Veggene er Talking - Stress, lidenskap og High Performance

Hvis du ikke har kjenner meg, jeg er på kontoret til The Kevin Eikenberry Group. `Ve ikke alltid vært et kontor - faktisk for de første 47 årene av mitt liv jeg var, vel, et hus. Jeg hadde barn og besteforeldre roaming mine tregulv. `Ve hørt latter og sett tårer. Ærlig talt, jeg trodde `d sett alt.

Så når mine siste eierne solgt til Kevin ca 3 år siden, og han viste meg inn i hans globale hovedkvarter, skjønte jeg livet ville bli veldig kjedelig. Selvfølgelig, jeg gjorde ikke egentlig vet, var jeg bare anta (etter alt jeg er bare et hus).

Hvis utgangspunktet tenkte jeg `d aldri se latter eller drama, gutt var jeg feil!

For de siste tre årene hørt `ve masse latter, fleiper og helt klart en følelse av familien, og noe som skjedde i forrige uke jeg virkelig ønsker å dele - fordi jeg er bare at det må være nyttig for deg også.

Du skjønner, sist tirsdag den gale mennesker her besluttet å slå meg inn i noe nytt enda en gang. . . en "TV" studio. Du vet, jeg er bare veldig å bli vant til å være et kontor, og nå I`m blir bedt om å bli en "TV-studio"? For det meste av mitt liv var det en minst en TV i huset, men `ve aldri vært et studio. Og for de siste tre årene har det hasn `selv vært en TV i det hele tatt. (Jeg ser en og annen YouTube-video, men jeg savner lov og orden og Venner re-løper).

Men jeg komme bort fra emnet. . .

I forrige uke Kevin og hans team startet det `re ringer Bemerkelsesverdig TV. (De sikker bruke ordet Remarkable mye rundt her.) De webcast over internett i nesten 4,5 timer å snakke om hvordan ledere kan være bedre trenere -og hvorfor folk trenger coaching for å bli deres beste.

De gjester Kevin intervjuet var meget interessant og gjort mye fornuftig, selv til et hus. Men det jeg la merke til var noe kameraer sannsynlig didn `fangst og seere sannsynligvis ikke visste. Siden ingen kunne virkelig se disse tingene, tenkte jeg `d fortelle deg hva jeg så bak kulissene. . .

Teamet gjorde en hendelse noe som dette i fjor høst (med video og alt), og det gikk ganske bra. I løpet av denne hendelsen oppdaget de noen tekniske ting de ønsket å forbedre - liker bedre lydkvalitet, fange alt på nye måter, bringe inn mer levende gjester, og sånn

Så, de snakket -. Start uker siden - om testing og prøver ting. Og de gjorde test ting ut. Faktisk, de selv gjorde tre intervjuer tidlig (noe om gjestene ikke er tilgjengelig på tirsdag for å være levende). De fant teknologi for å tillate dem å spille disse intervjuene under direktesending - og de var glade

De testet det igjen, og det fungerte bra.. . . på fredag.

Arrangementet var tirsdag.

På tirsdag, med hundrevis av folk ser på hele verden, det fungerte ikke.

Noen av tingene som fungerte bra på Fredag ​​- som lydkvaliteten - ikke fungerte så bra på tirsdag. Så, de improvisert og fortsatte å gå, fortsatte å prøve og holdt holde fokus på sine gjester.

Det var et par andre utfordringer tirsdag morgen også. Uten å gå i detalj, la meg bare si at det var stress og drama (mer enn jeg noensinne har sett av disse to tingene siden bli et kontor).

Jeg antar at jeg måtte fortelle dere alle at for å få til poenget mitt. (Beklager det tok så lang tid, husk, jeg er ikke en profesjonell skribent I`ma House..)

Her `s den delen jeg tror vil være nyttig for deg i dine kontorer eller andre steder av virksomheten:

Teamet ble stresset for å komme på lufta. Utover bare å komme på lufta, det aller meste ikke går slik de ønsket, planlagt og testet. . . men svikt Var ikke et alternativ.

Det jeg la merke til var at deres stress forvandlet til noe positivt, fordi det skapte kreativitet, energi og løse. Etter hendelsen, Kevin fortalte klubben at han var stolt av dem for å gjøre alt skje selv når ting ble stadig endring, og de måtte forholde seg til feil og uventede utfall.

Han sa høyt neste dag ( når ingen andre der rundt) at han hadde vært vitne til en høytytende lag midt i, og kanskje delvis på grunn av de utfordringer og belastninger.

Hva var veldig tydelig for meg var at belastningen ble en positivt fordi alle var lidenskapelig om utfallet. De var enige. De visste hva som var målet, og hvorfor det noen betydning; mest av alt, utfallet betydde noe for dem

Jeg hørte Kevin si en gang at stress spiller `t nødt til å være negativ -., og at ikke alt stress er nød. Mens jeg fikk se noen nød i de øyeblikkene som leder opp til og med under deler av arrangementet i forrige uke, det jeg egentlig så var hvordan når stress og lidenskap blanding med et klart mål, kan høy ytelse være et utfall.

Kevin og hans team kan fortelle deg mer om det faktiske innholdet fra den ettermiddagen, men det er hva jeg la merke til i larmen fra Kevin`s kontor blir forvandlet til en "TV-studio" for en ettermiddag. Jeg håper dette er nyttig for deg. I`m gjort, men Kevin kan ikke la dette øyeblikket passere uten å tilby sitt potensial Pointer (du vet han gjør det hver uke)
.