Fem Viktige Samtaler å ha med New Boss

Nylig fremmet? Ledelse og læring ekspert Kevin Eikenberry deler de 5 samtalene du trenger å ha med den nye sjefen - med en gang. (Disse fungerer selv om du er en veteran.)

Hvis du `ve nettopp blitt forfremmet, er dette åpenbart for deg. Hvis du har vært i din rolle for en stund, men forholdet og kommunikasjon med din sjef /veileder /leder isn `t perfekt, vil dette være til stor hjelp for deg også. Hvis du lede andre og dine relasjoner og kommunikasjon med de du lede isn `der du vil at det skal være, vil dette hjelpe deg også.

Rådene som følger er mest effektive, og sannsynligvis enkleste, hvis det gjøres fra begynnelsen - rett etter at du har blitt forfremmet

Hvis du er forbi de første ukene eller månedene, kan denne listen hjelpe deg med å identifisere de hullene som kan forbedre ditt forhold og kommunikasjon med andre
The Five Samtaler
bli kjent med dem.

Noen folk som leser dette er krypende, å si noe sånt, "business er business, don`t jeg trenger å vite alt om min sjef og vice versa. " `S sant på et eller annet nivå; Men realiteten er at relasjoner kjøre alle slags organisatorisk suksess. Forskjellige mennesker har forskjellige forhold behov, og ønsker en annen dybde av forhold på jobben, men relasjoner alltid saken. Din jobb er å gjøre det du kan for å finne ut av forholdet behovene til den andre personen, og arbeide for å bygge den. Dette isn `t nødvendigvis en samtale i seg selv, noe som betyr at du kanskje ikke ønsker å si" hei sjef, kan vi ha en å bli kjent med hverandre samtale? " Snarere kan det være en del av alle de andre samtalene du har, nå og i fremtiden.

Avklare forventninger.

Vi vet alle stillingsbeskrivelser (når de eksisterer ) don`t fortelle hele jobben historien. Hvis du ønsker å være vellykket må du vite hva sjefen din forventer av deg og hva suksess ser ut til ham /henne. Dette er et kritisk viktig samtale som ofte ikke `t skje eller er antatt. Spør dem disse spørsmålene og skrive ned sine svar. Da være villig til å dele med dem hva du forventer og trenger. Dette spiller `t ønsker å høres ut (eller bli) en liste med krav, snarere en utforskning og gjensidig enighet om hva suksess ser ut.

Forstå mål.

Mål sannsynlig gå utover forventningene. La sjefen din vet hva målene dine er - både personlig og profesjonelt. Som et sterkt samarbeid dannes sjefen din kan hjelpe deg å nå disse målene raskere enn du aner. Men hun kan `hvis hun ikke` t vet hva de er. Det motsatte er også sant. Hvis du vet hva hans mål er for din avdeling, region eller organisasjonen som helhet, er du i en mye bedre posisjon til å hjelpe ham å oppnå dem, ikke sant? Hvis du vet litt om hans karriere mål, kan du støtte det også.

Sette scenen for hjelpen.

I en ny jobb du kanskje ønsker eller trenger hjelp og hjelp. Men mange liker å sette på John Wayne, "Jeg-kan-gjøre-det-selv" hat, forutsatt at du ber om hjelp viser svakhet. Mens du ikke ønsker å gå eksternt for å løse alt, vil du bli mer produktiv raskere hvis du har en coach. Sjefen din er i en perfekt posisjon til å være treneren din, og selv om dette kan være en av dine forventninger, er det viktig å sette noen eksplisitte avtaler om hvor mye coaching vil du kanskje, når du måtte ønske det, og hvordan du skal motta den.

Enighet om kommunikasjonsstrategier.

Begge du trenger å vite hva, hvordan, når og hvor ofte du trenger å kommunisere. Mens svarene på disse spørsmålene kan utvikle seg som du vokser i din rolle og tillit bygger med sjefen din, disse avtalene er kritiske. Har sjefen din foretrekker e-post? Hvor ofte de ønsker ansikt til ansikt møter? Hvordan vil du håndtere uformelle utvekslinger? Disse tre spørsmålene gi deg en følelse av omfanget av dette emnet. Jo mer du kan bygge en felles plattform her, jo mer vellykket vil du bli. En stor andel av arbeidskonflikter og utfordringer stamme fra en mangel på enighet om kommunikasjonsbehov og misforståelser som stammer fra denne mangelen på enighet. Å ha denne samtalen vil lindre eller eliminere disse utfordringene.

Alle fem av disse emnene kan håndteres i en samtale, men mer sannsynlig at de vil utvikle seg over en (forhåpentligvis kort) periode. Hvis du har vært i din rolle for en stund, kanskje dette vil hjelpe deg å finne områder for nye eller dypere samtaler. Uansett vil lykkes i disse fem samtalene føre til økt produktivitet, mindre stress og et bedre samarbeid med sjefen din. Hvem ville ikke ønsker at
 ?;