Avslutte Victim Advantage (Part II)

The Lost Secret of maskuline og feminine roller

I del I, jeg delte med deg den gamle maskulin /feminin hemmelig. De victimhood fordel tillatt maktsyk autoriteter å ta all makt, men ingen av skylden. Vi lærte å skylde det feminine gjennom videreføring av historier som Adam og Eva. Vi lærte å synes synd på Adams av verden mens du holder Eves ansvarlig. Adam didn &'; t ta ansvar for sine handlinger når stilt spørsmål; han bare skylden Eve. Adam ble hevdet victimhood fordel når han ikke var et offer. Han valgte å spise eple og følg Eve; Eve didn &'; t holde en pistol mot hodet hans. Men ingen utfordrer den vanlige betydningen av historien fordi vi er programmert til å høre det på den måten at autoriteter nytte.

Mens de innvidde mennesker i den antikke verden klart at den maskuline rolle (Adams) hadde ansvaret; massene av folk var overbevist om at de hadde skylden (den Eves).

I dag er dette problemet foreviger. Verdens ledere oppfører seg som de er ofre for sitt folk. Lærerne hevder at de er ofre for sine elever, og foreldre skylde barn i stedet for seg selv.


tilgivende og Forget

Det er en annen måte å spille offer fordel. Hvis noen i en feminin rolle er fast på et sted med ekte victimhood, de trenger hjelp til å komme ut. Men når et offer har blitt satt fri, må de tilgi og glemme. Praktisk sett betyr tilgivelse for å bli kvitt den tro som fikk dem inn i situasjonen i første omgang.

Folk som don &'; t tilgi prøver ofte å spille offer fordel. År eller generasjoner senere, de fortsatt ønsker sympati eller spesialbehandling for et gammelt sår. Victimhood fordel kan være en kraftig avhengighet. Hvis velspilt, den beveger seg ofte en person eller gruppe av den feminine rollen og inn i maskuline rolle.

Når noen forteller den samme historien om og om igjen og nekter å hjelpe, de spiller victimhood fordel. Et legitimt offer ønsker hjelp. De forteller sin historie før noen hjelper dem. De forteller sin historie for å få svar. Men når de får gratis, flytter de videre til grønnere beitemarker.


Våre utbetalingene fengsle oss

For mange år siden var jeg en praktiserende hypnoterapeut. En kollega spurte meg om å gjøre noen økter med et par av hennes MS-pasienter. Jeg tilbakegang hver person til øyeblikk av diagnose og forsiktig antydet at de hadde et valg om å akseptere diagnosen, eller de kan nekte for det og se dypere for den tro som forårsaket symptomene. I flere tilfeller, valgte de å holde diagnosen fordi de fikk en payoff at de ikke ønsker å miste. De visste at mentalt utfordrende at diagnosen ville starte helbredelsesprosessen i kroppen; og de så healing som å miste noe av verdi.

utbetalingene holder folk fast i problemer. Så lenge vi fortsetter å belønne andres victimhood fordel gjennom å aktivere dem, har vi ikke presse folk til å gjøre sitt indre arbeid. Vi vil ikke støtte dem i å få godt eller stå opp for seg selv eller bare å være noen som vi ville nyte å snakke med

.

Bulling Kids

La meg også si en rask ord om barn og mobbing. Barn er ikke født mobbere, og barn er alltid i den feminine rollen. De lærer å mobbe ved å se sine foreldre og de falske myndighetene i skoler og myndigheter. De klone oppførsel som har blitt brukt på dem. De hører foreldrenes utagering av falsk overlegenhet basert på rase, religion eller kultur; og de papegøye sine ord. Vanligvis de har plukket opp den mentaliteten at hvis alle var som dem, ville verden vært et bedre sted. De tror det er legitimt å straffe noen som er annerledes. Vi må huske på at de måtte lære å tenke på den måten

Hvis vi er i en posisjon til å løse en mobbesituasjon, må vi finne ut hvor barnet i mobbe rolle lært sin overlegenhet tenkning; og da vi fikse årsaken, som alltid er en autoritet figur i sitt liv. Barn bare reflekterer en større mobber; de er aldri årsaken.

Det nytter ikke å straffe effekten. Barnet gjør mot andre det ble gjort mot dem. Det er så enkelt. De gamle mestere var veldig klar for å prøve å løse et problem ved å feste den feminine, eller effekten, er bortkastet tid; det er rett og slett dum.

