Er du snu det blinde øye med arbeidstakere?

Hvor ofte har du hørt en utøvende eller CEO tout "våre ansatte er vår største ressurs"?

Et dusin eller mer jeg satse.

Og likevel hvor mange ansatte har du hørt si "management bare ikke bryr seg om meg. Jeg er bare et tall. får jeg ingen respekt" ?

Dusinvis? Hundrevis?

Hvordan er det mulig? Hvordan kan det ha seg at to sider av samme sak kan ha så ulike synspunkter, og enda viktigere, hva kan gjøres for å bygge bro over gapet?

Når sant skal sies, i mange av de moderne arbeidsplasser vi har konsul med og trent ledere av, det er egentlig ikke en hel masse for arbeiderne å få entusiastisk om mye mindre oppfylt, fornøyd eller opphisset.

Mange ansatte er korrekte når de klager over at ledelsen ikke lytter til dem, ikke mentor, strekke eller utfordre dem. I stedet de føler barn, alltid å bli fortalt hva de skal gjøre, utstyrt med en liste over krav og regler, og blir forventet å jobbe lengre og lengre dager uten relativ godtgjørelse.

faktisk mange gode arbeidstakere finner seg straffet med mer arbeid som de opprett selv overveldet år inn og år ut inntil selskapet til slutt gir en forfremmelse til en ny generasjon av forretter over toppen av dem.

Som et resultat av de ansatte er igjen sløyd, følelsen brukt og verdiløs. Dette er kjølvannet av den raske utvidelsen av virksomheten under den industrielle revolusjon. Denne epoken av å se folk og bruker dem til widgets er nå over. Man kan ikke lenger lukke øynene og behandle mennesker som et middel til en slutt.

For å tiltrekke seg og beholde nøkkelpersonell, bedrifter nå må være mer deltakende og oppmuntre til utvikling av Expander Leaders (mer om Expander Ledere i vår nye bok snart å bli utgitt). Deltakende, demokratisk, ekspander kultur er hva som kreves og til tross for muligheten til å lykkes i siste mens snu det blinde øye til dette i fremtiden de selskapene som ignorerer heller vil lide sterkt.

Hvordan kan du skape en kultur som tiltrekker seg og beholder gode mennesker? Hvilke endringer gjør du trenger å gjøre for å skifte fra den industrielle tidsalder tenker å Expander Leader tenker

Det er på tide
 ?.;

lederskap

  1. En Bokanmeldelse: "The 'New Middle East" av Shimon Peres (Part Two)
  2. Lederskap Lærdommer fra Hamburger (Ja, Hamburger)
  3. Erfaring: A 21st Century Survival Skill
  4. En enkel, sikker måte å få resultater nå
  5. Teambygging øvelser For New Groups
  6. Fem enkle måter å øke din arbeidsplass Stress kan øke din personlige Effectiveness
  7. Servant Leadership: En måte å Authentic Power and Prosperity
  8. Hvorfor du bør være en stor Boss
  9. Detalj indiske Politikk News
  10. Er du en leder eller en manager? Har du behov for tilhengere eller politikk?
  11. En effektiv leder kan forbedre laget Dynamics
  12. Lederteamet Development - Opprette en Emotive Vision
  13. Er din bedrift Going Through Major Change
  14. De 6 Handlinger som vil få deg å lykkes i Tough Times (blog post 9/7/10)
  15. Hvorfor 44% av dagens ledere er misfornøyd med sine ansattes ytelse & Eget Kommunikasjon Style
  16. Vennligst Kill the Open Door Policy, Drama Is Killing Us
  17. Utvikling av et lag eller organisasjon Vision
  18. 11 Ledelse Oppløsninger for 2.013.
  19. Boyan Lamellstrøm: Rydder opp 300 millioner tonn havet plastic
  20. Hva ledere må gjøre når Failure Strikes