Nei du gjorde ikke det! Kast Suksess Away?

I slutten av juni markerte avslutningen av de første seks månedene av året. Hvis det er en bestemt element du, må du og laget ditt, og du og din coach bruke litt tid på, er det en anmeldelse av de første seks månedene av året. Dette er rett og slett å se over inngangen til året visjon, misjon, strategi, mål og planer. Deretter sammenligne hva realiteten er akkurat nå etter seks måneder er gått

For hver av de elementer som var. satt opp i starten av året til å sette deg og din virksomhet opp for suksess, hva er historien? Skriv noen linjer som beskriver hvorfor du er der du are.

  • Vision


  • Mission


  • Strategy


  • Goals


  • Plans

    Begin med visjon og se om dette visjon er fortsatt i tråd med din nåværende situasjon.
    Og gjør dette må revideres eller revisited? Eller er det korrekt opplyst

    Fortsett videre gjennom listen til formålsparagraf skrevet i starten av året for din suksess
    ?. Er dette formålsparagraf fortsatt i tråd med din gjeldende visningen i din bedrift? Betyr dette formålsparagraf må revideres eller revisited? Eller er det riktig oppgitt?

    Denne prosessen bør fortsette gjennom hver kategori. Et sentralt punkt er å gjennomføre dette arbeidet med en annen person som ikke vil tillate at prosessen skal bli en " festival av unnskyldninger og ' ;. Hensikten er å lære hva som fungerer, eller hva som ikke fungerer, og deretter til kurs korrigere etter behov.

    Det er ikke å si at en skal bare gjennomføre denne prosessen i juni på halvveis i året. Du bør foreta en gjennomgang som dette, så ofte som du ønsker. Poenget er at det er bestemte tider når du er i stand til kalender i rett ved starten av året en gjennomgang av hvor du er, og dette er definitivt en av de gangene. Avtaler kan være planlagt på forhånd, og materialer sammen som du vet at dette kommer til å skje

    Fakta – Perioden – Slutt på historien. Make it happen.

    Hvis en eller annen grunn ikke gjennomføre denne aktiviteten og aldri engang vurdert betydningen av denne handlingen til din ultimate suksess, gjør det nå. Planlegge tiden, montere din materialer og få det gjort før august eller september.

    Poenget er å iverksette tiltak og fullføre prosessen.

    Hvis du er klar til å har en erfaren trener arbeid med deg, eller med deg og ditt team, på denne anmeldelsen prosessen, ta kontakt med Mitch Tublin og planlegge din avtale i dag. E-post [email protected] , eller ringe. . 877-907-8223

    • lederskap

    1. Dirigere Med Respekt: ​​3 tips for å unngå Micromanaging
    2. Skatter og Budget - Steve Daines
    3. Administrerende Ledelse Expectations
    4. The Anatomy of a Leader
    5. Kvinner eller menn som er mer effektive ledere?
    6. Frykt for konflikt i Team-Bygg -? Hva er så Scary
    7. Konfucius og engasjerende ansatte i tøff times
    8. Arbeid med Villig - får dine ansatte til å si
    9. Ledere - Er ditt lag å gjøre feil? (Ja, de er bare ikke fortelle deg)
    10. Personlig utvikling: 7 virkelig smart Habits of Successful Champions
    11. Be Your Own Business Leader
    12. Den viktigste grunnen ikke frykte Resistance
    13. En Executive Coach - Din ROI
    14. Bruke ledelsesfilosofi å øke Effectiveness
    15. 7 nøkler til å være en strålende Leader
    16. Er du en Living leder?
    17. Blame Management for Poor Service
    18. Tolerere Quirky Thinker og bygge din Team
    19. Effektiv lederegenskaper - En leder Core Strength
    20. Lederskap feil som ingen vil peke Out