Ledere er Curious

Nysgjerrighet er det som gjør en leder … en leder. De fleste mennesker don &'; t forstå at denne nysgjerrigheten er det som skiller en leder fra resten av oss. Immersion er nøkkelen – jo mer du lærer, jo flere tilkoblinger og innsikt vil du ha. Ledere er drevet til å utføre oppdraget. Lederen utnytter informasjon og kunnskap som verktøy for å forbedre organisasjonen, for å øke effektiviteten og å lage neste innovative ideen.

Ledere er nysgjerrig fordi de har et umettelig behov for å vite alt – de har til å vite eller å finne ut informasjon som kan vise seg verdifullt for det aktuelle prosjektet de jobber med. Ledere søker å lære alt de kan om et bestemt emne. Ledere bruker det de lærer å forbedre seg selv og deres organisasjoner ved å stille mange spørsmål. Spørsmål fremme et ønske om å vite mer … å forstå bedre … å lære. Spørsmål legge klarhet; spørsmål fjerne usikkerhet; og spørsmål etablere det som er kjent og hva som er ukjent.

Ledere er alltid på utkikk etter muligheter til å forbedre sine organisasjoner. Ledere gjør dette ved å observere hva andre mennesker i sitt felt gjør. Det spiller &'; t stoppe der skjønt … de ser utenfor sitt felt for å se om det er ideer og innovasjoner som kan tilpasses. Denne prosessen med å undersøke, gjennomgå, tilpasse og gjenta er en utrolig kraftfull prosess å få tak i. En leder ønsker å være i forkant fremover … alltid bedre og bedre og bedre

I boken, Einstein og Poet. På leting etter den kosmiske Man, Albert Einstein gitt følgende uttalelse som svar til en student &'; s spørsmålet om hvorvidt det er verdt innsatsen å stille spørsmål ting som de er nå, “ Don &'; t tenke på hvorfor du stiller spørsmål, bare don &'; t stop avhør. Don &'; t bekymre deg for hva du kan &'; t svar, og don &'; t prøve å forklare hva du kan &'; t vet. Nysgjerrighet er sin egen grunn. Aren &'; t deg i ærefrykt når du betrakter mysterier evighet, av livet, av den praktfulle bygningen bak virkeligheten? Og dette er mirakel av det menneskelige sinn – å bruke sine konstruksjoner, begreper og formler som verktøy for å forklare hva man ser, føles og innslag. Prøv å forstå litt mer hver dag. Har hellige nysgjerrighet. &";

Hva betyr “ ha hellig nysgjerrighet &"; mener? Jeg tror at Einstein ment å gjøre din individuelle nysgjerrighet hellig … grenseløs … uforanderlig. Gjør det til en grunnleggende del av hvem du er som person og leder. Nysgjerrighet er sin egen grunn til å være – du skjønner &'; t trenger tillatelse til å være nysgjerrig … det bare er, og det &'; s naturlig for mennesker å være nysgjerrige, det er vår natur, og vi don &'; t nødt til å be om unnskyldning for det, fordi det er virkelig en gave. Curiosity har trolig fostret flere oppfinnelser, innovasjoner og ideer enn noen annen menneskelig egenskap
.

lederskap

  1. Økende Under Pressure: Hvor Leaders Er Born
  2. Hvordan lage Hver resultatvurdering Mer Effective
  3. De-Risikere Gjennom tilstøter Opportunities
  4. Single Verste Spørsmål en leder kan Ask
  5. Føler du noen ganger Utilstrekkelig?
  6. Når jakten på mer penger koster for Much
  7. Veggene er Talking - Stress, lidenskap og High Performance
  8. Nei du gjorde ikke det! Kast Suksess Away?
  9. Team Building - Praktiske tips for Leaders
  10. Overvinne Forretnings Challenges
  11. Hvorfor Going Google og Facebook legge Social Meaning til arbeidsplassen?
  12. Prinsipiell Negotiations
  13. Leadership
  14. 6 tips for å løse konflikter Now
  15. Hvordan ledere Må Vis Opportunity
  16. Natural Horsemanship -! "... Du kan ikke gjøre noe som jeg ikke kan gjøre jeg kan gjøre ting som …
  17. Hvilke verktøy bruker du til å lage en vellykket bedrift?
  18. The Power of Building Kraftig Partnerskap for å tjene penger på Passion - Olivia Lobell
  19. Hva ledere kan lære av Walt Disney
  20. The Secret of Surrender