Hvordan Raise Your Ansattes Moral gjennom teamet Building

Dine ansatte og' moralen er svært viktig for å lykkes i din virksomhet. Mangel på motivasjon fører til ansatte som ikke gir mer enn bare et minimum innsats mot å oppnå bedriftens mål, mens en motivert person vil alltid strebe etter å gjøre en ekstra innsats. En leder har den viktige rollen å gi teammedlemmer med god motivasjon for å øke et team &'; s følelse av samhold og tilhørighet. Teambygging er noe som en leder må gjøre hele tiden, for å skape motivasjon og gi de ansatte et formål og midlene for å oppnå dette formålet.

Balanse roser med kritikere
Det blir ofte sagt at ledere ikke må glemme å rose de ansatte når de gjør en god jobb, men en sjef som er for mild vil skade et team &'; s motivasjon på samme måte som en som aldri blir fornøyd og er stadig ber ansatte til å legge mer vekt på å oppnå selskapets mål. Sørg for at du alltid kompensere fremragende arbeid atferd og ikke nøl med å påpeke svakheter når det trengs.

Bedrifter teambuilding avhenger av god motivasjon, og god motivasjon skapes gjennom en nøye balanse mellom ros og kritikere.

Forklar forventninger

Når et nytt prosjekt er i gang, kan laget ha en lav moral, fordi medlemmene har en hard tid å visualisere målene. Som leder er det ditt ansvar å forklare de forventningene som kommer sammen med et nytt prosjekt, og hvordan de skal oppnås. Lag som har klare mål, etter grundig forklart, har en mye bedre motivasjon til å jobbe hardere og bedre.

Team building hendelser er en fin anledning til å gi dine ansatte med viktig informasjon om prosjektet. Organisere spesielle møter der medlemmene får lov til å fritt si sin mening og stille spørsmål om hvordan målene skal oppnås

The big ". Hvorfor &';
teamet motivasjon er ingenting uten personlig motivasjon. For eksempel, når du organisere filantropiske teambygging hendelser, er du i utgangspunktet at gruppemedlemmene til å føle at de gjør noe viktig og at de gir tilbake til samfunnet. Dette er et klart og enkelt eksempel på hvordan motivasjon virker. En lykkelig ansatt som føler han eller hun gjør noe viktig er mer sannsynlig til å fungere bedre mot å oppnå bedriftens mål, mens en ulykkelig person vil ikke ha noen motivasjon til å gjøre det.

Din beste sjanse er å gi teammedlemmer med stor motivasjon på hvorfor de skal jobbe mot å møte visse mål.

Her er en enkel bedrifts moral øvelse du kan organisere for laget ditt. Spør de ansatte hvordan de føler visse arbeidsrelaterte mål kan hjelpe dem fra et personlig synspunkt. For eksempel, spør dem om å jobbe overtid hjelper dem å oppnå bestemte mål, som for eksempel å bringe hjem mer penger for visse ting de ønsker, som en ny bil eller en familie ferie. Eller, hvis bli involvert i filantropiske virksomhet med firmaet hjelper dem ta et viktig bidrag til hele samfunnet. Det er mange grunner til at noen kan føle seg tvunget til å øke sine bidrag. Det er opp til deg å komme opp med kreative ideer om emnet. Gi dine ansatte med den store " hvorfor &';.. S vil hjelpe deg å oppnå bedriftens mål bedre og raskere