The Anatomy of a Leader

Det er ingen perfekt leder; ledere virkelig kommer i alle former og størrelser. Legene vet det samme om sine pasienter, men de fortsatt studerer anatomi – å forstå de grunnleggende arbeidet i kroppsdeler, deres roller og hvordan de fungerer sammen. Mens legemene er forskjellige, er det anatomi den samme. Tilsvarende, selv om stilen, tilnærming og spesifikke ferdigheter av ledere er forskjellige, er anatomien det samme.

Med dette innlegget tenkte jeg at jeg ville dele mitt perspektiv på de viktigste kroppsdelene til alle ledere, på alle nivåer , i alle situasjoner. Her da, i ingen spesiell rekkefølge, er den grunnleggende anatomi av en bemerkelsesverdig leder.

Feet. Folk ønsker å bli ledet av de som leder ved eksempel. De beste lederne gå sin tur. De gjør de riktige tingene for de riktige grunnene, og er villig til å bli observert som et eksempel.

Hands. De beste lederne er villige til å brette opp ermene og gå på jobb. Mens de har sitt eget arbeid og prioriteringer, de er villige til å hjelpe laget sitt når det trengs. De ydmykt bringe sine ferdigheter og erfaring til disse situasjonene på en nyttig, ikke nedlatende eller kontrollere, måte.

Fingers. De beste lederne har en myk touch og kan holde sine fingre på pulsen på organisasjonen. Mens de er avhengige av andre sanser fra andre kroppsdeler, de holde kontakten og deres nærhet og tilstedeværelse gjør en forskjell for sine gruppemedlemmer (og resultatene de oppnår).

Shoulders. De beste lederne vet at mens mye ansvar kan og bør deles, de også forstår, det samme gjorde Harry Truman gjorde, hvor den stopper. Skuldrene er bred og sterk, villig til å støtte at ansvar og tillate deres team og organisasjon til å trives.

Eyes. De beste lederne legge merke til hva som skjer rundt dem. De ser og varsel. Deres evne til å se hva som er foran dem er viktig, men deres visjon strekker seg utover det. De har også utmerket avstand visjon – de kan se lenger fremover og kan hjelpe andre å se hva de ser i tillegg.

Ears. De beste lederne bruker ørene til å lytte, ikke bare holde opp sine briller. De lytter til kunder, de lytter til jevnaldrende og deres sjefer, men mest av alt de lytter til sine folk. De innser at å engasjere andre de må oppmuntre sine innspill og engasjement, og så må de stoppe opp og virkelig lytte.

Lips. Gode ​​ledere skal være gode kommunikatorer. Enten snakker til en gruppe, eller til enkeltpersoner, de må lære å snakke på måter som meldingene er begge sendt riktig, og også mottatt. De beste lederne selv, også vite når du skal holde kjeft og stole på sine ører for å forbedre effektiviteten og kommunikasjon suksess.

Head. Gode ​​ledere er smart. De er kontinuerlig elever og konsekvent og bevisst arbeide for å bygge opp sine ferdigheter og kunnskaper. Siden de vet at det å være en god leder er en reise, får de på, og holde seg på den veien. De bruker hodet til å tenke gjennom problemene og gjøre begrunnede avgjørelser basert på fakta så vel som følelser.

Heart. Ledelse handler om å lede andre – som betyr at det er en følelsesmessig komponent til rolle. Folk følger mennesker som bryr seg. Folk ønsker å bli ledet av folk som tror på dem, og organisasjonen &'; s misjon. Ingen leder kan være stor uten en stor, sterk hjerte

Ledere er mennesker først – og mens alle disse kroppsdelene er viktig for oss alle som mennesker, til lederne de utfører disse viktige tilleggs roller. Tenk på din anatomi på denne måten, og du vil bli utfordrende selv for å bli leder du ble født til å være.

Hvis du ønsker mer støtte på den delen, ta mitt lederskap gave og bli en del av Bemerkelsesverdig lederskap Learning System
.

lederskap

  1. Modig Conversations
  2. Team Building, Coaching ansatte Effektivt og teamarbeid For Success
  3. Lag en utfordring og opprett din Future
  4. Boyan Lamellstrøm: Rydder opp 300 millioner tonn havet plastic
  5. Lag Fyrverkeri for din bedrift Success
  6. Ledere er ikke født, de er Developed
  7. Ledelse Coaching Guide
  8. Utforske de ulike kategoriene av lederskap Theory
  9. Lederskap Strategier for et nettverk verden:
  10. Tenker BIG
  11. SYV MANAGEMENT "synder" SOM VIL IKKE GÅ AWAY
  12. Adolph Hitlers Mein Kampf: A Concise gjennomgang av Epic Biography
  13. Engasjerende ansatte Begynner med en Engasjert Leader
  14. Hvordan du holder et team sammen
  15. Succession Planning: Hvordan møte fremtidige Talent Needs
  16. Er det et skifte mot ytelse Orientert ledelse og Borte fra Ego-Centric CEOs
  17. The Leadership Question oppfordring fra sommertid Time
  18. Bridging We-De Gaps
  19. Lessons for entreprenør Ego
  20. Making Tid for viktig langsiktig Projects