på plass som begynner å fylle de arealer som har plassert bekymring

Hvis du er bekymret for finans betingelse for din bedrift, du &'; ll har økonomi som er bekymringsfull og din bedrift vil gjøre svært dårlig økonomisk

Hvis du bekymre deg for din bedrift, du &';. ll har et selskap som vil gi deg mye å bekymre seg for. Hvis du bekymre deg for din helse, vil din velvære gi deg mye å bekymre seg for.

Der det er en mangel på salg og /eller lønnsomhet, er det ingen å skylde på, men vår feil tenkning. Jeg har sett så mange eksempler på dette i løpet av de siste to årene, og resultatene av å eliminere denne dis-styrke måte å tenke på at det &';. Er ikke lenger opp til diskusjon

En klient hvis salget var flat i mange år og i stor grad ulønnsomme salgs saw økning med 30% på ett år, og fortjenesten øker med 300% når eieren gikk med på å slutte å bekymre hans selskap.

En annen klient som netto egenkapital var i rødt over en ti års periode hadde deres mest lønnsomme år når presidenten ble enige om å gjøre det samme. Personlig, 2004 og 2005 var de mest lønnsomme år noensinne når jeg så i 2002 min egen versjon av dette, og jobbet hele dette året og neste å eliminere denne stygg måte å tenke på.

Vi kan velge hva vi tror – faktisk, kan vi begynne en praksis som bekrefter de tanker vi ønsker å tenke og dermed kaller frem de tingene som vi ønsker å oppleve. Gjennom praksis, kan du bli det som jeg stoler du søker – den kraftige, kjærlig, fredelig, sunn, vellykket, rik og strålende blir du ble opprettet for å bli

Det &';! s alle så enkelt, bare ikke så veldig lett. For de fleste av dere, og vennligst don &'; t bli fornærmet av dette, er du så bevisstløs av dine tanker, at de kjører livet ditt og du don &'; t engang klar over det. Jeg vet dette fordi så hardt som jeg prøver å holde seg bevisst, jeg fortsatt finne meg i tankemønstre som ikke er til mitt eget beste.

Det er derfor jeg har en trener. Hun hjelper meg se hva jeg kan &'; t eller don &'; t se og holder meg på veien Jeg er forpliktet til. Hvis du kjører et firma eller en avdeling og don &'; t har en trener, jeg lover deg at du &'; re ikke å være alt du kan være, og jeg lover deg ditt firma eller din avdeling er ikke innfri på sitt potensial. Enig med det eller ikke, er det sannheten
.