Blå Suit Ledelse (og hvordan du kan unngå det)
Du har sett dem - kneppet opp og presset inn i den blå drakten uniform - menn og kvinner på nettverksfunksjoner, forretningslunsjer, styrerom, og den allestedsnærværende blå dress konferansen.
Det er et hav av ensartethet, stoiske observasjon av tradisjon og formalitet, toeing partiets linje, opprettholde status quo.
Det er kvelende, restriktiv, begrensende, og ... blodig kjedelig.
Men det er noe trøst i den "blå dress 'paradigmet: du tilhører en stamme
Men etter stamme blindt kan føre deg inn i alle slags problemer
Tenk.. Global Financial Crisis. Tenk Zimbabwe. Tenk Holocaust.
Nå er disse ekstreme eksempler kan synes å være utenfor vanlig liten erfaring fra næringslivet, men jeg forsikrer deg, Blue Suit Ledelse levende og godt i business og det er å drepe ditt potensial.
Det er tre alternativer til amorf 'blå dress' lederskap:
1. "Ryggsekk Leadership"
Dette er den stammen som ikke avgjøre for den samme gamle, samme gamle, men ser på hver enhver situasjon som en ny utfordring med ukjente horisonter å utforske. Entusiasme overflod og "Tally ho 'og' du skjønnhet" er deres kamprop
Deres samtalen er dominert av spørsmål som:.
"Hva ville skje hvis vi prøvde ..."
" Hvordan vi vil at den skal se ut? "
" Hvis vi hadde ti millioner dollar for å spille med akkurat nå hva ville vi gjøre med det? "
« Hva gjør våre [indre /verdier] kompass si om hvilken vei å gå? "
2. "Board Shorts Leadership"
Denne stammen ser jobben sin som et kall: de er lidenskapelig og morsom. De finner en måte å gjøre hver oppgave en fryd. Glede og tilfredshet i prosessen er primære hensyn.
Og fordi alle er å ha det gøy, de føler seg verdsatt, er lojale mot gruppen og dens visjon, og er betydelige bidragsytere til velstand av virksomheten.
De stiller spørsmål som, etter "Hvordan kan vi gjøre dette til en bedre opplevelse for alle -? kunde, kolleger, tjenesteytere"
«Hva ville gjøre dette til en ti av ti produkt /tjeneste /forretning /forholdet? "
« Hva føler du om dette? "
« Hva gjør din intuisjon si om dette? "
3. "Naked Leadership"
Denne stammen er strippet nakne - av forestillingen, av skjul, av maskert. De ser på den nakne sannheten og se det hele i sin nakne prakt.
De kaller oppmerksomhet til de rosa elefanter.
De stiller spørsmål som, etter "Hva er det vi later ikke til vet? "
« Hva er spørsmålet vi er redd for å spørre? "
" Hvis vi visste svaret hva kan det være? "
Naked ledere er ekte, ekte, ærlig, åpenhjertig, og ...
Courageous.
Det tar guts til å blotte alt og snakker sannheten.
Coach Challenge
Hva slags lederskap er du viser i ditt liv og virksomhet? Er du kneppet opp eller hengende løs i dine boardies? Er du følge konvensjonen eller er du snøring opp trekking støvler? Er skapet mørk og dyster, eller sitter du som Buddha i bursdagen din dress
Jeg utfordrer deg til å prøve noe litt annerledes, litt utenom det vanlige
 ?.;
lederskap
- En 90 minutters aktivitet for nyttårs Eve
- Lederskap utfordring: å slippe kontrollen; Tre trinn for å hjelpe deg å mestre kunsten å Delegat…
- Succession Planning: Hvordan møte fremtidige Talent Needs
- Hva ledere kan lære av Walt Disney
- Tenker Ledelse Style
- Hvordan kan vi få noe gjort?
- Sentral ledelse Coaching - Konfrontasjon den Myths
- Ledere - Hvor mye bør du fortelle ditt lag
- Hvordan ledere Må Vis Opportunity
- 5 måter som stopper Wasting forsamlingen Time
- Collaborative Ledelse: en prosess for suksess i en turbulent World
- Økende ditt lederskap skills
- Er du en leder eller en manager? Har du behov for tilhengere eller politikk?
- Hvordan du holder et team sammen
- Alarmerende nyheter om virksomheten Success
- Transformasjonsledelse & organisatorisk committment
- Renegade Lederskap: Å være en Trailblazer
- Endring og (positiv) Emotions
- Administrerende Towards The enkelhet er On The Other Side Of Complexity
- Vaner av Big Thinkers i Business for Every Economy