Slik spiller Uten Rules

Her i sørlige USA der jeg bor, vi &'; ve endelig tint ut fra en uke med solid (pun intended) is dekker veier og fortau, nesten stenge alle i nesten en uke. Den latterlig sterk storm og varig arktiske kulden syntes å gi folk tillatelse til å bryte noen regler – eller i det minste lage nye – å hjelpe dem både arbeid og leve bedre til tross for tøffe forhold.

Mennesker gikk mye – bilene var en klar ulempe. Barna lekte i midten av gaten – ingen trafikk og unplowed veier gjorde det tryggere enn isete fortau. Selv organisasjoner tilpasset storm, med bedriftens ledere bytte møter til konferansesamtaler, eller avlyser hendelser som syntes viktig, men i virkeligheten, de kunne klare seg uten.

For den gjennomsnittlige person, er det ingen regler for arrangementer som dette. Hva er en regel, likevel? På sitt hjerte, er &ldquo en regel, et prinsipp eller forskrift som regulerer atferd, handling, prosedyre, arrangement, etc. &"; For å komme gjennom stormen og sortere gjennom etterkant, folk lærte å spille uten regler

Nå som isen har smeltet, jeg lurer på hvilke regler vi &';. Re etter at ingen lenger trenger å eksistere? Vi opplever stormer hver dag i våre arbeidsplasser og liv. Noen ganger stormen er bra i det lange løp, få ned grener som trengs for å falle uansett. Noen ganger stormen vondt, kutte av karriere og levebrød i dens kjølvann. Resultatet er klart: for å ri av stormene, må vi lære å spille uten regler.

Så spørsmålet er "hvordan?" Her er de tre tingene jeg lærte om hvordan mine naboer og venner jobbet med storm og lærte å spille uten regler:

1. De lar seg være kreativ.
Hvorfor gjorde den ti år gamle ha papp festet til føttene som skiene? “ Fordi det var den beste måten å reise over isen, &"; han sa. På den tredje dagen av ingen klasser, hvorfor gjorde min arbeider mor venn Linda surfe et hjem-skole webside hun &'; d aldri sett før? “ Fordi jeg trengte nye ideer for å holde barna borte fra å bli grønnsaker &";

Ingen dom, ingen unnskyldninger, bare kreativ tenkning og handling. Kanskje det fungerer, kanskje det spiller &'; t (Linda sier hennes barn fortsatt har litt potet-aktig), men i det minste la deg selv være kreativ får deg fremover – i stedet for å vente til evig tid før noen forteller deg de nye reglene.

2. De evaluert prioriteringer – og valgte klokt.
Når alle &'; s går bra, vi tror vi kan gjøre alt. Vår back-to-back planen vil kjøre som planlagt, vil våre liv være glatt og uanstrengt. Og da stormen treffer.

Når denne stormen treffer, folk revurdert raskt. Selv når det var tvilsomt hva som ville skje mandag morgen, folk stemte med deres verdier søndag kveld og realigned sine prioriteringer, kansellere eller ny planlegging gang tilsynelatende viktige forpliktelser. Møter som didn &'; t nødt til å skje, gjorde &'; t. Og verden fortsatte å slå.

3. De stolte seg selv.
Senere i uken, mange slet med sine kontorer åpne for business, men deres lokale veier fortsatt forrædersk og offentlig transport ikke-eksisterende. Jeg har hørt historier om folk stole på seg selv for å gjøre den riktige avgjørelsen, om det var Publix butikksjef som gjenåpnet den lukkede supermarked for min venn Martha, eller renseri kalte sine ansatte, og ba dem om å ta en fridag i stedet risikere livet – og andre &'; – på veiene. Noen mennesker tok ekstra feriedager, å stole på det å være en riktig beslutning, selv om det betydde færre morsomme dager-off senere i år.

(Som en side note, Reed Hastings, administrerende direktør i Netflix, har en regel om sporing av feriedager på sin raskt voksende film distribusjonsselskap. Regelen er at det finnes ingen regler. Faktisk gjør ikke Netflix spore eller begrense feriedager, hvis du trenger noen, du forteller din leder Hastings mener at du don &';.. ikke trenger detaljerte retningslinjer for alt, spesielt hvis du stoler på folk og de stoler på seg Netflix HR ledelsen Patty McCord er sitert som sier, “ Det er heller ingen klær politikk på Netflix, men ingen har kommet for å jobbe naken i det siste &";.)

Hva er reglene du &'; re fortsatt følgende? Er de de rette – eller har spillet endret? Don &'; t vente på neste storm å treffe – lære å spille uten regler, og begynne å vinne mer

Januar 2011
.

lederskap

  1. Hvordan bygge en ukuelige Spirit
  2. Blazing Vår egen forbedring Path
  3. Åtte Støttende atferd Hver Coach (og hver person) Bør Use
  4. Du trenger folk mer enn de trenger You
  5. ! Gründer Tips: Confront Problemer holdent før de ødsle din suksess
  6. La oss-Talk-Leadership-Hjelp dine ansatte Gjør mer på kortere Time
  7. Hva gjør Erfaring gjøre for deg?
  8. Hva du skal gjøre om en Ubesluttsom Board Do?
  9. Energigivende din arbeidsplass: Hva ledere bør know
  10. Hvordan få late folk til Work
  11. Forskjellen mellom jakt og Being
  12. Økonomien kan være dårlig ... men hva (eller hvem) er virkelig Sinking ditt lag?
  13. Lederskap Kommer fra Heart
  14. Lederskap Strategier for et nettverk verden:
  15. Lederskap leksjoner i ydmykhet, takknemlighet og mer fra Kathy Ireland
  16. Kjennetegn på en Mentor
  17. Har Vanskelige menneskene i livet ditt? Identifisere fellestrekk harmoniserer Tøff Relationships
  18. Syv avgjørende Handlinger til Greater personlige og profesjonelle Development
  19. Courtesy vs. Honesty
  20. Ikke love for Much