Coaching Versus Managing

Bill Parcells, for New York Jets vet bedre enn de fleste at det å være hovedtrener i National Football League, men spennende og givende når du vinner, tar også en tung personlig toll. Følgende historie er laminert og på veggen på kontoret sitt. Det kalles "The Coaches" og forfatteren er ukjent.

"Treneren har ingen steder å gjemme seg. Han kan ikke bare la jobben gå for en stund, eller gjør en dårlig jobb og anta ingen vil legge merke til, som de fleste av oss kan. Han kan ikke tilfredsstille alle. Sjelden kan han selv tilfredsstille svært mange. Sjelden kan han selv tilfredsstille seg selv. Hvis han vinner en gang, han må vinne neste gang også. "

" De plotte seire, lider nederlag, tåle kritikk innenfra og utenfra De forsømmer sine familier, reise uendelige, og bor alene i rampelyset omgitt av andre Gavene kan være det verste yrket -... urimelig krevende og usikker og full av ubarmhjertige presset Hvorfor de satt opp med det? Hvorfor gjør de det? Etter å ha sett dem ansatt og hyllet som genier på glorete parts-lignende pressekonferanser og etter å ha sett dem sparken med pat fraser som "tosk" eller "inkompetent" Jeg har lurt på om dem. Etter å ha sett dem juble i seier og deprimert av nederlag, har jeg sympatiserte med dem. Etter å ha sett noen brutt av jobb og andre dør av det, en er flyttet for å beundre og håper at en dag vil verden lære å forstå dem. "

I National Football League og resten av sport verden, gode trenere se sitt lag spille. De studerer deres lagets styrker og svakheter, og prøve å finne ut hvordan hver spiller kan forbedre sine individuelle prestasjoner og til slutt, ytelsen av teamet som helhet.

Det samme gjelder i næringslivet. For å hjelpe laget ditt være vellykket, se dem i aksjon; få vite hva hver person på laget ditt gjør best og hvor de kan forbedre. Støtte deres positive handlinger og innsats, veilede deres retning, og når det er aktuelt, instruere eller demonstrere mer effektive teknikker gjennom coaching.

I det moderne næringslivet, ledere er vanligvis fremmet i sine stillinger fordi de var topp enkeltutøvere. De spilte konsekvent i sitt arbeid, og de viste interesse for å fremme sine karrierer ved å tjene sin kampanje inn i ledelsen.

En av de viktigste oppgavene for en god leder er å hjelpe sine folk blir vellykket. Starter akkurat nå du må hjelpe folk bli det beste de kan være. Du vil være mest vellykket når du hjelpe mennesker vokse til sitt fulle evner. Forhåpentligvis vil de bli enda bedre enn du var i en bestemt jobb. Hvordan kan du gjøre det? Av coaching folk til å forbedre produktiviteten og oppnå konkrete resultater som kreves.

Gode trenere i næringslivet vanligvis gjøre gode ledere. De to rollene lapper og på mange måter, og har mye til felles. De beste lederne og de beste trenerne har en visjon for sitt folk. De påvirker sine folk til å gjøre ting som er viktig og nødvendig.

Ledere kan få de samme resultatene, men vanligvis med mye lavere nivåer av entusiasme. Ledere våke over eiendeler, gjennomføre politikken, følger fastsatte prosedyrer og håndheve selskapets policy.

Trenere vil vilje skape den "riktige motiverende miljø" for sitt folk. Trenere er interessert i deres folk som mennesker. Gode ​​trenere er interessert i å hjelpe hver av sine folk til å utvikle sitt fulle potensiale. Gode ​​ledere vil coache og råd sine folk, og når det er nødvendig, konfrontere sine folk i en omsorgsfull og konstruktiv måte. Det er de lederegenskaper av de beste business trenere som inspirerer folk til å arbeide for å oppnå spektakulære høyder og overvinne ekstraordinære problemer. Virkelige trenere og virkelige lederne er som ørner, de ikke flokk du må finne dem en om gangen
 !;