Tilgang Din Urealisert Lederskap Potential

« Knowing andre er intelligens; kjenne deg selv er sann visdom. Maste andre er styrke; mestre selv er sanne makt &"; ~ Lao Tsu, Tao Te Ching

Som de største selv innså vismenn bekjenne, mestring selv er sanne kraft. Og som en master &'; s selv og flytter til høyere nivåer av bevissthet (eller selv aktualisering), organisk blir han eller hun leder de med mindre utviklingen vil følge. Dermed behovet for utbredt frykt basert lederskap taktikk - kommando, kontroll, kløkt, manipulasjon, hierarki og makt -disappear

Fra min egen erfarings reise langs Maslow &'; s. Hierarki av behov, bringer selv aktualisering gaver aksept, ydmykhet, tro og en ryddig ønske om å tjene det nåværende tidspunkt. Fra den “ ledelse orientering &"; henrettelse blir klart, kraftig, autentisk, bevisst og etisk. Inspirert handling oppstår fra klarhet.

Så hvordan en leder øke bevissthet, og flytte til høyere nivåer av selv aktualisering? Basert på min forskning og personlige erfaring, kan trinnene samles inn i tre ikke-lineære praksis.

Tre praksis til bevisstgjøring

1. Identifiser Ego

Som Beatle George Harrison realisert og skrev, “ Gjennom hele dagen, jeg Me Mine, jeg Me Mine, jeg Me Mine &" ;, synes det å være en endemisk del av menneskelig erfaring til besatt identifisere seg med innholdet i ego - “ historien om " meg &;, og compulsively gruble på hvordan du kan beskytte og forbedre “ historien om " meg &;, - jobben min, min lønn, mine prestasjoner, mitt rykte, mitt hus, min bankkonto - og listen fortsetter

Forskere forteller oss at vi har 60.000 tanker per dag, og 80% av dem er repeterende.. Jeg vil påstå at 90% av de 80% er frykt og ønsker om hvordan du kan beskytte eller forbedre “ historien om " meg &;, ofte drevet av et ønske om å være “ mer enn &"; eller en frykt for å bli “ mindre enn &"; den andre

Siden virkeligheten er timelig, og vi vil alltid oppfatter folk som “. mer enn &"; og “ mindre enn &" ;, dette vanetenking prosessen er helt blottet for ferdigheter. Men enda viktigere, for næringslivsledere, hvis vi lar egoet komme inn i førersetet, i en selv streben jakten på rikdom, makt og prestisje vi lett kan bli fanget opp i å drive historien om meg, og gå blind for våre høyere natur .

Dermed befeste vi vår oppfatning av oss selv som atskilt, oppleve en primal mangel på sikkerhet, og skli inn i samfunnsbaserte konkurranse motstandere mind-set - vinn taper tenkning - knuse konkurransen - drep eller bli drept

Ved å forstå og erkjenne naturen av ego, kan vi begynne å observere det &'; s. destruktive potensial, gå utenfor “ historien om " meg &; og "la gå" Vi kan sette til side de egoistiske diskene i ego, i favør av å opptre for den større helhet -. våre forretnings interessenter (ansatte, kunder, aksjonærer, leverandører, samfunnet miljø) og personlige relasjoner (venner, familie , samfunnet, selvbilde, planet) Resultatet er større tilkobling, empati, medfølelse, tillit, kommunikasjon, effektivitet og effektivitet -... DNA av etisk lederskap

to Expose ditt lederskap Shadow

Jeg vise lederskap som makt til å påvirke andre til å skape positiv endring Og vi &'; re alltid påvirke dem i våre virksomheter - uavhengig av vår tittel eller posisjon, så det &'; s. avgjørende for å få tilsiktet om våre verdier og lever våre verdier daglig. Forstå tro her er nøkkelen, fordi tro drive verdier, verdier kjøre atferd og oppførsel strekker til etableringen av kultur.

Spørsmålet er mange av våre oppfatninger er selvbegrensende og bevisstløs, vanligvis faller i tre kjerneområder:

• Utilstrekkelighet - I &'; m ikke (rik, smart, attraktiv etc.) nok;

• Knapphet - I &'; m don &'; t har nok (penger, oppmerksomhet, makt, kjærlighet etc.); og Selge

• Trust - Jeg don &';. T tillit (deg, meg selv, livet, Gud etc.)

De &'; re programmert inn i våre sinn som barn, videre betinget gjennom hele livet, og ofte kilden til ubevisste frykt og skam. Vi deretter lage masker for å skjule disse ubevisste holdninger, noe som skaper inautentisk atferd, saboterer integritet, og nedløp oss av vital energi til å inspirere, skape og gjennomføre. Den ubevisste uttrykk for disse ubevisste holdninger skaper lederen &'; s skygge.

Carl Jung sa “ før du gjør det ubevisste bevisst, vil det lede livet ditt, og du vil kalle det skjebne &" ;. Derfor, for å få tilgang til all din makt som leder, er det viktig å gjøre det ubevisste bevisst - gjøre de nødvendige “ i venture &"; å oppdage og ta skyggen i lys av bevissthet.

Når den indre oppdagelsen arbeid er gjort, kan vi kjenne og akseptere alle hvem vi er. Vi frigjøre energi
brukes i maske deler av oss selv vi anser som galt, og få tilgang til den sanne kraften i våre autentiske selv. Som vi øke ektheten, etter vi bygge tillit og tilkobling slik at vi kan bedre styrke vårt team å kjøre positiv endring. Vi har også deretter operere med utvidet mental-emosjonelle klarhet
, noe som gjør mer virkningsfulle valg og beslutninger til skape større verdier
.

3. Utvikle dine krefter observasjon

selvbevissthet øker bare når vi begynner å observere våre sinn - opprinnelsen til ego og skygge omtalt ovenfor, og generatoren av alle tanker, følelser og sensasjon. Når vi begynner å være vitne til våre mentale-emosjonelle reaksjonsmønstre og historiene vi konstruerer vi kan:

• Tilgang nærvær Anmeldelser - stedet hvor stillheten eksisterer rolig og mental klarhet;

• Tilgang plass Anmeldelser - mellom historien om meg (ego identifikasjon) og observatør av historien om meg (vitne) der vår makt, vitalitet, effektivitet og integritet levende;

• Tilgang frihet
-I muligheten til å gjøre mer dyktige valg på linje med vår høyeste tidig mulighet;

• Tilgang makt Anmeldelser - observere skyggen og å vite det &'; s opprinnelse, kan vi akseptere, integrere og muliggjøre økt autentisitet, integritet og full selvutfoldelse

Som vi øver identifisere ego, utsette vår. skygger, og observere de uproduktive vaner av våre sinn, vi naturligvis føler en større følelse av sammenheng med alle ting.

Vi utvikler en dypere forståelse av at som ledere, vi &'; re sanne partnere med samfunnet - som er ansvarlige for hele interessent system - aksjonærer, ansatte, kunder, leverandører, samarbeidspartnere, samfunnet, planet.

Og vi kan få tilgang til et reservoar av naturlig kraft, basert på naturlige lov som tillater oss å bli en mer empowered co-skaperen av forretningslivet, i stedet for en mindre empowered reaktoren til næringslivet.
.   ;