Den viktigste grunnen ikke frykte Resistance

Resistance.
Når jeg spør grupper til å fortelle meg hva som først kommer til deres sinn når de tenker om endring, er motstanden alltid på den listen. Og deres tanker om det aren &'; t positive – faktisk, jeg brukte ordet “ frykt &"; i tittelen målbevisst. . Resistance er vanligvis sett på som en negativ hendelse, og som noe for å unngå, benekte eller nedtone så mye som mulig
Sannheten er at motstanden isn &'; t å bli fryktet og isn &'; t “ dårlig &"; noe i det hele tatt. (? Er det egentlig sunt for alle å være enig 100% med hver endring du foreslår) motstand hjelper oss å sørge for at alle perspektivene har blitt sett, og beviser at folk bryr seg (motstand tar innsats og wouldn &'; t du heller ha motstand enn apati ?)
Resistance er ekte, naturlig og egentlig ikke så ille i det hele tatt.
Dette er grunner nok til ikke å frykte motstand, men her jeg ønsker å dele en enda større grunn til, utover de kraftige de jeg har allerede markert.
Resistance er “ bevis &"; at du tenker på fremtiden i store og dristige måter.
Her er tre fasetter av dette faktum verdt å vurdere og rereading når du opplever motstand. . .
All STORE ideer er motstand. Du skjønner &'; t nødt til å være mye av en historie buff å vite at dette er sant. Hver stor oppfinnelse hadde naysayers. Hver stort fremskritt hadde ikke-troende. Og disse oppfinnelser, fremskritt og ideer alle hadde en mester, en leder, en skaper som så noe, delt noe og holdt ut gjennom motstanden til å skape noe av stor verdi. Nesten per definisjon finnes det ingen ny idé uten motstand. Så hvis du står overfor motstand, gratulerer! Du er utfordrende People &'; s komfort soner på måter de ikke hadde &'; t ennå vurderes. Du kan være på vei til noe stort!
Alle store ideer er iboende risikabelt. Mens det er få garantier i livet, da foreslår, noe som tyder på eller fremme en ny innovasjon eller idé, det er definitivt risiko. Tross alt, kan det ikke fungere. Hvis vi visste at det ville fungere, ville det sannsynligvis har allerede blitt prøvd (og lyktes). Mens folk har ulike nivåer av risikotoleranse, alle har bekymringer om risiko. “ Hva hvis dette skjer, hva om det skjer, hvordan vet du det vil fungere &"; Dette er motstands spørsmål født av risikoaversjon. Så din innovasjon eller idé har risiko (og folk er glade for å forklare dem til deg)? Flott! Du kan være på vei til noe stort!
Ikke alle vil (i utgangspunktet) se hva du ser. Perspektivet lar deg se noe andre don &'; t se. Det er din jobb å hjelpe dem å se det – å kommunisere din visjon og retning, for å hjelpe andre å se fordelene og mulighetene du ser. Før de ser det, vil de være opptatt av og bekymret og derfor motstandsdyktig. Det spiller &'; t bety at du tar feil, og de er rett. Det er et budskap til deg å hjelpe dem til å se hva du ser. Hvis folk kan &'; t se hva du ser din visjon kan (foreløpig) være for stor for dem. Det er en anelse for deg å utvide sin visjon og hjelpe dem til å se hva du ser. Du kan være på vei til noe stort
Så hvor etterlater det oss som ledere
&bull!?; Hvis du opplever motstand, oppmuntres, ikke motløs – forhåpentligvis fakta ovenfor hjelpen du se at
• Du har et ansvar for å høre motstand og forstå det (tross alt, kan det være sannheten og verdien i perspektivene du hører inne i motstand). Dette vil hjelpe deg å forbedre din visjon og din plan og øke sannsynligheten og hastighet som du samle støtte fra disse motstander
• Å være åpen og lytte doesn &';.. Ikke at du må gi etter hvis du virkelig er på vei til noe stort, må du fortsette å bruke motstand i stedet for å gi etter for det
Som leder må du ha et øye på fremtiden. Og du haven &'; t blitt plassert i en lederrolle for å opprettholde status quo, men å skape et større, bedre, mer gunstig fremtid. Så husk at motstanden er naturlig forekommende når endringen er foreslått. Og hvis du don &'; t noensinne oppleve noen motstand, aren du &'; t gjør den jobben som har blitt overlatt til deg
slutt huske at motstand “. Bevis &"; at du tenker på fremtiden i store og dristige måter – og som er en del av jobben din
.