Lærdom fra hvordan JEG VAR BORN

Husker du hvordan du ble født? Jeg gjør. Jeg lærte noen viktige leksjoner. Du bør vite dem.

BEGYNNELSEN

Jeg ble unnfanget i sommer 1998. Jeg hadde gitt en presentasjon på et styremøte den morgenen. Senere, sjefen min inviterte meg inn på kontoret hans. Han sa: “ Fred. Du trenger Toastmasters &";.

ME? Jeg ga en flott presentasjon.

« Nei, &"; han sa. “ Din stemme er rolig og monoton. Dine hender flail. Du sier “ um &"; minst en gang hver setning &";.

Det var en overraskelse. Jeg hadde aldri den slags tilbakemeldinger før.

Jeg hadde mine instruksjoner. Jeg gjorde &'; t liker det, men han var sjef.

begynte jeg min forskning. Jeg fant en liste over klubber i mitt område. De anbefalte å besøke mer enn én for å finne den klubben som “ passer &"; Det er her moroa begynte

BESØK ONE -. Skolens kantine

Mitt første besøk var til en klubb nær kontoret. Det startet rett etter jobb. Det var perfekt for meg.

De møttes på en skole kafeteria. Det var en god gjeng på over tjue mennesker. Jeg satte meg ned. Ingen snakket til meg. Presidenten kalte møtet for å bestille. Snart spurte han om det var noen besøkende. Jeg løftet hånden min, og sto å presentere meg selv. Jeg følte meg litt vanskelig, men det gikk greit.

Noen få minutter senere, spurte han alle gjestene å forlate mens klubben diskutert et nytt medlem søknad. Det var bare søkeren og meg ut i gangen og ventet i ca ti minutter. Jeg følte meg enda mer pinlig.

Når vi kom tilbake, gratulerte de søkeren for å bli godkjent for medlemskap. Deretter møtet i gang. En speaker ga en minneverdig “ arbeider med ord &"; . tale

Når det var over, presidenten takket meg for å besøke, og hevet møtet
jeg spurte meg selv – skulle jeg ønske å bli med i denne klubben? Sannsynligvis ikke. Jeg gjorde &'; t føler meg veldig velkommen

besøk to - KIRKEN KLASSEROMMET

Jeg fant en annen klubb i nærheten arbeid.. Det møtte i et klasserom med mega-kirke. Jeg kom ti minutter for tidlig. Jeg var den eneste der. Vel, jeg håpet at jeg hadde rett sted og tid.

Fem minutter senere, tre personer kom i. En hadde en pose med forsyninger. Han prøvde å snakke til meg som han satt opp på rommet.

Jeg fikk vite at han var president. Han ble også toastmaster for dagen. En av de to damer ville være å gi en tale. Det andre var den evaluator. Dette var første gang hun hadde gjort den rollen. Hun nevnte at hun bare hadde gitt to taler. Jeg trodde hun gjorde det bra, lese og svare på spørsmål i manualen at hun også fylt ut.

Jeg var mest imponert over den manuelle. Det fikk meg til å tenke at det var noen verdi i Toastmasters.

På slutten av møtet, presidenten ba meg om å kommentere, og takket meg for å besøke. Etterpå kom han over, snakket om Toastmasters, og ga meg en gjest pakke. Han sa at klubben hadde flere medlemmer, men mange var ute på sommerferie.
Ville jeg ønsker å bli med denne klubben? Sannsynligvis ikke. Med bare tre medlemmer til stede, jeg gjorde &'; t tror jeg kunne lære og vokse mye. Hvis de hadde flere medlemmer, skal det ha vært en bedre valgdeltakelse

BESØK TRE -. Konferanserommet

Min tredje klubb besøk var i en virksomhet konferanserom. Jeg ble umiddelbart møtt som jeg skrev. Noen forklarte om Toastmasters og møtet. Jeg fikk en mer omfattende gjest pakke. Det hadde et søknadsskjema.

Det var seksten mennesker der. Møtet syntes å være godt organisert. Jeg sto å introdusere meg selv.

Jeg satt to seter igjen av en gentleman de innført som en klubb visepresident. Jeg la merke til at hele møtet han hadde sin koffert åpen og gjorde papirarbeid. Jeg lurte på hvorfor han ikke var &'; t betale oppmerksomhet til høyttalerne. Kanskje han var – noen av tiden. Jeg kan forstå at, som en offiser, ville han ha ekstra arbeid. Men hvorfor gjøre det under møtet?

Etter møtet andre medlemmer oppfordret meg til å bli.

