Lederskap Strategier for et nettverk verden:

Skrevet av Dr. Edward Knab

Globalisering har ført verden å krympe, og de fleste av oss i en eller annen måte gjør forretninger med personer over hele verden. Utvikle et globalt perspektiv er en viktig del av å bygge et globalt nettverk som kan være svært nyttig for dine personlige og karrieremål.

Erkjenne at å bygge et globalt nettverk krever engasjement, må du aktivt holde nettverket ved å initiere en pågå dialog om felles interesse. Denne dialogen bør inkludere personer utenfor din umiddelbare lag som kan holde deg informert, hjelpe deg med å utvikle et globalt perspektiv, bistå i beslutninger og arbeide med å oppnå mål. Basere nettverk på relasjoner, og ikke bli for selskapet fokusert, legge til personer fra andre organisasjoner, fag og perspektiver og ikke la bedriftens politikk blitt et tema for diskusjon. Relasjonene du bygger bør være karriere basert og går utover fokuset på din nåværende arbeidsgiver, bli anerkjent for deres lojalitet og engasjement.

Når du bygger et globalt team det er kritisk viktig å gi andre med din lokale perspektiv. Gi informasjon om hva som skjer i selskapet som helhet, diskutere endringer i politikk og innvirkning på selskapets resultater. Ikke vær redd for å snakke om dine organisasjoner forretningsdrivere og hvordan laget bidrar til den generelle suksess for selskapet. Sørg for at alle er klar over mål og målsettinger og hvordan de bidrar til den totale suksessen av organisasjonen lagets.

Invest din energi i forståelse, er det lett for misforståelser å oppstå i et globalt miljø hvor det er en mye kulturelt mangfold. Ta nøyaktige notater på møter og publisere møtereferater som gir kreditt til andre gruppemedlemmene for deres verdifulle bidrag. Få tydelig om dine mål og målsettinger og publisere dem for at enhver som både forstår og deler disse felles mål. Ta litt ekstra tid for å sikre at alle på laget har en klar forståelse av hva som må gjøres på hvert møte.

Bruk teknologi effektivt, enten det er virtuelle møter eller innspilte konferansesamtaler. Gir god mulighet for alle deltakerne til å gi betydelige bidrag og dokumentere prosessen på en måte som vil oppmuntre ytterligere innspill, selv etter at møtet er over. Sørg for at du er tilgjengelig basert og forsøke å planlegge møter på tider som passer for alle deltakerne.

Å bygge et globalt team kan være svært givende samt gi verdifulle perspektiv til den vanlige måten å tenke på. Det er stor verdi i å lytte og forstå ulike perspektiver. Hva som fungerer i ditt hjemmemarkedet ikke fungerer i en annen kultur og geografi

Hvis du er interessert i å utvikle et effektivt globalt nettverk vi vil anbefale å lese; Emerging Market suksessfaktorer som vil gi deg verdifull innsikt og perspektiv. Hvis du ønsker hjelp implementere globale nettverks strategier som kan hjelpe din bedrift å redusere kostnadene forbundet med forsyningskjeden miljøet, ta kontakt med en Supply Chain Expert. De vil hjelpe laget ditt effektivisere driften samtidig bygge nettverk som reduserer forsyningskjeden risiko. Programmet vil bli utformet for å skifte dine organisasjoner tenker, bedre innovasjon, og implementere strategier som vil optimalisere drift og tilfredsstille kravene til kundene.

Dr. ,
Edward F. Knab
Produktivitets konstruerer Inc 800 660 8718 kontor
949 413 7333 mobile
[email protected]
www.productivityconstructs.com
Mer Supply Chain Eksperter Blogger

Dr. Knab er en akademisk utøveren og erfarne supply chain ekspert hvis selskap, Produktivitet konstruerer, Inc., er fokusert bedre globalt lederskap og dermed skape mer effektive organisasjoner og høyere nivåer av jobbtilfredshet. Dr. Knab kan kontaktes for foredrag, coaching, eller konsultasjon på [email protected], [email protected] eller www.edwardknab.com
.