Tips om lederskap - Hvorfor du trenger å gi Compliments

I løpet av en vanlig arbeidsdag, samhandler du med gruppemedlemmene mange ganger. I løpet av disse møtene, har du mange muligheter til å kompliment, takke eller rose dem. Men hvis du er som mange andre ledere, gjør du ikke.

Noen gang tenkt på hvorfor du holde tilbake positive tilbakemeldinger når det ville koste noe å gi det? Her er tre mulige årsaker:

# 1 - Du får opptatt. Dere beveger seg raskt og ikke ta deg tid til å legge merke til, langt mindre kommentere, det gode noen andre har gjort eller verdien de har lagt til deg eller bedriften. Det skjer ikke for deg at en person ønsker eller trenger du å gi dem et kompliment

# 2 -. Du er pre-okkupert med deg selv. De fleste tenker om seg selv mesteparten av tiden. Selv med de som har arbeid er avgjørende for din suksess - folk som rapporterer til deg -. Du sannsynligvis til å bli fortært av dine egne problemer, planer og prioriteringer

Begge disse tilfellene kan rettes opp ved å bare bremse ned og fokusere oppmerksomheten utenfor deg selv slik du observerer mer. Da er det lett å finne muligheter til å gi komplimenter og positive tilbakemeldinger til andre

Den siste er mer komplisert fordi det er en refleksjon av din selvtillit

# 3 -.. Tror du at du vil vises mindreverdig på noen måte hvis du betaler noen andre en kompliment. Så til tider, du bevisst holde tilbake ros. Du har et vridd syn som liksom, sier positive ord til en annen tar bort fra din egen selvtillit verdt. Men i virkeligheten er sant det motsatte.

Jo mer du gjør oppriktige bekrefter uttalelser til andre, jo bedre vil du føle deg om deg selv. Ditt eget liv er beriket når du er raus med komplimenter, forutsatt at de er hjerte-filt og autentisk. Den enkle handling å uttrykke takknemlighet og anerkjennelse legger til din egen lykke og velvære. Som romanforfatter Gertrude Stein minner oss, "Silent takknemlighet er ikke så veldig mye bruk for noen."

Her er bare noen få eksempler for å stimulere din tenkning om hvordan du kan gjenkjenne og uttrykke takknemlighet til andre:

"Takk for den detaljerte oppmerksomheten du ga til å fullføre den rapporten. Du dekket alle baser veldig bra."

"Jeg setter pris på din være på tide for dette møtet siden vi har mye materiale å dekke . "

" Jeg liker virkelig logo design du har laget. Fargene er perfekt og det ser stilig. Det er som om du leser tankene mine! "

". Forslaget du ga for å forbedre vår første interaksjon med nye kunder var utmerket Det vil gjøre en stor forskjell i hvordan de oppfatter vårt selskap."

Så her er ledelse tips: Don ' t vente. Start i dag for å finne noe positivt å si til hver person du arbeider med. Du vil øke deres motivasjon og tilfredshet med jobben sin, og du vil styrke ditt forhold til dem samtidig