Ledelse og The Power of Perspective

I &'; har tenkt nylig om viktigheten av perspektiv til vår rolle som leder. Og da jeg nylig så arbeidet med Gus Petro, som setter et nytt perspektiv på New York City og Grand Canyon, det bedt meg om å skrive denne artikkelen. Prosjektet kalles merge (og nettsiden finner du her). Bildet du ser her er bare en fra dette prosjektet

Gus &'; kreativt bilde mashup setter to steder i et nytt perspektiv, og dermed hjelper oss å se ting på nye måter. Og kanskje, hvis vi bruker litt tid på å vurdere dette friskt perspektiv, får oss til å spørre oss selv nye spørsmål

Det er det perspektivet gir oss – et nytt syn, en ny forståelse og kanskje nye ideer

Når vi er forfremmet fra å være individuell bidragsyter til en leder an, vårt perspektiv endringer i noen overfladisk måter – vi er kongelige til ny informasjon, ha samtaler med forskjellige mennesker, og blir bedt om å vurdere ting på måter som vi didn &'; t må før

I disse grunnleggende måter, er opplagt og generelt lagt merke til av en endring i perspektiv. nye ledere. Mens det er bare toppen av perspektivet isfjellet, er selv disse perspektivene ofte glemt eller ignorert som tiden går fremover. De fleste selvbevisst ledere erkjenner at perspektivet er en av de mest verdifulle tingene de bringer til sin rolle – og de beste lederne, enten de vil beskrive det på denne måten eller ikke, alle bruker kraften i perspektiv for å bli mer effektiv og vellykket.

Fakta

Her er tre fakta om perspektiv og lederskap .

Vi har det. I &'; ve allerede gitt deg eksempler på hvordan vi, en gang i en lederrolle, har tilgang til flere perspektiver på hendelsene og beslutninger i våre organisasjoner. Disse nye perspektiver hjelpe oss gjøre jobben vår bedre, forstår organisasjonen mer fullstendig og kan hjelpe andre å forstå mer fullstendig også.

Vi trenger å bruke den (mer). Fordi perspektivet hjelper oss på så mange måter, trenger vi å gjenkjenne ulike synspunkter og bruke dem til vårt arbeid. Du vet hva lederskap er å se, du kan se hva laget ditt er å se, kan du be Kunder (interne eller eksterne) for deres perspektiv – og jo mer av denne informasjonen og perspektiv du har, jo mer effektiv du kan være.

Vi må aktivt utvide den. Jo mer perspektiv vi samler inn, jo mer fullt ser vi en situasjon, og bedre beslutninger vi kan gjøre, og mer effektive tiltak vi kan ta. La &'; s stupe inn i denne litt lenger

Hvordan Perspektiv Aids oss

Tenk å se en instant replay i løpet av en fotballkamp.. Forskjellige kameravinkler gi deg et helt annet syn på hva som skjedde (eller gjorde &'; t skje). Eller vurdere hvordan hvor du sitter i et møte, og derfor som du kan høre og observere, kan endre ditt perspektiv og hvordan du vil beskrive hendelsene i møtet. Til slutt, har du noen gang sittet gjennom en film med noen, og når du gikk ut og snakket om filmen du så helt forskjellige ting, og hadde helt andre observasjoner?

Perspektiv.

Når vi får forskjellig perspektiver fra vår egen, eller vår første en, flere ting skje, inkludert:.

- Vi ser komplekse ting klarere Anmeldelser - Vi erkjenner det er sannsynlig mer enn ett riktig svar eller alternativ å vurdere <. br> - Vi rette se kompleksiteten at vi kanskje ikke har i utgangspunktet lagt merke til.
- Vi kan være i stand til å se sammenhenger og til og med enkle løsninger som rømte oss først.
- Vi har nå alternativer som vi kan sammenligne <. br> - På grunn av alt dette vil vi ta bedre beslutninger og sannsynligvis kommunisere de vi gjøre mer effektivt.
- Vi skal bygge bedre relasjoner med andre som de innser vi er empatiske og virkelig sett på en situasjon i en rekke forskjellige måter.

Dette er en ufullstendig liste, men ser du hvor kraftig det er?

Nå ser du makt og denne artikkelen gir også noen ledetråder om hvordan å få nye perspektiver. Neste uke vil jeg gi deg en veldig konkret liste over måter å bygge din makt perspektiv
.