Vil jeg ønsker å bli med denne klubben? Kan være. De syntes å være veldig bra. At en offiser plaget meg. Hvis han gjorde &'; t se møtet som en prioritet, ville de andre medlemmene

besøke fire - KIRKEN SANCTUARY

Den fjerde klubben var en førti minutters kjøretur fra hjemmet?. Møtene varte i to timer.

Det var ti personer til stede. De syntes å være avslappet og ha det gøy. Jeg umiddelbart merke kjemien mellom dem. De likte hverandre. De spøkte rundt. En ble tilnavnet “ Cave Man &";.

Flere medlemmer kom bort for å hilse. Noen ga meg en annen gjest pakke. Det var svært lik de andre, men ikke så rent.

Presidenten kalte møtet for å bestille. Igjen, jeg sto og introduserte meg selv. Under møtet inviterte de meg til å delta i sine improviserte Tabell emner. Jeg avslo, men, før økten avsluttet, og etter at jeg hadde sett hva det handlet om, de igjen oppmuntret meg til å gi det et forsøk. Jeg gjorde. Jeg var ubehagelig, og famlet mye. Jeg ble fortalt senere at jeg snakket for under et minutt, og sa “ um &"; sju ganger.

Jeg fant ut at de tok en pause for forfriskninger. Det er derfor deres møter varte i to timer. Jeg wasn &'; t sikker på at jeg likte det. Jeg ønsket å komme hjem. Men, la jeg merke til at de brukte denne tiden til å sosialisere, bli kjent med hverandre bedre, og bygge en obligasjon.
Ville jeg ønsker å bli med denne klubben? Kan være. De var veldig vennlige. Men de var også avslappet og uformell? Var de allerede en “ klikken &" ;?

beslutningen

Var det på tide å bestemme seg? Sa jeg ønsker å besøke flere klubber? Eller velge fra de fire (egentlig – de to siste)?

Så var jeg grublet, fikk jeg en telefon. Det var “ Cave Man &"; Han takket meg igjen for å besøke og oppmuntret meg til å komme tilbake neste uke.

Min vedtaket ble gjort. Jeg fikk besøk igjen for å se om ting var de samme. Jeg fant jeg likte disse menneskene. Jeg sendte inn min søknad og sluttet på slutten av møtet

Med det, “. Toastmaster Fred Haley &"; ble født 1. oktober 1998.

BUDSKAPET

Enten du er medlem av Toastmasters eller en annen organisasjon, har hvert medlem en rolle i å rekruttere nye medlemmer. Vi spiller alle en rolle i hver besøkende &'; s beslutning om å delta i vår klubb. Det er ikke bare ansvaret for presidenten eller visepresidenten medlemskap.

Ta din rolle som medlem på alvor. Delta på så mange møter som du kan. Ankomme tidlig. Hilse på gjestene og gjøre dem føler seg velkommen. Vær oppmerksom under møtet. Oppfordrer gjestene til å delta.

Like viktig, ha det gøy. Slapp helt av. Latter. Vær vennlig med de andre medlemmene. Gjestene merker at også

La offiserene gjøre sin rolle, også, inkludert å gi gjeste pakker og gjør oppfølging kontakt

På den måten vil flere gjester feire sine ".. Bursdager og ' ; som nye medlemmer av organisasjonen
.

lederskap

  1. Ser på Sør-Afrika - "Feire elskede land" ... men nå på tide å vise litt fast lederskap på Zimb…
  2. Ledere:? Født eller gjort
  3. Har din leder Har lederegenskaper? Hvordan vet du det?
  4. Vennligst Kill the Open Door Policy, Drama Is Killing Us
  5. Transforming Your Business Starter med trans YOU
  6. Prosjektgjennomføring gjennom Vellykket ledelse: hvordan å lede Like a Fighter Pilot
  7. De 6 Handlinger som vil få deg å lykkes i Tough Times (blog post 9/7/10)
  8. Hvordan utnytte kraften i vår visuelle Minds
  9. Ikke vente å se Blood
  10. The Zen of Leadership
  11. Tilgang Din Urealisert Lederskap Potential
  12. Seksten Dynamic Inspirerende Kvaliteter av Leadership (fra 'trinn til suksess, velstand og lykke ")
  13. MLM Sponsoring Secrets - En anerkjent, velprøvd 5-Step System Part 2
  14. Crisis Leadership
  15. En 90 minutters aktivitet for nyttårs Eve
  16. The Fearless Leader vs The Emosjonelt Intelligent Leader Hva gjør du aspirerer til
  17. Searching for fremtidige ledere i din organisasjon?
  18. Kunsten og dyktighet i beslutning Making
  19. 7 trinn til Implementing Forsettlig Leadership
  20. Leder eller Fool: Hvilken Hat har du på