Fem Bursdag Gaver ledere bør gi Themselves

“ Happy Birthday til meg, Happy Birthday til meg, Happy Birthday du leder. . . Happy Birthday til meg &";.
Dag er min 52. bursdag – et år for hver uke i et kalenderår. Den andre dagen var jeg å tenke på hvordan bursdager er forskjellige som voksen enn som en gutt. Hvis du er som meg, bursdager sannsynligvis aren &'; t så stor av en avtale nå som de var da; og kanskje du fortsatt få gaver, men trolig ikke så mange som du en gang gjorde. Dette refleksjon førte meg til å tenke på hva slags gaver vi kanskje ønsker å gi oss selv, hvis vi føler litt kort i gaveavdelingen på vårt neste bursdag.
Selvfølgelig kunne vi gi oss ting som ferier, eller nye biler. Hvis du ønsker å gjøre det, gå for det – men det isn &'; t min hensikt her. Min hensikt er for deg å tenke på ting du kan gi deg selv som ville, til slutt, gagne andre. Så ta på lederen din lue og vurdere en eller flere av disse gaver til deg selv på din neste store dagen.
Gi deg selv en stor bok. Gjør dette om et emne du er personlig interessert i Don &';. T kjøpe en “ alle snakker om &"; (i hvert fall ikke fordi alle snakker om det), eller en “ trenger alle å lese &"; (med mindre du virkelig gjøre). Plukk noe som interesserer deg, som vant &'; t virkelig være et ork å plukke opp og lese, selv om du ikke er &'; t leser. Uavhengig av tema, som du leser den, vurdere hva innsikt du kan ta fra den i din lederrolle. Jeg kan garantere at hvis du leser med den tanken, vil du få opp lederskap ideer mens du nyter boken på sine egne meritter. Anser det som en dobbel gave.
Gi deg selv en pause. Du kan &'; t være perfekt, så slutte å prøve å være. Du kan &'; t vet alle svarene, så slutte å late du gjør. Jeg sier ikke at du burde &'; t har høye forventninger til deg selv og at du ikke bør sette en høy bar for arbeidet ditt. Jeg sier at du er et menneske. Til slutt vil du lede mer effektivt som en ekte feilbarlig menneske enn som en person utgir seg for (eller prøver) å være perfekt. Du vil gjøre feil. Gi deg selv tillatelse til å legge merke til, innrømme og lære av dem. Tross alt, er det det du vil at andre skal gjøre, isn &'; t det
Gi deg selv en coach?. De beste utøverne til enhver ferdighet eller forsøke ha en coach. Gjør du? Hvis du ønsker å gi deg selv en gave av høyere jobbtilfredshet, lavere stress og frustrasjon, og stor suksess, får en coach. Din coach kan være noen du leie, en kollega som har en ferdighet eller vane du ønsker å etterligne, eller noen som kan gi deg tilbakemeldinger og holde deg ansvarlig. Kanskje du har en leder eller noen andre som fyller denne rollen for deg. Hvis ja, flott, kan du krysse denne ettall av din personlige gave listen.
Gi deg selv en flott erfaring. Til slutt din lederutvikling tilhører deg – det er ikke ansvaret for din organisasjon eller veileder for å gi deg disse mulighetene. Hvis du ønsker å bli mer effektiv, hvorfor ikke gi deg selv en sjanse til å praktisere og forbedre dine ferdigheter? Spør lederen for en mulighet, eller åpne din egen lommebok og investere i fremtiden.
Gi deg selv en time i uken. Dette er min favoritt av de fem gaver og alt det krever er ønske og disiplin. Som leder (og menneske), gi deg selv en time i uken, til å tenke. til å reflektere, til å lese, å meditere, planlegge, å lære.
Hvis du vil finne en time i uken for dette viktige arbeidet, vil jeg nesten garantere bedre resultater i nesten alle områder av livet ditt. Du vil dra, og du vil elske den gjentakende gave du gir deg selv. Jeg vet, du tror du kan &'; t finne den timen, men du kan. Kanskje det &'; s litt mindre på TV, litt mindre Facebook, eller kanskje bare litt mindre søvn en dag i uken. Når den timen kan bli funnet, vil du være glad du fant det
Jeg vet at det er bursdagen min, men du skjønner &';. T engang å vente til bursdagen din til å gi deg en av disse gavene
Plukk en. . Gi som gave til deg selv
Du fortjener det
. &Nbsp.;

lederskap

  1. Hold Ansatte Happy
  2. Finne Treasures
  3. Wielding Power med Gavmildhet og Support
  4. Hvordan Arbeidsplasser er å gjøre oss Sick
  5. Stopp, lytt og Lead.
  6. Verdsette din egen Expertise
  7. Hva ser du? - Hvordan din visjon drastisk påvirker din Results
  8. Suksess Trinn 4: Handling - iverksette tiltak nå
  9. Avslutte Victim Advantage (Part I)
  10. Er din bedrift Going Through Major Change
  11. Seks grunner til at grenser hjelpe alle bli mer Successful
  12. The Language of Leadership
  13. Ærlighet snakker høyt i mange Languages
  14. Administrere tankegangen: nøkkelen til effektiv tid management
  15. Fire ord for ledere som skal fjernes fra Deres Vocabulary
  16. Ti spørsmål Ledere bør stille Hver Day
  17. Bedriftens leksjoner: Hva jeg lærte på job
  18. Effektiv Listening - Ikke bare høre dine ansatte, Lytt ...
  19. Hvordan lage en Kraftig salgs Kultur: Hva er din rolle
  20. Hva store ledere Do