Stor Ledelse kan kjøre lønnsomhet selv i et dårlig Economy

Som en seriell entreprenør min lidenskap ligger i å hjelpe bedriftseiere skape og opprettholde lønnsomme og vellykkede bedrifter. I dagens &'; s usikre økonomiske miljøet er det viktig at bedriftsledere har verktøy til å navigere gjennom tøffe farvann og bidra til å drive vår økonomi til et mer stabilt sted.

Mer enn noen gang før, hver eneste aspekt av en virksomhet må lades på alle nivåer; salg, markedsføring, regnskap /økonomi, drift, kundeservice, menneskelige ressurser, etc. Imidlertid er det viktigste aspektet ved å drive en bedrift, og en som virkelig driver suksessen Leadership.

FAKTA: Det er leder &'; s hovedansvaret for å skape og opprettholde en sunn organisasjonsklima. Studier viser at en sunn organisasjons klima kan påvirke ansattes produktivitet og bunnlinjen fortjeneste med opp til 30%; i tillegg er 70% av dette avviket forankret i ledelse ytelse.

Så, hva er Organizational Climate? Bare, atmosfæren på arbeidsplassen … hvordan føles det å jobbe her? En sunn organisasjonsklima skaper det vi kaller skjønnsmessige innsats. Det er når folk jobber langt utover “ compliance &"; (bare gjøre det som er på jobb beskrivelse, oppgaver) og oppnå sitt fulle potensial – det er forskjellen mellom middelmådighet og fortreffelighet. Dette krever hanke inn og utnytte sine største styrker og år med opplevelser.

Noen sentrale komponenter til en sunn og motiverende miljø stammer fra klarhet. Er ledere kommuniserer tydelig forventninger, mål, standarder og ansvar? Er de fremme et miljø for samarbeid og innovasjon? Er det meningsfulle belønninger og insentiver i stedet? Alle disse komponentene bidrar til team engasjement, lojalitet og støtte -. En følelse av at folk er stolte av å tilhøre en organisasjon og jobbe mot et felles mål

Ja, det er så mange ting å jobbe mot bedriftseiere og ledere i disse vanskelige tider. Selv med færre ressurser, strammere marginer og lite optimisme i den store verden; som ledere vi fortsatt har muligheten til å påvirke resultater på bunnlinjen ved å opprettholde en sunn organisasjonsklima. Folk ønsker å være engasjert, de ønsker å vite at de gjør en innvirkning.

En fersk studie av Hewitt Associates, et globalt konsulent- og outsourcing selskap, viste at toppen selskaper som IBM, Proctor & Gamble og General Mills alle forblir forpliktet til å utvikle sterke ledere uavhengig av de økonomiske forholdene. http://www.hewittassociates.com

Når det gjelder lederskap, vi ser ikke et stort skille mellom små, middels eller store organisasjoner … folk er folk, og de trenger å bli inspirert, motivert, anerkjent og utfordret til å yte sitt beste. Når en organisasjon omfatter dette konseptet, vil de unektelig se bedre bunnlinjen resultater
.