Godhet Works. Omsorg lønner seg. Kjærlighet Blir Profitable.

Hva er det motsatte av kommando og kontroll ledelse? Omsorg.

Vi snakker om enkle menneskelige omsorg, og det er noe alle mennesker trenger hvis de kommer til å oppnå de målene du ønsker dem til å oppnå.

I en Fast Company artikkelen ("The CEO nye klær"), hevder Linda Tischler at Morgan Stanleys Philip Purcell, Hewlett-Packard Carly Fiorina, og Disneys Michael Eisner alle mistet jobbene sine fordi deres ledelse stiler utløst dem opp. Men ikke på grunn av angivelig av hensyn til "mislykkede strategier, aksjonær søksmål, og tapte inntekter."

"Purcell var en enehersker som behandlet sine egne ansatte med forakt," artikkelen sier. "Eisner var smart og kreativ, men også paranoid og uvillig til å dele makten." Fiorina, artikkelen fortsetter, var "dronningen av keynote", men var "så udugelig på minding virksomheten tilbake på moderskipet, som hennes etterfølger, de consummately hands-on Mark Hurd, blir varslet som" anti-Carly. "

Tischler går på å merke seg at dominans er ikke lenger på moten. "Imperiousness er så fem minutter siden. Høstens varmt blikk for sjefer er evnen til å samle troppene bak organisasjonens formål og målsettinger. Hørt om det? Det kalles lederskap. Boards er stadig på utkikk etter CEOs som kan vise til glimrende person ferdigheter i å håndtere ansatte eller andre interessenter samtidig levere konsistente resultater. "

Hva er folk ferdigheter? Holdninger som respekt og aksept. Aktiviteter som lytter. Stille spørsmål fordi du bryr deg, og fordi du respekterer folk som rapporterer til deg. Easy fleiper. Inspirerende mennesker med respekt, lojalitet, og til og med kjærlighet, i stedet for frykt. "Kameratskap. Med andre ord-omsorg.

Når du bryr deg om ditt folk, holder du dem ansvarlig med kjærlighet. Hva er" ansvarlighet med kjærlighet "? Det er å være tøff-minded og open-hearted samtidig. Det er å bry seg om hvem de ansatte er som mennesker. Det handler om å støtte dem som mennesker. Det handler om å verdsette sine styrker, deres gode vilje, og deres ønske om å oppnå og vokse og produsere.

Men kjærlighet? Er jeg virkelig fortelle deg å elske dine ansatte? Vel, ja. Jeg er.

Hva om du ikke engang liker dem? Det kan virke esoterisk, men prøv dette og se hva som skjer. Når du ser etter det gode i mennesker, og åpne ditt hjerte til dem, kan følelsene dine endres. Når du forplikte seg til å elske dem, selv om du ikke liker dem, kan du finne deg selv genuint følelsen mer medfølende og mer takknemlig.

Selvfølgelig kan din godhet også endre dem, og forandre ditt forhold til dem. Kjærlighet er å folk hva vann er for planter. Kjærlighet gjør folk vokser, og det gjør dem sunnere. Derfor, selv om du ikke liker noen, hvis du gjør et forsøk på å elske dem, er at forsøket sannsynligvis vil forandre deg, den andre personen, og ditt forhold.

Som selvfølgelig er bra for business . Godhet fungerer. Omsorg lønner seg. Kjærlighet blir lønnsomt
.