Slik lykkes Leader

Får du frustrert fordi ting ikke går slik du ønsker? Selv om du ser folk lykkes, deres prestasjoner har ingenting å gjøre med deg. Fordi du er sviktende, dine mål er fortsatt bare mål. Uansett hva tilfellet, er det ikke din feil. Det er bare det at du ikke er gitt eller blir undervist en skikkelig steg-for-trinn blåkopi til suksess.

De fleste er bare tilfreds å vente på og følge ordre. Selv om det er normalt å vedta en følge-the-lederen mentalitet, er jeg sikker i ditt hjerte, du fortsatt ønsker å være leder, og ikke følger alltid.

I motsetning til hva de tror, ​​er gode ledere ikke født, men laget. Mens det kan være sant at noen er naturlig født ledere på grunn av deres lære og trekk fra foreldre, de fleste jobber hardt for å være det de er i dag. Å utvikle seg som en effektiv leder, trenger du 3 kjerne kvaliteter som i erfaring, respekt og visdom.

Leaders krever mye engasjement for å stadig forbedre og være i stand til å påvirke andre til å oppnå et mål. Han bør alltid sette andre fremfor seg selv og bidra til utjevning av hans gruppe eller organisasjon.

Ledelse handler ikke bare om makt. Som trakasserende og kjører folk med frykt. Men heller det handler om å oppmuntre dem mot felles mål. Ved å sette dem på samme kanal og hjelpe dem til å se det store bildet, er du ikke bare sin leder, men venn i nød også.

Først av alt, trenger du å få folk til å følge. Folk følger andre når de ser en klar følelse av hensikt. Hvis de ser at du vet hvor du skal, eller hvordan du kan hjelpe dem, vil de respektere og følge deg.

Du må også vite visjonen om organisasjonen. Å ha en klar følelse av hierarkiet, vite hvem sjefene er, hvem du skal snakke med, organisasjonens mål og målsettinger, og hvordan organisasjonen arbeider er avgjørende måter å vise dem at du vet hva du gjør.
Lederskap handler ikke om hva du gjør andre gjør. Heller det handler om hvem du er, hva du vet, og hva du gjør. Du er en refleksjon av hva dine underordnede må være.

Studier har vist at en annen viktig faktor for god ledelse er den tillit dine følgere har i deg. Hvis de stoler på deg, vil de gå gjennom helvete og høyt vann for deg og for organisasjonen.

Tillit og selvtillit er bygget på gode relasjoner, pålitelighet og høy ethics.The måten du behandler dine medarbeidere, og relasjonene du bygge vil legge grunnlaget for styrken i gruppen din. Jo sterkere forholdet, jo sterkere deres tillit og trygghet er i dine evner.

Når du har deres tillit, kan du nå fortsette å kommunisere målene og målene du skal gjennomføre.

Kommunikasjon er viktig nøkkel til god ledelse. Uten dette kan du ikke være en god leder. Den kunnskap og teknisk kompetanse du har må være tydelig formidles til andre mennesker.

Dessuten kan du ikke være en god leder uten god dømmekraft. Du må være i stand til å vurdere situasjoner, veie fordeler og ulemper med noen beslutning og aktivt oppsøke en løsning.

Det er denne dommen at dine underordnede vil komme til å stole på. Derfor er avgjørende for å lykkes i din organisasjon gode beslutninger.

Ledere blir ikke gjør-det-alle helter. Du bør ikke krav på å vite alt, og du bør ikke stole på dine ferdigheter alene.

Du bør anerkjenne og dra nytte av de ferdigheter og talenter dine underordnede har. Bare når du kommer til denne erkjennelsen vil du være i stand til å fungere som en sammenhengende enhet.

Husk å være en leder tar en god del arbeid og tid. Det er ikke lært over natten. Husk også at det er ikke bare om deg, men folk rundt deg
.