Lederskap kan være en upopulær business

« lederskap kan være en upopulær virksomhet. Kunsten lederskap er å si nei, ikke ja. Det er veldig lett å si ja &";.

Tony Blair (tidligere statsminister i Storbritannia)

Ovennevnte sitat fra Tony Blair førte meg til temaet for denne uken &'; s edition . Gjennom hele min karriere i ledelse har jeg måtte godta dette en uunngåelig sannhet: Jeg vil ikke alltid ta avgjørelser som vil gjøre meg universelt populære. Men gjør dem jeg må!

Her er gåten: Når ledende, må vi alltid setter våre etterfølgere først; Vi må alltid vurdere hva som er best for våre medarbeidere; vi må alltid være tjener ledere. Men i løpet av virksomheten, som ledere vi vil ved behov finne oss i en posisjon der for å gjøre det beste for våre medarbeidere må vi først ta vanskelige avgjørelser som ikke er lett forstått eller avtalt med dem. Vi må ikke la vår beslutning om å svekke grunn av press brakt av de som ville ha oss bøye til deres ønsker! Vi er lederne; vi må føre; Vi må ikke følge; vi må være sterke.

For å lede, må du opprettholde integriteten til laget ditt. Uten team, vil du har ingen å lede. Du må imidlertid også gjøre alt du kan for å opprettholde lønnsomheten i din avdeling og din bedrift. For å nå dette målet vil du alltid må ta upopulære avgjørelser. Faktisk, hvis du er i en lederposisjon, og aldri finne deg selv å gjøre upopulære avgjørelser, er du sannsynligvis ikke gjør en svært god jobb for din bedrift eller ditt team.

&"; Hvordan kan jeg gjøre begge deler &"; spør du kanskje. Du må klart og konsist kommunisere årsakene til dine vanskelige eller upopulære avgjørelser til laget ditt. Bare gjennom åpen, ærlig, presis kommunikasjon kan du få tillit fra teamet som vil bære deg gjennom et mylder av vanskelige avgjørelser. Aldri lyve eller villede og alltid spre vanskelig informasjon til teamet så snart du kan. På grunn av dine sterke kommunikasjons innsats, vil de fleste forstå at du gjør det beste for laget, og de vil dusje deg med tillit i øyeblikket og stole varig.

&"; Men, jeg er redd for at de vant &';! t liker meg &"; kan du si. Vennligst godta at en leder som er ubesluttsom, inkonsekvent, uærlig, misvisende eller en push vil være mye mer upopulær enn en som er åpen, ærlig, avgjørende, og modig. Teammedlemmer trenger å vite at de har en sterk leder; en leder de kan stole på å kjempe for sine interesser. Forresten, vennligst don &'; t forvirre styrke med gruffness eller uhøflighet. Vanskelig informasjon må deles hjertelig; ikke diktert bryskt. Don &'; t være redd; kraftig tjenende lederskap vil gjøre deg populær utover dine villeste drømmer!

Great Lederskap er hardt arbeid! Er du klar for det?

Forresten, selv om du ikke er i en egen lederposisjon, husk at vi er alle ledere fra tid til annen. Føl deg fri til å passere denne artikkelen sammen med dine ledere: De kan takke deg

Alle de beste
Wayne Kehl
!.

lederskap

  1. Sju trekk av inspirerende Telemarketing Leaders
  2. Fem Viktige Samtaler å ha med New Boss
  3. Hvordan innflytelse uten Positional Authority og utveksle ansattes moral Bruke 3 Enkelt Strategies
  4. Searching for fremtidige ledere i din organisasjon?
  5. The Art Of Authentic Leadership
  6. Resultater Basert ledelse og Balanced Scorecard Concept
  7. De 5 Kvaliteter Stor Salespeople
  8. Business Leadership: oppnå konkurranse Advantage
  9. Hva skjedde med Baby-Boomers
  10. Hvordan Lukk Din Speech - Corporate Storytelling Training
  11. The Big nøkkelen til organisatorisk beslutning Making
  12. Ledelse: Har Situation Matter
  13. 7 trinn til Implementing Forsettlig Leadership
  14. LIFE'S ÅRSAKER OG EFFECTS
  15. Går inn i virksomheten selv - å finne den rette advice.
  16. Leksjoner i Vision Fra MLK
  17. The Leader Uten Followers
  18. Hva kreves for å vinne Today
  19. Rommet Dynamics Fuel Success
  20. Hva påvirker deg som leder?