Hvis barnet vårt er stadig blir mobbet, er det fordi barnet har blitt lært opp til å godta hva andre sier som sant. Ofte mobbet barn ønsker så sårt å være bra; de er ofte blindt lydige. Vi må lære dem å skille mellom sant og usant. Vi må hjelpe dem til å innse at hva mobberen sier er ikke sant. Mobberne har en egen evne til å finne de stedene som vi føler mest usikre; de finner vår tro med letthet. Og hvis vi fjerner såret, gjengi vi mobberen maktesløse. Men hvis vi tillater barnet å kreve victimhood fordel, er vi handikap dem for livet

.

Hvordan Heal the Feminine Victim

Den sanne leder ser hans eller hennes refleksjon i feminine folk som er i hans eller hennes omsorg. Hvis han eller hun ser ondt eller dårlig, ikke sant leder eller myndighet ikke bryte speilet. De fikse selv. Den falske leder eller myndighet bruker sin makt til å bryte speilet.

Dessverre, et barn (eller andre i en feminin rolle) som har blitt mobbet tenker ofte de trenger å fikse. De prøver og prøver å endre, og ingenting endres. Personen i den feminine rollen er effekten, ikke årsaken. Den ene i den feminine rollen under falskt myndighet må kjenne igjen når de er rett og slett oppfører seg som en annen person &'; s refleksjon. Ofte folk som gjør dårlige ting er bare gjenspeiler noen som har en veldig god maske og er avhengige av victimhood fordel.

Vi kan støtte legitime ofre best ved å oppmuntre dem til å ta tilbake sin makt eller fjerne dem fra den feminine rolle. Vi kan minne dem om at deres Utbetalingen er ingenting i forhold til den virkelige premien på frihet og leve sitt beste liv. Vi må aldri føle seg skyldig for å støtte andre på denne måten. Vi må aldri føle at vi må aktivere deres bagasje.


Sann Strøm

Vår egentlige makten begynner det øyeblikket vi innser at vi ikke kan være et offer hvis vi ikke spille andre mennesker og' s spill. Når vi alle slutte å spille det gode og det onde spillet (eller noen av dets kloner), vil det ikke være mer victimhood. Det er den verden jeg ønsker å leve i. For å komme dit, vil noen mennesker har til å gi opp sin offer fordel. Andre vil måtte lære å blotte ubehag av å fortelle sannheten at ingen ønsker å høre.

Det er tider da vi alle faller inn victimhood spesielt som barn fordi vi er født uskyldig. Godt og ondt ikke gir mening til et barn fordi det er en illusjon. Victimhood kan bli en historie som borer våre venner og familie, eller det kan være en grunn til å vende seg innover, en grunn til å gå inn i vår kokong og oppløse vår fortid, finne vår sanne selv, og bli gjenfødt som en vakker sommerfugl. Anmeldelser

Hvis vi går inn og virkelig se på hvorfor vi står fast i offerrollen, finner vi ofte at opplevelsen er akkurat det vi trengte. Larven føles ikke utsatt når det går innover, og det er det som gjør at den kan bli forvandlet til en vakker sommerfugl

.
Offeret Fordelen er egentlig ikke en fordel. Det er en liten belønning for å spille en dum gamle spill, et spill som virkelig trenger å avslutte fordi victimhood fordel er tap-tap for alle. Det fører til en vinn-tape og god-ond måte å oppfatte verden, illusjonen, for å fortsette. Det er ikke rom for paradis i illusjonen. Men enda viktigere, offeret fordel forårsaker de som bruker den til å tape på de faste og varige fordeler forbundet med å leve et autentisk liv, noe som gjør drømmer til virkelighet, og bidra til en bedre verden
.

lederskap

  1. Seks grunner Ledere trenger å stoppe!
  2. Seks måter å unngå å bli en Micro Manager
  3. Hva jeg lærte på min klasse Reunion
  4. Går for gull i 2012
  5. Avslutte Victim Advantage (Part I)
  6. Produktiv Leadership
  7. Tenker BIG
  8. Hvordan å investere ved hjelp av tips fra Trendfund?
  9. Doing Impossible
  10. Too Many Sheep
  11. Making Tid for viktig langsiktig Projects
  12. The Price of Perfeksjonisme - Er det virkelig så perfekt After All
  13. Syv måter å bli en bedre forsamlingen Participant
  14. Coach Jim Harbaugh er Lessons For You
  15. 6 Essential Ledelse Traits
  16. Tolv trinn for å effektivt håndtere en Creative Meeting
  17. Oppnå bedriftens suksess gjennom opplæring Ledelse Programs
  18. Hvordan bli en superhelt i 5 enkle Steps
  19. Hvordan lage Hver resultatvurdering Mer Effective
  20. Lederskap - Nøkkelen til effektive team Building