For mange ideer? Hvordan vite når du har "The One Brilliant Idea"

Nancy er som enhver entreprenør jeg vet. Svært kreativ og visjonær, har hun en million ideer. Først hun ønsker å være en coach. Deretter forteller en mentor henne at hun bør tilby workshops. Så bestemmer hun at hun skal tilby rådgivning i hennes gamle industrien. Så, forvirret og full av angst, hører hun om hvordan en guru gjør en million dollar i året på å selge bare én e-bok. Nå Nancy hopper til å skrive en e-bok, men har planer om å ha en lyd program og en gruppe coaching program tre måneder fra nå.

Jeg vil riste Nancy og fortelle henne om å stoppe galskapen!

Bare fordi du har mange ideer doesn &'; t mener du bør handle på dem alle. Adam Gilad, grunnleggeren av mange online dating ressurser, hadde en gang en coaching åpenbaring med meg mange år siden

"Bare fordi du har en idé doesn &';. T bety at du bør være en å handle på det".

Flytte en idé fra inspirasjon til en faktisk penger å gjøre forretninger eller inntektsstrøm er mye mer enn bare å ha en visjon. Du må sette av tid, penger og ressurser til å føde det og dyrke den til en ekte cash-maskin

Men de fleste gründere snurre rundt og rundt i “. Mulighet avhengighet &"; fase fordi det gjør dem glade. Ideer er spennende. De bare aren &';. Ta reell forretningsmulighet

Så hvordan velger du den ene (e) som virkelig kan bli en pengene-making, livsforvandlende bedrift som tilbyr? . I &'; ll dele med dere en formel som er en del av min ultimate suksess Generator toolkit

Det &'; s kalt beslutnings Filter og her er hvordan det fungerer:

1. Verdier & Behov
Vi begynner å bygge din egen personlige filter ved å definere hva &'; s viktig for deg (litt som den tradisjonelle argumenter for og imot liste, men dette trinnet er så kraftig at du &'; ll ofte vet nøyaktig hva du skal gjøre før du er ferdig med dette trinnet.) Dine verdier er en viktig del av “ kompass &"; for vekst så nye muligheter må flukte.

2. Forretnings satsinger
Dette trinnet tillater oss å faktor i nøyaktig hva du har å fokusere på i bransjen. Dette kriteriet kan inkludere kontantstrøm, troverdighet, støtte, finansiering, etc. En idé som ikke er i tråd med et presserende prioritet blir en “. Bør &"; Hvilket betyr at det spiller &'; t få oppmerksomhet, blir et annet element på to-do liste, og til slutt faller av radar

3.. Passion & Inspirasjon
I dette trinnet vi identifisere hvor mye lidenskap du har for mulighetene. Andre kan fortelle deg at det &'; s ikke viktig, men i mine ti års erfaring med gründere, er kritisk dette trinnet. Hvis du ikke er begeistret da 100 andre ting vil få din oppmerksomhet. Hvis du ikke er opphisset, vil potensielle kunder føler det. Dette er en del av å bli justert for bærekraftig vekst.

4. Lønnsomheten
Der de fleste beslutningsprosesser stopper på de tre første kriteriene, jeg legger i når og hvordan vil det gi deg penger. Identifisere nøyaktig hvor lang tid det vil ta å tjene penger og senere generere et overskudd beveger deg ut av en “ hobby &"; og inn i en “. reell bedrift som tilbyr &";

En teknikk jeg bruker er å identifisere hvor mye av en finansiell investering er nødvendig for den nye ideen. Jeg kartlegge alle kostnader involvert, inkludert min tid bort fra andre muligheter (ellers kjent som alternativkostnaden.) Så jeg regner med beste og verste fall scenarier for når og hvor mye inntekt vil være involvert. Hvis jeg kan ta den økonomiske risikoen og jeg aksepterer den verste fall da jeg &'; ll gå videre

5.. Tid & Ressurser
Alle andre ting vurderes, er ikke aner en god investering hvis du har tid og ressurser til å gjennomføre det. Vurdere hvem som skulle ha ansvaret for det og hvordan vil det bli finansiert?

Når du har identifisert dine kriterier for hvert segment av formelen, du da ønsker å rangere dem (5 er den muligheten har et høyt nivå, 1 er svært lav.) Ideen med høyest poengsum er den mest sannsynlig å lykkes.

Når du har identifisert dine kriterier for hvert segment av formelen, du da ønsker å rangere dem (5 er muligheten har et høyt nivå, en å være svært lav.) Ideen med høyest poengsum er den mest sannsynlig å lykkes.

Som jeg utforske denne formelen med hver klient som går gjennom Re-Styrk din bedrift Retreat, en stor reality check er vurdering hver av disse fem kriteriene i beslutnings Filter. Mangler bare en av dem kan bety en stor defla effekt på din evne til å katapult frem
.