Viktigheten av emosjonell intelligens blant Leaders

Når man snakker om en " perfekt leder &' ;, vi lett tenke på noen som synes å være alltid i kontroll. Denne personen aldri lar hodet for å overvinne ham uansett hvor vanskelig situasjonen er. Du kan også tenke seg en perfekt leder i en person som er klarert av hans ansatte, fordi hun er noen som vet hvordan å lytte til hennes underordnede, og har evnen til å ta informerte beslutninger. Hvis du prøver å analysere slike trekk av en god leder, vil du innse at det tar en høy grad av emosjonell intelligens til å bli en perfekt leder.

Denne artikkelen vil hjelpe deg å forstå hvor viktig emosjonell intelligens er for ledere. Som leder vil du også lære her hvordan du kan forbedre din emosjonelle intelligens til slutt bli en perfekt leder.

Definere Emotional Intelligence

Emosjonell intelligens eller EI er en person &'; s evne til å gjenkjenne og kontroll ikke bare dine egne følelser, men også for andre mennesker. En person som har en høy grad av EI kan identifisere seg med hva han eller hun føler, hva visse følelser mener, samt hvordan slike følelser kan påvirke andre mennesker.

For å bli en effektiv leder, du definitivt trenger å ha en følelse av emosjonell intelligens. Som du kan forestille deg, en leder som aldri slutter å rope på hans stab eller som ikke kan holde kontroll over ting er ikke sannsynlig å være en vellykket leder.

Psykologer, generelt, er enige om at de fem viktige elementer av emosjonell intelligens er:. selvbevissthet, selvregulering, motivasjon, empati og sosiale ferdigheter

selvbevissthet
Hvis du har selvbevissthet, vet du dine egne følelser, og du er også bevisste på hvordan dine handlinger og følelser kan påvirke de rundt deg. Ledere som er selvbevisst vet så godt hva deres sterke og svake punkter er, noe som forklarer hvorfor de snakker og handler med ydmykhet

Hvordan utvikle selvbevissthet.

1. Ha en journal. Holde en journal kan hjelpe deg å bli mer bevisst på deg selv. I dagboken kan du skrive ned dine tanker, dine følelser og dine opplevelser hver eneste dag. Ved å ta note av slike ting, du blir mer kjent med hvem du egentlig er som person.

2. Ta det rolig. Når du føler noen sterke følelser, som sinne, ta ting sakte slik at du kan se inn i årsaker eller årsaker til sinne. Husk at uansett hvilken situasjon du er i, har du et valg når det gjelder hva din reaksjon vil være.

selvregulering
bilder Ledere som er i stand til å regulere seg selv er ikke sannsynlig å angripe andre verbalt. De kan også unngå å gjøre emosjonelle eller rushed beslutninger, og de aldri la sine verdier bli kompromittert. Kort sagt, er selvregulering synonymt å være i kontroll

Hvordan lære å selv regulere.

1. Identifisere dine verdier. Vi har alle våre egne verdier at vi vant &'; t noensinne tillate å bli kompromittert. Men vet du hvilke verdier du har? Mange av oss er for opptatt med å lykkes i sine personlige og profesjonelle liv at de ikke lenger vet hva deres etiske retningslinjer er. Ved å vite hva som er viktigst for deg, bør det ikke være noen grunn til å tvile og tenke to ganger hver gang det er en etisk eller moralsk avgjørelse som du må gjøre.

2. Være ansvarlig. Store ledere don &'; t legge skylden på andre når noe går galt. Det de gjør er modig å innrømme sine feil og håndtere konsekvensene av slike feil.

3. Behold roen. Din atferd eller hvordan du oppføre deg i en vanskelig situasjon kan fortelle hva slags leder som du er. Hvis du har en tendens til å avlaste din frustrasjon ved roping på de ansatte, er du en forferdelig leder. Du bør lære kunsten av å bo rolig ved å gjøre noen dype puste rutiner eller øvelser.

MOTIVASJON
En svært motivert leder har all grunn til å jobbe hardt . Disse lederne har klare mål, og de arbeider konsekvent for å oppnå dem.

Hvordan forbli motivert:

1. Revurdere din grunn for å ha jobben din. Jo lenger du bor i en karriere, jo mer sannsynlig er det at du vil glemme hvorfor du elsket jobben din i første omgang. Derfor er det viktig at du prøver å huske hva gjorde du forelske deg i jobben din. Dette vil minne deg om de tingene du ønsket å bli, og for å oppnå helt fra starten.

2. Undersøke din motivasjon nivå. Du må vite om du elsker å være en leder. Å ha en lederrolle krever at du bli kjørt konsekvent, ellers vil alt falle fra hverandre. Hvis du føler at du mister motivasjonen, så er det &';. Tide at du finner ressurser som vil hjelpe deg å komme tilbake på sporet

3. Alltid se etter noe godt. Utfordringene er vanskelighetene er alle en del av å ta på seg en lederrolle. Men igjen, hvis du elsker det du gjør, vil du lett finne de gode tingene rundt deg. Hvis du mislykkes, så tenk på de erfaringene du har lært fra en slik opplevelse.

EMPATI
En leder som har empati vet å sette seg selv i noen &' ; s sko. Dette tillater dem å vite hva andre mennesker kan gå gjennom. Dette er hva de bruker for å bestemme hva slags hjelp de trenger for å tilby sine underordnede. Ved å være empatisk, kan du tjene ditt lag &'; s lojalitet og respekt

Hvordan utvikle empati:

1.. Tenk deg selv å være noen andre. Det er veldig lett å fokusere bare på din mening og synspunkter. Men det vil gjøre deg til en enda mer effektiv leder hvis du vet hvordan andre ser ting.

2. Ikke overse kroppsspråk. Gester kan også vise hvordan du tenker og føler om visse ting og situasjoner. Det er ingen vits i å høres ut som du bryr deg om kroppsspråket sier noe annet. Som leder vil du alltid bli observert, så du må være klar over hvordan dine bevegelser vil gjøre andre mennesker føler.

3. Kvitter andre folk &'; s følelser. Hvis du krever de ansatte til å jobbe sent å fullføre et prosjekt, sørg for at du også vurdere hvordan de føler om forespørselen. Velkommen deres reaksjoner og vise at du forstår hvorfor de ikke er komfortabel med å gjøre det du ber dem om å gjøre.

SOSIALE FERDIGHETER
Med gode sosiale ferdigheter, en leder blir til en god kommunikator. Gode ​​ledere er alltid klar til å høre gode og dårlige nyheter, og de vet hvordan de skal få sitt team begeistret for noe. Også, hvis du utvikle gode sosiale ferdigheter, burde du &'; t har problemer å løse konflikter og håndtere endring

Hvordan å forbedre sosiale ferdigheter:

1.. Være en ekspert på konfliktløsning. Det er viktig for ledere å vite hvordan du skal løse konflikter, enten det er blant de ansatte eller som involverer klienter.

2. Forbedre dine kommunikasjonsevner. Hvor godt du kommuniserer ganske mye påvirker hvordan folk vil reagere på deg og hva du sier.

3. Setter pris på andre mennesker. Hvis du skjønner &'; t vil at folk til å vurdere å skifte jobb, så bør du gjøre dem føler seg godt om seg selv og sine evner
.