Slik leder du ditt folk

Når det gjelder lederskap, jeg mener at det å utvikle mennesker er en av en leder &';? S viktigste ansvarsområder. Tross alt, ledere trenger folk til å dele i visjonen og å holde organisasjoner fremover. Det er ikke nok til å lede mennesker til å oppnå selskapets &'; s bunnlinjen, men ledet dem på måter som fremmer faglig vekst er like viktig. Leder du ditt folk på en måte som fremmer deres vekst

lede og utvikle mennesker innebærer deling visjon, tydelig kommunisere mål og forventninger, og gi læringsmuligheter; det innebærer også å velge de riktige menneskene og bygge de beste lagene mulig i utgangspunktet.

De visjon, mål, mål, misjon og kjerneverdier i organisasjonen må deles på måter som er forståelig og tydelig. Dette kan gjøres gjennom en rekke metoder – personalmøter, e-post, tydelig skrevet stillingsbeskrivelser, og selskapets publikasjoner.

Stadig kommunisere med ansatte for å sikre at de forstår hva forventningene er for deres prestasjoner er et annet viktig aspekt i å utvikle dem. Det er ikke nok til å gi folk et vaskeri liste over forventningene. Folk trenger å vite de konkrete atferd som kreves for å møte /overgå forventningene samt beregninger brukes til å vurdere deres prestasjoner. Du bør også understreke hvor viktig deres roller er å fremme organisasjonen &'; s misjon.

Å dyrke kunnskapsrike fagfolk, ledere bør gi relevante læringsmuligheter for sitt folk. Intern opplæring, faglige konferanser, workshops, online klasser, og retreats er bare noen av læringsmuligheter ledere kan bruke for å vokse og utvikle mennesker. Når mine ansatte ta del i læringsaktiviteter, krever jeg dem til å fortelle hva de lærer sammen med resten av teamet under stabsmøter.

Til slutt, ledere bør modellere atferd som gjenspeiler selskapets &'; s verdier og misjon. Ledende ved eksempel er en effektiv måte å bygge folk &'; s tillit til din evne til å lede dem. Folk også blitt mer engasjert når de ser ledere og" praktisere det de forkynner &";.
.