Hva gjør ledere har i Common

Hvem er «? DE &" ;?
“ DE &"; er alle de beste medarbeidere - det beste av det beste. Men hva skal til for å gjøre det til toppen? Det &'; s hva de har til felles. La &'; s undersøke hva som kjennetegner de som oppnår. Dette er hva som skiller de beste fra resten ved enhver vellykket bedrift.

Først viser hver beste spilleren en genuint positiv holdning. En positiv holdning er mer enn bare å tenke gode tanker. En person &'; s holdning kan gjøre hele forskjellen. De tror på hva som er mulig. De mener det finnes løsninger på alle problemer. De er begeistret for jobbene sine, og er begeistret for sine liv. De betaler ingen oppmerksomhet til og distansere seg fra naysayers.

Den andre mest dominerende karakteristikk av en mester er aktivitet. La &'; s innse det, dette er et tall spillet. Front-end tall i går don &'; t gi samme avkastning i dag. Det &'; s ganske mye en sikker vinner som enkelt sagt, de som brukte mest tid arbeider gjort mest penger. De som på det høyeste nivået avslutte sin dag når målet er nådd, ikke når timene er utløpt. Disse menneskene vise en vilje til å jobbe hardt på hva de ønsker å oppnå. Arbeider hardt er den mest grunnleggende og det viktigste karakteristisk for noen mester. Vær trygg, konkurransen jobber hardt …! Akkurat nå

En annen viktig egenskap ved en achiever han aldri slutter å lære. Achievers hele tiden lete etter måter å forbedre. De holder deres sinn åpne for nye teknikker. De søker ut folk og metoder for å skjerpe sine sager. Hvis du &'; re ikke å bli bedre på det du gjør, du &';. Re trolig bli gjennomsnittlig på hva du gjør

achievers er lidenskapelig om hva de gjør. Hvis du elsker det du gjør, blir det lettere. Når det du gjør blir lettere, energien brukt på stress og overvinne hindringer kan bli brukt på noen av de mer positive egenskapene som er beskrevet her. Passion fyrer deg opp; den produserer energi. Og det gir deg en følelse av ubegrenset potensial og muligheter.

Topp utøvere er kortsiktige mål settere, og de har en plan. Vit hva du ønsker å oppnå i dag. Enda viktigere, vet hvordan du skal gjøre i dag &'; s mål. Langsiktig prestasjon er egentlig en samling av kortsiktige mål realisering. For øyeblikket tar seg av dagen, vil dagen ta seg av uken, vil den uken ta seg av måneden, og måneden vil ta seg av året. Bryte ned målet ditt. Forstå at i dag &'; s prestasjon er en komponent i morgen &'; s anerkjennelse

Til slutt gir en vinner tilbake.. En klok mann sa en gang at hvis du fange en lidenskap for å hjelpe andre, vil et rikere liv kommer til deg. Mens dine mål og bli anerkjent for det gir en følelse av tilfredshet, kan full tilfredsstillelse &'; t kommer til du har nådd ut og hjalp hverandre.

Tross alt, gjorde &'; t noen hjelpe deg
 ?;

lederskap

  1. Fem Korrigerende Tanker for New Business Owners
  2. Lederskap i et minutt - Just "One" Thing
  3. Awaken The Star Innen You
  4. Produktiv Leadership
  5. Hva voksne kan lære av Show and Tell hva voksne kan lære av Show og Tell
  6. En Buffet av måloppnåelse Tilnærminger for Leaders
  7. Fem nøkler til suksess som endringstakten Accelerates
  8. Er du Making Progress?
  9. Dilemmaer ved å være i Business # 4: Økende Pains
  10. Opprette Legendary Lederskap With The Enneagram
  11. En rik Team
  12. Forbereder en Business Plan
  13. Er du leve livet som en Olympian?
  14. Den Trifecta av Growth
  15. Problemet med corporate America og byråkratisk regjeringen er at kampanjer er basert på sycophancy…
  16. The Gift of Self: Nøkkelegenskaper store ledere Utilize
  17. The Secret Weapons of en god Business Leader
  18. Administrerende Towards The enkelhet er On The Other Side Of Complexity
  19. Personlig utvikling For Leaders
  20. Kjennetegn på Granitt Gulv Tiles