The Confidence /Kompetanse Loop

Det er flere grunnleggende områder av studien at når vi studerer dem, kan vi bli mer effektive trenere og ledere. Denne lange listen inkluderer både menneskelig atferd og læring. Den psykologiske konsept jeg ønsker å snakke om i dag kommer fra skjæringspunktet mellom disse to fagfelt

Don &';. T worry, I &'; m ikke kommer til å gå all akademisk på deg (selv om du kan, med en enkel web-søk, finne massevis av vitenskapelig arbeid på hva vi skal snakke om)

Her er konseptet – tillit /kompetanse loop.

Vi erkjenner at vår suksess akselererer når vi er sikre. Grunnen til dette er enkel. Uten tillit vi gå tilbake til å frykte, og når vi er redde vi don &'; t gjøre noe. Vi får foreløpig, vi utsetter og vi utsette. Når du er i stand til å gi slipp på frykten, du tar handling raskere og enklere

Dette er vel og bra, men den praktiske spørsmål gjenstår – hvordan kan jeg bli mer selvsikker? Det enkleste svaret er å bli mer kompetente. Som vi blir mer dyktige på en oppgave, krymper vår frykt og vår tillit vokser. Dette er crux av tillit /kompetanse loop. Og som vår tillit vokser, får vi bedre (mer kompetent). Så disse to kritiske faktorer for vår suksess på noe (inkludert noen ferdigheter på jobb), er alltid blitt med i en kylling og egg slags måte

Her &'; s. Et eksempel

La &'; ta en oppgave du sannsynligvis vet hvordan de skal gjøre det bra – som å sykle. Er du redd for å sykle? Sannsynligvis ikke – fordi du vet hvordan du gjør det. Så hvis jeg gir deg en sykkel og inviterer deg til å sykle, du sannsynligvis vil gjøre det med en gang – det er ingen grunn til å utsette, er det ingen reell frykt, bare du rir. Hvis jeg ga deg en enhjuling i stedet, for folk flest, frykt ville vel opp – og de ville ikke &'; t selv komme på setet

Så hvordan skal vi komme i gang

Vi legger vår baken i setet

Handling seirer frykt.?.. Og med action, har vi startpunktet for kompetanse, fordi vi kan &'; t blir god på noe før vi prøver det. Den berømte bok fra 20 år siden var tittelen, “ føle frykt og gjør det likevel &"; Det er en flott tittel, men enda bedre råd. Hvis du ønsker å starte tillit /kompetanse sløyfe må du komme i gang

Og. . .

Når du begynner å gjøre ting med tillit til at en gang skremte deg, din trygghet øker. Og når du prøver, du bygger ferdigheter. Og når du ser fremgang, får du mer selvsikker. Og med mer selvtillit, får du bedre.

og så videre, og så videre.

Mens forskningen kaller dette en loop, jeg liker å tenke på det som en oppadgående spiral (det er denne oppadgående spiral som var inspirasjonen for hoved grafisk design av logoen vår).

Confidence, kompetanse, trygghet, kompetanse.

Application

Forhåpentligvis anvendelsen av denne for oss personlig er åpenbar, men jeg ønsker å snakke om hvordan vi kan informere, inspirere og antennes denne sløyfen for de vi fører. Her er et kort kurs om hvordan du gjør det som en leder og coach.

Tror at folk kan til slutt lykkes (og la dem vite at du tror på dem).
Oppfordre dem til å prøve (og gi dem et sikkerhetsnett for å redusere frykten faktor).
Oppmuntre innsatsen (anspore tillit).
Gi ressurser for å få fart kompetanse (opplæring, coaching og mer) mennesker.
Hjelp dem se sine spirende ferdigheter (og oppmuntre dem til å sløyfe den igjen).

Dette er en enkel og effektiv måte å bruke tillit /kompetanse sløyfe for å skape høyere og høyere nivåer av ytelse.

Prøv det selv og prøve det for .. ditt lag