5 Top Kjennetegn på Ineffektive Leaders

I design og legge til rette for ledertrening og har en unik mulighet til å undersøke mange typer lederstil og tilnærminger med mange smarte mennesker. I løpet av de årene jeg har lagt merke til en type lederskap som skaper alle slags arbeidsplass nød. Det er en tilnærming der en leder blir så fanget opp i hans eller hennes egen usikkerhet og begrensninger som han eller hun gjør alle andres liv nesten umulig. Dette skaper arbeidsplasser der folk er misfornøyde og moralen er lav. Disse lederne nesten alltid er helt uvitende om at de er å skape en negativ dynamikk.

Ineffektiv ledere er ikke unntaket, de trives i våre arbeidsplasser. Så hvorfor så mange ledere ta denne tilnærmingen? Det er nesten som om noen fortalte dem at ledelse handler om kaos og pålegge noen form for jern-fisted regelen mens glemme at mennesker betyr noe og at arbeidsplasser kan være morsomt. For å finne et svar på dette forvirrende lederskap gåten la oss se på på fem kjennetegn ved ineffektive ledere.

Ego

Denne lederen gjør noe for å bevare en skjør bilde av seg selv. Noe som truer hans (eller hennes) illusjon av makt må umiddelbart knust. Folk som dette er alltid bekymret for hvor kraftig de ser til andre eller hvor stor folk tror de er. De vil gå så langt som å gjøre andre føler forferdelig for å brødfø sine egne behov for validering.

Obsession om makt og kontroll

Denne type leder kan ikke engang fatte ideen om at noen andre kan ha en god ide eller være i stand til å arbeide selvstendig. De smakstilsetning imponerende deres vilje og kommanderende respekt under dekke av lederskap. Denne personen føles veldig ubehagelig når noen andre ta beslutninger eller har en god idé fordi de tror det tar bort deres makt. De er stadig å hevde sin rang og stilling og prøver å dominere andre.

Inkonsekvens

Denne personen er alltid kjører rundt å slukke branner. Hvis du venter et øyeblikk de vil ombestemme seg om hva som kreves for å fullføre alle relaterte oppgaver. De vil sjelden innrømme at denne tilnærmingen er svært ineffektive og bare fortsette å komme opp med nye, tilfeldige ting å gjøre. Planlegging og prioritering er ikke-eksisterende konsepter i denne lederen sinn. Når ansatte klager om kaoset denne lederen skaper mer kaos for å avlede oppmerksomheten.

selvopptatt

Det handler om meg er dette lederens mantra. Ingen kunne muligens være så flott eller talentfull som ham eller ha et perspektiv som gir mer godhet til verden. Denne personen har problemer med å anerkjenne andre ideer eller perspektiver, fordi de aldri kan bli like god som sin egen. Dette leder vil si uhøflige ting eller såre andre, fordi han ikke har noen anelse hva innvirkning sine ord og handlinger har på mennesker. Han er imidlertid svært oppmerksom når andre skade ham.

jobbe ut personlige problemer på jobben

Denne type leder ikke innse at hans personlige ulykkelighet, eller spørsmål knyttet til hans oppdragelse , dypt påvirke hans fungering på jobben. Han vil ha liv eller død kamp med ansatte over selv de mest ørsmå tingene fordi han virkelig jobbe ut ting som er uferdig i hans personlige liv. Han forstår ikke at han ville skape et lykkeligere arbeidsplass og leve et mer behagelig liv hvis han var en mer balansert person.

Spør deg selv om du noen gang har jobbet med en leder som dette. Hvordan var det? Du gjør noen av disse tingene? Ledere som praktiserer disse problemene er ikke onde, de har bare aldri lært hvordan du gjør noe annet. De tror oppriktig disse ideene fungerer, som taler til ideen om at mange ledere kommer i sine stillinger med litt opplæring i hvordan du faktisk føre med godhet og medfølelse, og få gode resultater.

Som leder har du et valg om hvordan du leder. Vil du hjelpe mennesker vokse og lykkes, eller vil du opprette standard arbeidsplass hvor ansatte bite tennene sammen og henge på for harde livet fordi de trenger lønnsslipp. Effektive ledere har ikke noen magisk formel, de bare øve atferd som fører til arbeidsplassen helse og lykke. Hva vil du gjøre for å bli en effektiv leder
 ?;