Psykologi og ledelse:? Hva gjør din stil sier om deg

Lederskap er en kompleks ferdighet som er vanskelig å peke ut. Mye av forskning på temaet har fokusert på åpenbare egenskaper som kommando, beslutningsprosesser, risikotaking, etc. Selv om disse definisjonene fange mye av det som er anerkjent som ledende i næringsliv og politikk, begrenser det lederskapet til en eller to av de seks forskjellige menneske Perseptuell Styles.

På overflaten, det &'; s sant, noen av disse psykologiske stiler ser mer ut som naturfødte ledere enn andre – men lederskap er ikke en Perceptual stil kvalitet; det &';. sa menneskelig kvalitet

Det finnes mange definisjoner av " lederskap, &'; men her &'; s den versjonen vi foretrekker: Lederskap er når en person peker i en retning og andre følger. Dette &', peker i en retning &'; kan være innlysende, eller det kan være subtile. Uansett, her &'; s ting å huske på: det &'; s ikke innholdet i den retningen som bestemmer lederskap; IT &'; s. eksistensen av et gjensidig forhold mellom leder og følger

Folk følge en leder ikke fordi vedkommende har en viss Perceptual stil, men fordi de gjenkjenner – enten bevisst eller ubevisst — at lederen innehar visse kvaliteter :

1. Deres atferd bygge på sine naturlige styrke.
To. De er klar over sine begrensninger, og søke innspill fra folk med perspektiver forskjellige fra sine egne.
3. De er klar over at en gruppe av tilhengere inneholder mennesker som ser verden annerledes enn de gjør, og de finner måter å kommunisere effektivt til hver av dem.
4. De anerkjenner talentene til andre, og søker å bygge team basert på komplementære ferdigheter og perspektiver.
5. De lærer hvordan du &'; låne &'; vellykkede lederskap teknikker fra ledere som er forskjellig fra dem- og bruke disse teknikkene på en måte som &';! s alle sine egne
Let &';. ta en titt på de to første av disse fem kvaliteter bedriften

1. Deres atferd bygge på sine naturlige styrke.

Ifølge Perseptuell Styles Theory, folk har en tendens til å finne de mest tilfredse og mening i livet, uansett hva de gjør, når deres handlinger trekke på sine naturlige ferdigheter. Det er også sant at folk er mest effektive som ledere når de bruker ferdigheter som er naturlig støttes av deres Perceptual stil.
Effektive ledere er ikke bare klar over sine egne naturlige ferdigheter, de utvikler og bruker disse ferdighetene så mye som er til stede, er mulig og hensiktsmessig. Ikke bare gjør dette bidra til personlig tilfredsstillelse, det bygger tillit blant tilhengerne.
Hvorfor? Fordi atferd som er i tråd med en leder &'; s naturlige ferdigheter og evner og '; ringer sant &'; til andre, mens atferd som er incongruent med den personen &'; s Perceptual stil kommer av som falske.

2. De er klar over sine begrensninger, og søke innspill fra folk med
perspektiver forskjellige fra sine egne.

En av de viktigste aspektene ved den perseptuelle stil Theory er at alle &'; s forståelse av verden er begrenset av deres Perceptual stil. Selv om dette er lett å forstå intellektuelt, det &';. S utfordrende å huske dette i løpet av hverdagen
Effektive ledere har en tendens til å være de som forstår og aksepterer at de har en ufullstendig syn på verden, og aktivt søke råd og veiledning av andre med ulike perseptuelle Styles for å hjelpe dem å få en hånd på det store bildet i all sin kompleksitet
.