Bygge positive relasjoner på Work

bygge positive arbeidsplassen relasjoner er avgjørende for karriere suksess. Relasjoner kan positivt eller negativt påvirke tilfredshet med jobben, din evne til å fremme og få anerkjennelse for dine prestasjoner. Når du bygger positive relasjoner, du føler deg mer komfortabel med din samhandling og mindre skremt av andre. Du føler et tettere bånd til de menneskene du tilbringer mesteparten av din tid på å jobbe med.

Men for mange mennesker, er ikke naturlig eller lett å gjøre relasjonsbygging. De fleste nekter å innrømme dette er en bekymring fordi det er en så grunnleggende, sunn fornuft konsept. De antar de allerede vet hvordan du gjør det. Ikke gå i den fellen. Alle - selv de mest utgående, engasjerende personligheter - kan forbedre sine ferdigheter i dette kritiske området. De ti tipsene nedenfor er for alle som ønsker å bygge positive arbeidsplassen relasjoner.

Bruk disse tipsene til samhandling med sjefen din, gruppemedlemmer, prosjektledere, toppledelse, leverandører, kunder, kunder, direkte rapporter og administratorer .

1.Share mer av deg selv på møter.

En av de beste måtene å bygge relasjoner er å la andre få vite hvem du er. Dette kan komme ved å dele din kompetanse, kunnskap og personlighet på møter. Andre mennesker vil heller bli kjent med deg, som du eller ønsker å høre mer fra deg. De vil finne deg mer tilnærmelig og dermed sjansen for å bygge relasjoner begynner å skje. Hvis du er redd for å dele på møter, tror på forhånd hva du vil si, slik at du er mer forberedt.

2.Speak positivt om de du jobber sammen med, spesielt til sjefen din. Anmeldelser

Få i vane å snakke positivt til andre om de som jobber med. Mange ganger den informasjonen som blir delt (enten positiv eller negativ) kommer tilbake til den personen som blir diskutert. Folk vil nyte høre at du har sagt støttende ting om dem og vet at du er på deres side. Som vil bygge tillit. Vær forsiktig med arbeidsplassen sladder som er så utbredt og ikke bidrar til det.

3.Be støttende av andres arbeid.

Spør hvordan du kan bli involvert. Dette vil danne en tettere forbindelse fordi du jobber direkte med dem for å hjelpe dem med å nå sine mål. De vil sette pris på din støtte og bli bedre kjent med deg som er avgjørende for å skape en mer tilkoblet samarbeid.

4.Ask andre til å bli involvert i prosjekter eller aktiviteter.

Ikke vær redd for å spørre andre om hjelp, og bringe dem på dine prosjekter. Jo mer de kan delta i de aktivitetene du arbeider med, jo bedre du blir kjent med hverandre. Du får arbeide med andre i å få flere ting gjort.

5.Write takkekort.

Skriv notater av takknemlighet til folk som driver med eksemplarisk arbeid, gjøre positive bidrag og går over call of duty. Disse notatene kan være vanskelig skrevet, sendt via e-post eller gjort av talepost. Send dem til folk over deg, under deg eller på peer-nivå. Kolleger liker å bli verdsatt og vil føle seg nærmere deg etter å ha blitt lagt merke til og takket for deres bidrag.

6.Initiate samtaler ved å stille spørsmål.

Når vi først møter noen kan det være en litt intimating. Vi ofte ikke vet hva du skal si eller hvordan jeg skal si det. Å stille spørsmål er en fin måte for deg å lytte og la den andre personen aksje. De vil føle seg nærmere deg når de har delt om seg selv, og du viser at du er interessert i hva de har å si. Deretter kan du dele noe om deg selv slik at forholdet blir en toveis interaksjon som kan bidra til å etablere en obligasjon.

7.Initiate gjentatte interaksjoner og kommunikasjon.

En viktig del for å bygge relasjoner er å fortsette samspill med den personen du har fått vite. Som du blir kjent med hverandre bedre, personlig og profesjonelt, etablere deg en tettere kobling som i stor grad kan påvirke din tilfredshet.

8.Participate i aktiviteter sammen med andre som ikke involverer arbeid.

Som du bli kjent med noen, kan du finne lignende interesser som kan garantere en utenfor arbeidsaktivitet. Dette kan i stor grad påvirke forhold fordi du begynner prosessen mot vennskap. Går ut til lunsj sammen i løpet av arbeidsdagen eller gjøre ting på kveldstid eller i helgene. Hvis du er gift, kan du besøke med andre par til å etablere mer tilkobling på jobb.

9.Share informasjon.

Den informasjonen du deler kan være direkte knyttet til deres arbeid, eller det kan være om et emne du vet de vil nyte lesing. Du tenker på dem og hjelpe dem med riktig informasjon eller innhold.

10.Introduce selv på sosial arrangementer.

Sosiale arrangementer som lunsjer /middager med kolleger, retretter, konferanser og ferie Partene er gode steder å samhandle i en uformell setting. Hvis du kan komme ut og introdusere deg til noen av de menneskene som du arbeider med eller som ønsker å vite bedre, finner du de er mer tilbøyelig til å la ned sine vakt. Det vil være lettere for deg å bli kjent med dem og for deg å dele om hvem du er.

Å bygge positive relasjoner gir ofte økt ressurser til å hjelpe deg å få jobben gjort, og for å bli mer effektive. Du får større tilfredshet på jobben ... og så vil de rundt deg

Les mer om å være en effektiv leder ved å lese mine 80 + gratis artikler på utøvende lederskap
. &Nbsp.;

lederskap

  1. Er lederegenskaper Development et effektivt verktøy for endring?
  2. The Role of Leadership i salgs- og driftsplanlegging /integrerte forretnings Planning
  3. Lederskap Lessons for Tiny Empires
  4. Wanted: Modig Leaders
  5. Kjennetegn på Granitt Gulv Tiles
  6. Hvorfor har du bare deg selv å skylde hvis virksomheten er struggling
  7. Krysse grenser med Mentoring
  8. Det handler om deg ... eller Not
  9. FINN DIN PARADE
  10. Å gjøre eller å være? - De fem Essentials Of Transformasjons Leadership
  11. 15 spørsmål til en Breakthrough
  12. De beste lederne er fet Leaders
  13. Marsha Kent - Call Centre rolle i DRTV Marketing
  14. Sekunder igjen å forlate en legacy
  15. 7 Prinsipper for Bo & Leadership
  16. Fordeler med samarbeidstrening på lederskap skills
  17. Gi anerkjennelse for Employee Achievement
  18. Tidløs Wisdom For Moderne ledere - Lead Med Menings Goals
  19. The Inner Game of Leadership: Stillheten er Moving ...
  20. Er du en lidenskapelig Leader