Seks måter å tenke som Steve Jobs

Har noen andre lurer på hva som vil skje med Apple nå at Steve-the-Genius Jobs har gått på? Hvis det er stadig å være en test av hans lederskap, er det nå; hva overlever når lederen ikke? Vi kan ikke vite for noen år ennå

Her er hva som har overlevd -.. Eksempelet han satt i sin brennende og uredd tilnærming til design og næringsliv, og hvordan du kan tenke som mega-mannen også

1. Når ting blir tøft, innovere. Hva gjorde de fleste bedrifter gjør under utbruddet av den globale finanskrisen? De kuttet ned: jobber, markedsføring budsjetter, utgifter. Apple økte sin innovasjon og design budsjett. Når ting blir tøft, det er da du trenger å investere enda mer i innovasjon -. Ifølge Jobs

"Kuren for Apple er ikke kostnadskutting Kuren for Apple er å innovere seg ut. av sin nåværende situasjon. " Som sitert i Apple Confidential 2.0: The Definitive Historien om verdens mest fargerike Company (2004) av Owen W. Linzmayer

2. Folk trenger å bli heiet opp. Så gjør den upopulære ting. Når terroristene slo til Twin Towers i 2001, mange bedrifter stoppet i sine spor, redd. IPod men ble annonsert bare noen uker senere, den 23. oktober. Folk trodde Jobs var sprøtt å fortsette med utgivelsen av iPod. Hvis det noen gang var en gang at folk trengte gode nyheter dette var det. Jobs visste dette:

". Det vil gå inn i historien som et vendepunkt for musikkbransjen Dette er landemerket ting jeg kan ikke overvurdere det." - På iPod og iTunes Music Store, som sitert i Fortune Magazine (12 mai 2003)

Så mens verden sørget brakte Jobs dem håp og tro på den menneskelige ånd og sitt potensial.

3. Tenk om folk. Jobs hadde en usvikelig respekt og omtanke for sin kunde. Han visste at de ville enkelhet og eleganse. Og alle Apple-produkter levert på denne

"Se på utformingen av en rekke forbrukerprodukter –... De er veldig kompliserte overflater Vi prøvde å gjøre noe mye mer helhetlig og enkle Når du først begynne å prøve å løse et problem, de første løsningene du kommer opp med er svært komplekse, og de fleste mennesker stoppe der. Men hvis du holde det gående, og leve med problemet og skrelle flere lag av løken av, kan du ofte ganger kommer på noen veldig elegante og enkle løsninger. De fleste mennesker bare ikke sette i tid eller energi til å komme dit. Vi tror at kundene er smart, og ønsker gjenstander som er godt gjennomtenkt. " På utformingen av iPod, som sitert i Newsweek (14 oktober 2006)

4. Være radikalt kreativ. Og vite når du skal si nei. Du kan være disiplinerte om kreativitet. Og du kan også oppfordre vill og fet løpske tanker som fører til gjennombrudd så mye som de gjør blindveier. Trikset er å vite hva som er hva.

"Systemet er at det ikke er noe system. Det betyr ikke at vi ikke har prosessen. Apple er en veldig disiplinert selskap, og vi har gode prosesser. Men det er ikke det det handler om. Process gjør deg mer effektiv. Men innovasjon kommer fra folk møte opp i gangene eller ringer hverandre kl 10:30 om natten med en ny idé, eller fordi de skjønte noe som skyter hull i hvordan vi har tenkt på et problem. Det er ad hoc møter seks mennesker kalt av noen som tror han har funnet ut de kuleste nye tingen noensinne, og som ønsker å vite hva andre synes om ideen sin. Og det kommer fra å si nei 1000 ting å sørge for at vi ikke får på feil spor eller prøve å gjøre for mye. Vi er alltid tenker på nye markeder vi kunne gå inn, men det er bare ved å si nei at du kan konsentrere deg om de tingene som er virkelig viktig. " - Som sitert i "The Seed of Apples innovasjon" i Businessweek (12 okt 2004)

Vet hva som er viktig for deg og din virksomhet, og la dette være din kompassretning

. 5. Inviter andres meninger. Stol på din egen. Å være leder er å vite at for å rådføre seg med andre er viktig, og å være åpen for å endre på dine meninger som resultat. Det er også å vite når man skal stå fast i ditt syn på hva som er mulig.

"Fordi jeg er daglig leder, og jeg tror det kan gjøres. - På hvorfor han valgte å overstyre ingeniører som trodde iMac var ikke gjennomførbart, som sitert i TIME magazine (24 oktober 2005)

6 Vet hvorfor du gjør det du gjør Leaving planeten med.. en 7 milliarder netto verdt virker som en verdig prestasjon. Men Jobs økonomiske suksess var bare et bi-produkt av hans virkelige intensjon.

"Jeg var verdt om over en million dollar når jeg var tjuetre og over ti millioner dollar da jeg var tjuefire, og over hundre millioner dollar når jeg var tjuefem og det var ikke så viktig fordi jeg aldri gjorde det for penger. "- Intervju i PBS dokumentar Triumph av Nerds: The Rise of utilsiktet Empires (1996)

Og i hans egne ord, om når alt er over ...

"Å være den rikeste mannen på kirkegården gjør ikke saken til meg ... Å gå til sengs om kvelden ordtak vi har gjort noe fantastisk ... det er det som betyr noe for meg. "- På suksessen til Bill Gates og Microsoft, som sitert i The Wall Street Journal (sommeren 1993) < . br>