Hvordan være en leder som har andre Accountable

Jeg har fått mange spørsmål fra bedriftseiere og ledere om hvordan å holde andre ansvarlige, slik at du kan lede laget ditt til å oppnå ekstraordinære resultater. I de kommende ukene vil jeg dele seks leksjoner I &'; ve lært om det å være en leder som kraftfullt innehar andre ansvarlige:

Hvordan være en leder som har andre Account

1: Rengjør Up My Egne lovens

For det første, jeg tar deg tid til å reflektere og identifisere de områder i min virksomhet og personlige liv hvor jeg har brutt avtaler eller løfter.

Jeg lage en liste over forhold hvor jeg opplever et tap av energi, hvor jeg haven &';. t hevdet eierskap

For eksempel, når noen sier de &'; ll gjøre noe innen en viss tid, merker jeg de gjorde &'; t gjøre det og don &'; t si noe, integritet mangler, og vi opplever et tap av personlig makt.

Det er i disse tider jeg innser at min makt kommer fra integritet. Integritet er makt

Folk &';! S liv er ofte drevet av sin egen rimelighet … “ jeg var sent på grunn av hunden, broen eller trafikken &"; Integritet i sin kjerne betyr hedre en &'; s ord. Integritet bor i ansvarlighet … viljen til å stå for det du sier. Det inkluderer å være i kommunikasjon med en gang du vet at du ikke kommer til å levere på det du sa du &';. D gjør

Det inkluderer å ta ansvar for konsekvensene av mine brutte løfter og bidra til å rydde opp i eventuelle rotet jeg gjort … alt fordi jeg respektere mitt ord
.

lederskap

  1. Revolusjonære ledelsesteorier for bedrifts Leaders
  2. Når naturen ønsker en Man
  3. Lær Ledelse Skills
  4. Ledende en Kingdom
  5. De beste lederne Know selvtillit er Scarce
  6. OOO: Den kraftigste Ledelse Tool
  7. Enkle tips for å hjelpe deg å forstå Leadership
  8. Trinn 5 til suksess - Grow fra bildet suksess System
  9. Ideell Er ikke Ideal
  10. Bruk Mentoring med Team Building til å oppnå sterke Teams
  11. Energy of the Wolf Du feed - Del 2: The vesen, den gjør, og gift.
  12. Tilbake til det grunnleggende: 3 enkle tips for å holde ansatte Motivated
  13. Folk ikke gjør Dumb Things på Formål: Effektive ledere Anta Positive Intent
  14. Kompleksitet: The Execution utfordring Du må ikke See
  15. Lederskap verktøyet: Utvikling SUKSESS HABITS
  16. Emosjonell intelligens og hvordan du påvirker positivt lederskap Styles
  17. Den viktigste grunnen ikke frykte Resistance
  18. Å være en sterk leder tross for en dårlig Boss
  19. Lederteamet Development - Opprette en Emotive Vision
  20. De fem Perspektiver Ledere må ha for å lykkes i 2014