10 Key Mangfold Training Tips

Når jeg snakker om mangfold trening med ledere de noen ganger ser på meg som om jeg snakker om å se et spøkelse. For mange ledere og organisasjoner mangfold er litt som å se en åpenbaring, den slags kryper dem ut, og de er ikke sikker på at det er ekte.

Jeg pleier å se på mangfold trening som et verktøy ledere kan bruke til å bygge sterkere arbeidsplasser. Her er noen tips for å komme i gang med å bruke mangfoldet for bedriften

1. Tenk på mangfold som et verktøy for å lære mer om hver av dine ansatte og hvordan du kan bruke sine ferdigheter.

2. Mangfold er en fin måte å hjelpe folk kommer sammen i stedet for alltid å være i konflikt.

3. Mangfold betyr ganske enkelt at du får det at ikke alle er det samme på din arbeidsplass.

4. Tenk på mangfold som en mulighet til å oppdage nye ideer, metoder og perspektiv.

5. Mangfold tar ikke bort din makt, det gjør at andre kan få makt til å gjøre hele organisasjonen mer effektiv.

6. Erkjennelsen mangfold er like revolusjonerende som erkjenner at ikke to mennesker er helt like.

7. Mangfold lar deg bygge en arbeidsplass der folk bruker sine egne talenter og evner.

8. Erkjennelsen mangfold er som noen andre erkjenne at du er en person.

9. Tenk på hvordan mangfold kan hjelpe deg legge til nye ideer og hjernekraft til din organisasjon.

10. Innbydende mangfold har en tendens til å gjøre folk føler seg bedre om seg selv enn alltid å bekjempe det.

Ta deg tid til å tenke på disse ideene og utvikle et mangfold trening strategi som vil hjelpe deg å lage en vellykket strategi.

Ta vare,

Guy
.