Lederskap leksjoner i ydmykhet, takknemlighet og mer fra Kathy Ireland

Sist lørdag hadde jeg muligheten til å høre Kathy Ireland snakke, og som bildet viser, møte henne og gi henne et eksemplar av Fra Bud til Boss. Guy Harris, medforfatter, og jeg skrev denne boken for å hjelpe nye ledere oppnå suksess som de beveger seg inn i sin nye stilling.

De fleste vet Kathy er en supermodell og skuespiller. Færre innse at hun er aktiv administrerende direktør i Kathy Ireland Worldwide, en $ 1,5 milliarder foretak driver virksomhet, vel, over hele verden.

Mens hun er vakker, varige minner jeg har av henne er visdom og indre skjønnhet. Jeg håper dette innlegget gir deg et glimt av hva jeg mener.

Jeg innrømmer at jeg lytter til en høyttaler med imponerende prestasjoner gjennom min ledelse filter, og det var ikke vanskelig å finne lederskap lærdom fra henne snakke. Her er en ufullstendig liste over de erfaringene jeg tok fra denne sann leder, og noen utfordrende spørsmål til deg.

Den første leksjonen som var så åpenbart var at av takknemlighet. Gjennom henne snakke det var opplagt, og klar igjen i de korte øyeblikkene vi snakket, er Kathy takknemlig. Takknemlighet er en kraftig personlig - og lederskap - karakteristisk. Hvor takknemlig er du?

Veving gjennom hennes ord, jeg fant den lærdommen av ydmykhet. Kathy er ydmyk. Når du tenker på alle de tingene hun har oppnådd, alt som hun har opplevd, jeg antar at det kanskje ikke hva man kunne forvente. Likevel ved enhver anledning snakket hun om sitt team og de rundt henne, gi dem kreditt for hennes suksess. Hun er villig til å brette opp ermene og gjøre virkelige arbeidet. Hun ser en "vi" verden, ikke en "meg" en. Kanskje dette bør ikke være så overraskende etter alt - tenker på det, hun har lykkes i flere verdener, og ingen kan oppnå konsekvent alene. Har du en sunn ydmykhet?

Det var klart og tydelig at suksessen var direkte relatert til leksjon av å være ansvarlig. En av de beste sitatene i mine notater: "unnskyldninger er så uverdig og ikke frikjenne deg uansett." Hvor mange unnskyldninger du gjør. . . for deg selv og ditt team?

blandet var konstant leksjon av fastsettes. Mens hun sa at hun aldri ble sett på som den vakreste av de supermodeller (Hvem visste?), Tok hun sitt arbeid på alvor. Hun fortalte om, i de tidlige dager av sin virksomhet, sover på flyplassen for å spare penger når du besøker leverandører. Hvordan bestemmes er du? Hva er du villig til å gjøre for å nå dine mål?

Så åpenhjertig var lærdommen av å være Verdier drevet. Kathy snakket på en respektfull, men åpen måte om sin religiøse tro og delte noen av arbeidet hun og hennes organisasjon gjøre for årsaker rundt om i verden. Hun snakket også om om de utfordringer og viktigheten av å være mamma og kone. (Gratulerer med morsdagen, Kathy). Min venn og kollega Becky Robinson gjorde en mye bedre jobb diskutere disse leksjonene enn jeg gjorde i hennes blogginnlegg. Er dine verdier klar av dine handlinger?

Jeg oppfordrer deg til å tenke på de fem leksjoner for deg som leder. Takk Kathy for å hjelpe meg til å tenke om dem
.