Lessons for entreprenør Ego
"Det vanskeligste aspektet med de fleste unge bedriftseiere er deres holdninger og abstrakte begreper i den virkelige verden", sier Ian, samfunnsutvikling leder ved LeverageSeed.
Den største fienden en entreprenør har først og fremst, selv. Egoer, mangel på formell opplæring, feilinformasjon, og overivrig konsepter er ofte mot sin hensikt attributter selv for en leder: for en virksomhet å eie entreprenør disse atferd kan føre til stagnasjon i suksess og med true jobbsikkerhet for de ansatte
de entreprenører som er vellykket. fordi de har tilstrekkelig startkapital, eller har kapital stabile partnere tendens til å ha en falsk følelse av suksess og blitt motstandsdyktig mot råd og selv de realitetene i deres bransje. Dette selvskrevet immunitet tendens til å avle dårlig forretningspraksis som påvirker deres egen profesjonalitet og at deres ansatte også.
Når en entreprenør bestemmer seg for å også administrere selskapet de eier (som en ansatt) det er en umiddelbar fare, selv når de kan ha formell utdanning, enn si om de er i en bransje med høy læringskurve. For eksempel; hjem helsetjenester, økonomisk planlegging, logistikk eller kjører en ny non-profit etterspørsel høy læringskurver og har mange lovpålagte krav. Virksomheter som hurtigmat (inkludert kafeer), detaljhandel og klær har lave læringskurver, men opprettholde høy regnskaps risiko.
Personlig disiplin er viktig for å unngå å kaste bort tid og ressurser at ca stall eller lukke en bedrift.
Det er noen umiddelbare prinsipper en ny (eller opplevd) bedriftseier skal gjennomføre tidlig
Eier eller konsernsjef Anmeldelser -. Hvis du har penger, men ikke hjernen, kule, ansette smarte folk og holde seg hjemme. Hvis det er noe håp for deg, så være en lagspiller og leder og ansette smarte folk rundt deg
CEO rolle er et ansvar, ikke en kroning Anmeldelser -. En fin dress og krevende personlighet er ikke CEO kvaliteter de er novelties. Du &';. Re i virksomheten ikke en film, så brette opp armene, administrere fra en avstand, holde seg oppdatert med trender og lover og se forbruket ditt
Ikke ansette ikke spare penger Z - Hvis du trenger en administrator, få en. I hjemmehelsevesen, barnevern og kreditt løsning virksomheter er det godt å ha en advokat på retainer, kan man søksmål avslutte et lite selskap. Noen bransjer krever licensures, dens OK hvis konsernsjefen doesn &';. T har lisens, men de ansatte bedre ved lisensiert uavhengig av markedsverdien av slike ansatte
En Konsernsjefen er ikke en linje arbeidstaker
- Hvis du ønsker å være en ansatt, går du få en jobb. Hvis du finner deg selv gjør triviell oppgave som en arbeidstaker kan gjøre og detaljstyre deretter å eie en bedrift er ikke for deg. Konsernsjefen skal bygge virksomheten og beholde forretningsrelasjoner og mest av alle overvåking gevinster og losses- ikke røre suppe
Don &'; t gjøre det selv Anmeldelser - Få en mentor og en CPA.. Bruk internett og profesjonelle organisasjoner som referanser når du &'; re forvirret eller don &'; t vet noe – don &';. t stor vitenskap i hodet ditt, som ikke kvalifiserer som innovasjon
Denne listen treff på prinsipper rettet mot ego smittet atferd, disse atferd må behandles raskt, eller administrerende direktør /eier vil være alene på et synkende .. skip
lederskap
- Business Leadership: oppnå konkurranse Advantage
- *** 6 tips for å lede laget ditt til toppen Performance
- Ledere Take Action!
- Når vil det ende
- Tongue Tied og Twisted: Felles kommunikasjons feil Leaders Make
- Ekte og Omsorg Leadership
- Fem Bursdag Gaver ledere bør gi Themselves
- Øk effektiviteten med Checklists
- Enkle tips for å hjelpe deg å forstå Leadership
- Veien til Global Peace
- Lederskap er en maraton, ikke en Sprint
- Ledende Ved Example
- Hva gjør en vinn-vinn Negotiator?
- Karismatisk lederskap triks som får deg videre oppover karriere Ladder
- Hva er mer engstelig enn Public Speaking? Å ha innflytelse - Kvinner: Frykt og Influence
- Endring og (positiv) Emotions
- Human Resources Management - Practices og Policies
- Effektiv Listening - Ikke bare høre dine ansatte, Lytt ...
- Er du snu det blinde øye med arbeidstakere?
- Team Building Avhenger You