Team Building Tips - Møter som appellerer til alle temperaments

I løpet av mine team workshops vi fokusere på fire kjerne temperament stiler som utgjør de fleste lagene, en svært rask oppsummering som gjelder møtene vil være:

1 .Action Oriented - la oss få noe gjennomført og gå videre
2.Task Oriented - la det være klart om hva som er på agendaen og hold til tidsplan
3.Strategy Oriented - la oss finne nye måter å gjøre ting Ikke dekk off administrative sjekklister Anmeldelser 4.People Oriented -. la oss sørge for at møtet er inkluderende og bygge relasjoner

Hver av de 4 temperamenter kan tilpasse og justere til møter, men hver har en tydelig prioritert fokus. Balansering hver av disse ulike perspektiver kan være utfordrende for noen møtearrangøren. Jeg foreslår følgende for å bidra til å administrere møter og ta opp de viktigste områdene for hver temperament:

1.Recognize at disse 4 perspektivene eksisterer og sette møteplaner tilsvarende - høres ut som sunn fornuft, men de fleste antar mennesker har samme målsettinger /preferanser for møter som de gjør, men de gjør ikke
2.Make at møtet har en hensikt, ikke bare møte på grunn av møtet - tiden er dyrebar, la folk har tid tilbake hvis møtet er ikke nødvendig
3.Decide hva som ville gjøre det en akseptabel møte -.. som blir sentral del av dagsorden og la timing å dekke utenfor kjernen målet du prøver å oppnå
4.Decide hva ville gjøre det til et flott møte -. tenker at på forhånd kan hjelpe deg å gå utover bare dekker av sjekkliste over hva "må" få fullført, og du vil også vite når du kommer dit
5.Know din publikum noen temperamenter trenger dagsorden på forhånd slik at de kan behandle og være forberedt på stedet for å bli bedt om å brainstorm på stedet.
6.Stick til dagsorden og tid, og hvis administrerende tid er ikke din sterke side da engasjere noen på det laget som teller det som sin styrke, som bor innen tid og få din kjerne agenda dekket vil gå en lang vei til å gjøre alle deltakerne føler at de har vært en del av et vellykket møte.
Også holde følgende kjæledyr peeves i tankene for hver av temperament:

1.Action Oriented - lange møter som er fokusert på ett emne
2.Task Oriented - ikke å ha en agenda eller å ha en agenda som ikke er overholdt. .
3.Strategy Oriented - fokusere utelukkende på administrative elementer
4.People Oriented -. foredrag stil der noen snakker og mest lytte

Jeg vil sette pris dine tanker om teammøter og viktige utfordringer. du møter

Lynn
Team Building Coach
.