Ti Hats All Leaders Wear

Som leder, hele dagen lang du er iført en lue. Ikke den typen som folk kan le av eller som kan smoosh håret, men en lue likevel.

For de neste minuttene jeg vil at du skal tenke på de ulike rollene du spiller som en leder og ulike hatter som du ha på. Mens det er sannsynlig mer, la &'; s snakke om ti av dem kort

Coach.. Som leder har du et ansvar (og behov) for å utvikle andre til å lykkes i sine roller og forberede for fremtidige roller.

Facilitator. Som leder har du en rolle å tilrettelegge (gjøre ting lettere) for andre. Mens vi kan tenke på dette som oftest i et møte eller en gruppe situasjon, er det mange ganger når du kan bære den tilrettelegger hatten å hjelpe prosesser flyte bedre for større brukervennlighet og produktivitet.

Strategist. Mens denne hatten kan ofte være tenkt ledere på høyere nivåer i en organisasjon, er sannheten at alle ledere må tenke strategisk – tenker på det store bildet og hva retninger og tilnærminger må brukes for å nå de ønskede resultater.

Visionary. Relatert til strategi, må ledere ha et bilde av hvor de er på vei, og hvorfor det målet er viktig for organisasjonen, laget sitt og seg selv.

Change Agent. Med strategi og visjon kommer den alltid tilstedeværende behov for endring. Som leder må vi lede og mester de endringene som vi ser og de som har blitt overlatt til oss ovenfra.

beslutningstaker. Vi vil at andre skal engasjere seg. Vi ønsker deres innspill, og som leder må vi være villige til å ta en beslutning. Enten det er en beslutning med mindre enn perfekt informasjon, en avgjørelse som kan være upopulære, eller enda en vi don &'; t liker oss selv, som ledere ta avgjørelser kommer med territorium

Influencer.. Kall det mekling eller negasjon eller voldgift – hatten egentlig dreier seg om innflytelse. Som leder må vi hele tiden være å påvirke andre.

Team medlem /kollega. Som ledere vi aren &'; t alltid fører. Vi er også medlem av våre team, samt å være medlemmer av andre prosjekt og peer lag. Vi må vite når du skal sette denne hatten på – og når du skal ta den av.

Delegator. Vi kan &'; t gjøre alt. De beste lederne satt på deres delegator hat villig og strategisk for å coach og mentor, og å videresende arbeidet i teamet.

Listener. Denne hatten bedre være en tettsittende, fordi det virkelig må være på under alle de andre hatter hele tiden. Som ledere vi ofte tror vi må gjøre snakk – men de beste lederne snakke mindre, og spørre, lytte og observere mer.
Denne listen kan virke litt skremmende, men når du innser at du er sannsynlig iført mange av dem på samme dag, og folk vil at du skal bytter hatter kjapt, det blir rett og slett skummelt.

Formålet med å identifisere de hatter, er å forstå rollene godt nok at når du er i en gitt rolle og iført en gitt lue, kan du være mer effektiv fordi du er mer klar over hva som er nødvendig i det øyeblikket.

Nå er det din tur. Tenk om disse spørsmålene for å anvende disse ideer til ditt arbeid som leder. (Og legg igjen ditt svar i kommentarfeltet nedenfor!)

Hvilke hatter er jeg mest trygg på seg?
Hvilke hatter må jeg ha oftere eller mer komfortabelt?
Hvilke tiltak vil jeg ta gitt denne informasjonen
 ?;