Hvordan Poor ledere dreper Us

"Våre jobber er å drepe oss, og folk som er ansvarlig er våre ledere."

Jeg har nylig hørt Simon Sinek sier dette i en YouTube-video, og det virkelig slo en akkord. Hva følte du da du leste det? Harde virkeligheten? Ikke tro meg? Eller kanskje du har hatt en opplevelse selv eller hørt noen si "sjefen min byste ballene mine" eller "sjefen min er å drepe meg!"

Disse kan være å kaste bort kommentarer rundt vannet kjøligere, men dessverre de er en refleksjon av virkeligheten.

Etter mitt syn og erfaring lederskap er ikke en rang eller posisjon – det er et valg. Det er et valg for å være av service og støtte andre. Siden første lese Robert Greenleaf kraftige bok The Servant Leader når du skriver min avhandling papir for min mastergrad i slutten av 20-tallet, til å arbeide for daglig leder av et stort universitetssykehus med 3000 ansatte som åpenbart brydde seg om hans stab og hvordan de brydde seg om deres pasienter, begynte jeg reisen studere tjener ledere.

Noen av de kraftigste jeg lærte kom fra arbeid i giftige miljøer hvor det var en klar beholder leder kultur restriktive, målt og frykt basert beslutninger som skapte en hund spiser hund, Dobber mentalitet blant ansatte. Her så jeg hvordan enda en container leder på toppen kunne ha en negativ innvirkning på folks selvfølelse, helse, trivsel og relasjoner både på jobb og hjemme.

Nesten like ille som den beholder lederen var uinteresserte sjefen der jeg var vitne til folk skrumpe og mister gnisten som de ble undervurdert og usynlig.

Og forskningen viser seg å jobbe for disse stakkars ledere er et problem for den enkelte ansatte og for organisasjonen. Blir ignorert av en leder resulterer i en 4 i 10 sjanse for at du &'; ll være aktivt frikoblet i jobben din på en daglig basis. Hvis lederen forteller deg hva du &'; re gjør galt – det &'; s 2 i 10 sjanse for at du &'; ll være aktivt frikoblet på jobb.

På den annen side hvis du er heldig å arbeide for en ekspander leder som fokuserer primært på dine sterke – det &'; s bare en slank 1 i 10 sjanse for at du &'; ll koples ut på jobb.

Så hva er det som ekspander ledere gjøre annerledes til fattige ledere eller container manager? Expander eller tjener ledere:

  • skape flere ledere – de er av tjeneste
  • se mulighetene i hver enkelt medarbeider og søker å finne det unike (jeg kaller det UQ) i hver enkelt person
  • er mer sannsynlig til å ofre seg selv for det gode i mange og organisasjonen
  • ta vare for å sørge for at andre mennesker og' s høyeste prioriterte behov blir servert.
  • fokuserer primært på vekst og trivsel for mennesker og samfunnet de tilhører.
  • gi kontrollen, ikke ta kontroll.

    Av selskapets Jeg har studert i løpet av de siste to tiårene, de med en ekspander leder drevet kultur erfaring:

  • mindre turn
  • mindre OHS problemer, konflikter og hevder
  • økt produktivitet
  • økt profitt
  • økt dialog med interessenter.

    Opprette en positiv, produktiv og mentalt sunn arbeidsplass kultur er en av de viktige spørsmålene bedrifter står overfor i dag. En fersk Price Waterhouse Coopers rapporten identifisert som ignorerer det koster australske bedrifter rundt $ 10.9 milliarder i året i tapt produktivitet. Og med stress, angst og dårlig mental helse sannsynlig å påvirke én av fem ansatte, ved å ta initiativet fordelene kan være dyp.

    Fordelene er klare. Bedriftsledere trenger for å lage en langsiktig forpliktelse til en skape positive, mentalt sunn arbeidsplass, ikke drepe sine folk. Ved å ta initiativ, vil du ikke bare gjøre din bedrift en bedre arbeidsplass der folk føler seg respektert som unike individer, kan du bidra til å gjøre det mer produktiv og lønnsom. Og det er bare bra business.

    Vil du endre verden? Bli en Expander Leader og #StartwithU
    .

    • lederskap

    1. Slik lykkes Leader
    2. Hvordan kan vi få noe gjort?
    3. Åndelig Numerologi liv banen Periode - Master Number 22 - en sjelden Find
    4. Hvorfor By Regjeringer er Floundering
    5. The # 1 årsaken Top Talent later et Organisation
    6. MLM Sponsoring Secrets - En anerkjent, velprøvd 5-Step System Part 4
    7. Er Burnout Inevitable
    8. Dirigere Med Respekt: ​​3 tips for å unngå Micromanaging
    9. Courtesy vs. Honesty
    10. Organisasjonskultur UTVIKLINGSSTRATEGI & Beste praksis:
    11. Økonomien kan være dårlig ... men hva (eller hvem) er virkelig Sinking ditt lag?
    12. Typer av Web Hosting
    13. Mentoring er svaret på Diversity Initiatives i din Organization
    14. Møt Steve Kerr
    15. Inspirerende lederskap og motivasjon - nøkkelen til å være vellykket, kreativ og nyskapende i en …
    16. Building Better Teams
    17. Positive Passion fører til Success
    18. Slik spiller Uten Rules
    19. Lederskap & moralsk values
    20. Hvorfor Diskusjon Sjelden gir de resultatene som vi håper For