Forbereder en ansatt skriftlig advarsel Letter

For mange ganger en veileder vil vente til de kan bare ikke stå en ansatt oppførsel ett minutt før de bestemmer seg for å utstede en ansatt skriftlig advarsel brev, eller verre de ønsker å avslutte dem!

Dette mer enn noe annet vil sette en virksomhet i fare for en ansatt rettssak fordi hvis du blir utfordret og plassert under et mikroskop de vil spørre deg om den ansatte visste hva de gjorde var galt.

Bare som et eksempel, la oss si at du har en ansatt som er sent to eller tre ganger i uken i flere måneder, og du har ikke sagt noe til dem med unntak av en og annen verbal påminnelse om at ikke ble sikkerhetskopiert i skriving.

Til slutt, etter all den tiden du eksplodere og kreve at den ansatte sies opp for å unnlate å rapportere til tjeneste i tide. Forstår at du ikke har utstedt en tidligere ansatt skriftlig advarsel brev. Faktisk du ikke har gitt den ansatte med noe annet enn et snerr nå og da.

I det siste du prøver å rettferdiggjøre sin tardiness ved å fortelle deg selv at det er bare noen få minutter. Hva kan det vondt?

Faktum er at ved å gjøre noe du er på noen måter betegner at atferden er ok. Forstår også at annenhver ansatt i anlegget vet at denne ansatte er forsinket, og første gang du prøver å disiplinere dem for samme eller lignende oppførsel, vil du høre om det.

I ovennevnte scenario best løpet av handlingen ville være å reetablere politikken på fremmøte ved enten å holde et møte eller utstede en programerklæring for alle, inkludert din overtrederen.

Når det har skjedd, og de er forsinket igjen du bedre ta noen form for handling i samsvar med politikken din uttalelse.

Ved å gjøre det over deg minske muligheten for å bli utfordret med diskriminering eller annen form for uønskede ansatt handling rettssak, etter

Husk, selv når du prøver å være rettferdig, er hvert øye ser på deg og vil utfordre deg hvis de føler seg truet.

Enhver ansatt i en klasse, rase, religion, alder, etc. beskyttet, vil potensielt bruke den til å beskytte seg selv og rette det. Være rettferdig, og du vil redusere risikoen for den muligheten!

Så i stedet for å vente til du ikke kan sette opp med det lenger iverksette nødvendige tiltak i begynnelsen. Det betyr ikke nødvendigvis at en ansatt skriftlig advarsel brev, men det kunne.

Gjør din faktisk finne og inn i prosessen med hodet kaldt
 !;