De nye reglene for ledelse og hvordan du kan vinne i Informasjons Age

Har du lagt merke til at reglene for lederskap er i endring som den nye økonomien kommer ut? Selvfølgelig vil prinsippene for å være en god leder aldri endres. Du må fremdeles de karaktertrekk av troverdighet, integritet, evne til å påvirke andre og en sterk følelse av personlig ansvar lykkes som leder. Imidlertid er reglene for lederskap endre på en slik måte at disse karaktertrekk kommer til å legge mer enn bare banen til excellence … .De &'; re kommer til å være avgjørende for din overlevelse som leder.

Hvorfor gamle Ledelse Regler Won &'; t fungerer lenger

I løpet av de siste tiårene, vi &'; ve vitne slutten av jobbsikkerhet og fremveksten av hva Zig Ziglar kaller “ sysselsetting sikkerhet. &"; I motsetning til jobbsikkerhet, er sysselsettingen sikkerhet basert på en arbeidstaker &'; s evne til å oppsøke og å forhandle frem de beste mulighetene basert på deres unike kompetanse og erfaring.

De som har arbeid sikkerhet vil ha liten eller ingen bekymring for landing en jobb med et selskap der de vil bli tilbudt jobb sikkerhet. I stedet skaper de sin egen sikkerhet med sin unike kunnskap og ferdigheter og evne til å markedsføre sine personlige tjenester.

Hva betyr dette for lederne i organisasjonene? Det betyr at i de neste årene vi &'; ll se en betydelig overføring av makt i sysselsetting markedet. I stedet for de arbeidstakere som søker ut ansettelse i henhold til vilkårene i selskapet som &'; s tilby dem jobb sikkerhet, arbeidstakere med sterk “ sysselsetting sikkerhet &"; vil være i en posisjon til å velge mellom de selskapene hvor deres kompetanse vil bli benyttet, verdsatt og belønnet.

Dette betyr de gamle strategier for ledelse vil miste sin makt. Strategiene I &'; m snakker om er:

• Låne posisjon fra tittel: “ I &'; m sjefen &"; eller “. fordi jeg sa det &";
• Frykt taktikk. Truer med å ta bort fremtidige kampanjer eller fordeler eller oppsigelse
• Håndtere mennesker som ting og ikke hedre dem som emosjonelle vesener
• Lovende av økt pensjon eller helseforsikring fordeler (mange selskaper har gjort unna med disse helt).

Dette kan høres idealistisk, men her &'; s noe å tenke på: bilde selv som en arbeidstaker som har en sterk stilling sikkerhet og som lett kan forhandle frem en god posisjon og lønn. Vil du tilby dine tjenester til et selskap der ledelsen var basert på den gamle industrialderen paradigmet av selskapet å være en kontroll på grunn av deres evne til å tilby jobbsikkerhet?

Så hva kan du gjøre med dette som en leder av den fremtidige generasjonen av arbeidere

De nye reglene for ledelse:? The Whole Person Approach

De nye reglene for lederskap vil kreve at du å være en leder for mennesker som organisk livsformer i stedet av tannhjul i et hjul. &Ldquo; la dine følelser på døren &"; holdning eller “ når vi ønsker din mening, vi &'; ll gi den til deg &"; vil sende arbeiderne som har sterk sysselsettings sikkerhet (den typen som skal representere organisasjonen godt) pakking, slik at du med de som ikke har noe annet alternativ enn å jobbe for en arbeidsgiver som doesn &'; t verdsetter dem som en hel person.

Det beste stedet å begynne er på skolen selv i å forstå den menneskelige natur og i å lede mennesker fra en posisjon av respekt, engasjement og verdi. Dette er de ledere som vil overleve og trives i den nye økonomien
.